每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張壽林    

每經(jīng)記者 張壽林

昨天（6月19日），一段山西長治漳澤農(nóng)商銀行員工被打屁股的視頻在網(wǎng)上流傳。

有網(wǎng)友稱，這是管理層通過當(dāng)眾打員工屁股進(jìn)行業(yè)績考核。不過據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號：nbdnews）記者了解，上述視頻并非“業(yè)績考核”，而是銀行的一次內(nèi)部培訓(xùn)。

銀行員工稱“不知情”

視頻顯示，舞臺中央近十名員工排成一字，屁股被培訓(xùn)老師打了數(shù)輪，響聲很大。被打的過程中，有女員工想用手遮擋屁股，被嚴(yán)厲喝斥“把手拿開”。如此瘋狂培訓(xùn)為哪般？

有媒體引述山西長治漳澤農(nóng)商銀內(nèi)部人士稱，存款任務(wù)排名最后幾名，都被剃了光頭，女生被剪短頭發(fā)。有員工表示不滿，認(rèn)為是“惡心的培訓(xùn)。”“身為一個系統(tǒng)的員工，我覺得這是很侮辱基層的，領(lǐng)導(dǎo)層就算壓力再大，你也不應(yīng)該這樣當(dāng)眾羞辱。”

網(wǎng)友的反應(yīng)也相當(dāng)激烈。

@夏青律師山東：這是刺裸裸的侵犯人身權(quán)，我能弱弱的問一句：誰給了你打人的權(quán)力？我更要問一下被打的員工：”你為什么同意別人打你？為什么不維護(hù)自己的權(quán)利？”

@萌芽浮云：都是為生活工作的人 有必要這樣么 當(dāng)眾打屁股板子已經(jīng)很羞辱了 還要打四下

@蠶爸爸加油：什么工作，什么工資值得在大庭廣眾之下被打屁股？？

@張先生注冊不上：生活所迫。還要忍氣吞聲。唉

@牛郎織股：這么變態(tài)??！體罰這不違法嗎？

@叁浪叁：所以說中國的金融業(yè)真是沒什么技術(shù)含量的工作

@勇敢的miaomiao：作為XX農(nóng)商行一員，我也想告訴你們，找個工作真的很難，在領(lǐng)導(dǎo)眼中，你選擇啦農(nóng)商行就得給農(nóng)商行付出一切，家庭小孩都不顧，全身心投入工作，但我還是合同工，根本不是在編員工，領(lǐng)導(dǎo)的打壓，十二小時工作制，我們就是他們的廉價勞動力！

每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號：nbdnews）記者隨即聯(lián)系山西長治漳澤農(nóng)商銀行，多名員工均表示對此事不知情。其中一位員工表示正在開晨會，迅速掛斷電話；一位受理業(yè)務(wù)申請的員工說不清楚這個事情，表示都在正常工作，沒聽說。問及員工挨打，作為員工是什么感受時，對方表示作為員工不方便回復(fù)。

一位自稱是太原市農(nóng)村信用社員工的網(wǎng)友則透露，視頻中看到的是一次名叫業(yè)績突破的培訓(xùn)，“我之前接受過這個培訓(xùn)，打人的老師名叫姜洋”，“坦誠說他講的不錯”。

公開資料顯示，漳澤農(nóng)商行是在原長治市郊區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的基礎(chǔ)上，通過改制組建而成的股份制商業(yè)銀行，創(chuàng)立時間是2015年9月18日，作為農(nóng)商行正式掛牌開業(yè)則是在12月30日。該行目全行共有員工430人，職工平均年齡33歲。研究生學(xué)歷8人，占比2.4%;本科學(xué)歷213人，占比64.6%;大專以上學(xué)歷占比達(dá)到91.2%。

培訓(xùn)師表示將道歉

每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號：nbdnews）記者今天聯(lián)系到“打員工屁股”的培訓(xùn)師、上海鴻風(fēng)涵遠(yuǎn)商務(wù)咨詢公司董事長姜洋，他說，事情發(fā)生在6月18號晚上，“課程第一天的講解內(nèi)容結(jié)束，要兌現(xiàn)目標(biāo)承諾和執(zhí)行競賽規(guī)則的時候，這一組是得分最后一名的所有組員，按課堂競賽規(guī)定需要打板子。”他說是比較寬的木板打的，所以聲音很大。

姜洋認(rèn)為，這是一種觸動肉體的力量，就表現(xiàn)為人們常說的“體罰”。正能量的體罰是觸動效果更好的教學(xué)方式，因?yàn)橥纯嗍菃拘殉了撵`的有效方式。

網(wǎng)絡(luò)上傳播的長治漳澤農(nóng)商銀行的“體罰視頻”由此而來。“這個視頻里內(nèi)容是‘業(yè)績突破’培訓(xùn)的一個環(huán)節(jié)，不是網(wǎng)絡(luò)上傳播的那種公司員工業(yè)績不好受到公司的懲罰、體罰等等。”他介紹稱，“業(yè)績突破”特訓(xùn)營從2009年至今已經(jīng)是第8個年頭，漳澤農(nóng)商銀行這次是第179期。

“讓學(xué)員在競爭中感悟‘知行合一’‘心外無理’‘致良知’的核心要義。為何別的組可以力爭上游，而我們組不可以？為何別人可以積極回答問題，而我不可以、不愿意？”

不過隨后姜洋表示，要對挨打員工道歉，“我等會兒就會對那些被打的學(xué)員進(jìn)行誠摯道歉，包括書面的等等形式。教學(xué)必須因材施教，盡管我用同樣的內(nèi)容和方式幫助過許許多多的企業(yè)，包括多家世界500強(qiáng)企業(yè)，但是，我沒有注意調(diào)整對不同學(xué)員的使用不同的方式。這是我的錯！既然給有的學(xué)員造成傷害，我就必須給學(xué)員道歉！”