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寶能指責(zé)萬(wàn)科事業(yè)合伙人制 王石的下一個(gè)交易對(duì)手是誰(shuí)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-06-27 01:14:22

萬(wàn)科引以為傲的合伙人制度也受到寶能的強(qiáng)烈指責(zé)。寶能直言萬(wàn)科合伙人制獨(dú)立于萬(wàn)科正常管理體系控制,管理層的報(bào)酬及取得報(bào)酬的依據(jù)沒有向投資者披露,從而導(dǎo)致萬(wàn)科事實(shí)上成為內(nèi)部人控制的公司。截至記者發(fā)稿時(shí),萬(wàn)科方面尚未對(duì)此做出回應(yīng)。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 黃博文    

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◎每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 黃博文

萬(wàn)科引以為傲的合伙人制度也受到寶能的強(qiáng)烈指責(zé)。寶能直言萬(wàn)科合伙人制獨(dú)立于萬(wàn)科正常管理體系控制,管理層的報(bào)酬及取得報(bào)酬的依據(jù)沒有向投資者披露,從而導(dǎo)致萬(wàn)科事實(shí)上成為內(nèi)部人控制的公司。截至記者發(fā)稿時(shí),萬(wàn)科方面尚未對(duì)此做出回應(yīng)。

毛大慶為合伙人制點(diǎn)贊

自從“野蠻人”寶能叩門而開始的股權(quán)之爭(zhēng)進(jìn)展到如今,無論是資本為王還是情懷激蕩,無論股權(quán)之爭(zhēng)以何種方式落幕,這家公司都會(huì)在中國(guó)上市公司的公司治理上留下濃墨重彩的一筆。

除去持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,身為全球最大開發(fā)商的萬(wàn)科有許多開先河的創(chuàng)舉,事業(yè)合伙人制度正是其中之一。

2014年4月,萬(wàn)科推出了事業(yè)合伙人制。萬(wàn)科高級(jí)副總裁譚華杰就表示,“此制度是扁平化管理時(shí)代的創(chuàng)舉”。

不過,事業(yè)合伙人制度成為寶能公告中指責(zé)萬(wàn)科的理由之一。議案稱,萬(wàn)科2014年推出的事業(yè)合伙人制度的具體內(nèi)容,以及公司董事、監(jiān)事在該制度中能夠獲得的報(bào)酬及報(bào)酬的依據(jù),董事會(huì)從未向投資者披露;合伙人制度作為萬(wàn)科管理層核心管理制度,不受萬(wàn)科正常管理體系控制,萬(wàn)科已實(shí)質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè)。

優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、萬(wàn)科前高級(jí)副總裁毛大慶在采訪中表示,萬(wàn)科是一家優(yōu)秀的企業(yè),萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)通過三十年的努力,無論在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)治理、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)責(zé)任等方面,都給中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)樹立了優(yōu)秀榜樣,留下了寶貴財(cái)富。這些既是萬(wàn)科的產(chǎn)物、也是萬(wàn)科存在的價(jià)值,更是社會(huì)的財(cái)富。不論今后股權(quán)結(jié)構(gòu)變成什么樣,都希望股東尊重歷史和這樣價(jià)值,為社會(huì)保護(hù)這筆財(cái)富。萬(wàn)科的股權(quán)結(jié)構(gòu)有值得反思的地方,無論創(chuàng)始人作什么樣的個(gè)人選擇,管理人應(yīng)當(dāng)對(duì)公司有合理控制權(quán)。因?yàn)槿f(wàn)科的價(jià)值是通過管理人的工作價(jià)值體現(xiàn)的,而管理人的穩(wěn)定,才能讓公司持續(xù)其價(jià)值。”

作為曾經(jīng)的萬(wàn)科副總裁、優(yōu)客工場(chǎng)的創(chuàng)始人,毛大慶堅(jiān)定地為讓他創(chuàng)業(yè)受益頗多的事業(yè)合伙人站臺(tái)。

易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,對(duì)于寶能指責(zé)王石游學(xué)還能獲取公司高額報(bào)酬,一旦把這個(gè)問題和股東權(quán)益相捆綁,確實(shí)會(huì)面臨各類壓力。

“但這是否真的影響了股東權(quán)益,或者說游學(xué)本身對(duì)于管理者來說是否是必要的,是否有利于企業(yè)品牌和業(yè)績(jī)提升,恐怕也沒有確切答案。”嚴(yán)躍進(jìn)表示。

另一個(gè)潛在交易對(duì)手是誰(shuí)?

6月23日晚間寶能表示反對(duì)重組預(yù)案后,次日晚間,萬(wàn)科發(fā)布關(guān)于重大資產(chǎn)重組停牌進(jìn)展公告稱,除地鐵集團(tuán)外,公司于2015年12月25日與另一名潛在交易對(duì)手方簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書。

“目前本公司仍在與該潛在交易對(duì)手方進(jìn)行談判,是否能達(dá)成最終交易存在不確定性,根據(jù)目前雙方談判的交易資產(chǎn)范圍,本公司預(yù)計(jì)該筆意向交易金額未達(dá)到重大資產(chǎn)重組的要求,本公司也無意以發(fā)行股份的方式作為對(duì)價(jià)。”

從目前披露消息看,這個(gè)潛在交易對(duì)手是誰(shuí)還無從得知。

值得關(guān)注的是,6月22日,萬(wàn)科副總裁到訪渝富集團(tuán),渝富董事長(zhǎng)李劍銘接待,并表示相互借力共享資源開展商業(yè)合作。

多方消息證實(shí),重慶方面想和萬(wàn)科管理層合作的主要是PPP合作模式。雙方表示將著重就土地資源整合、土地資本運(yùn)作、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)、PPP合作模式等事宜開展互動(dòng)研討。業(yè)內(nèi)分析,重慶渝富目前轉(zhuǎn)型為投資平臺(tái),其中最重要的就是股權(quán)投資,不排除由此投資萬(wàn)科股權(quán)。

在6月12日深圳地鐵和萬(wàn)科聯(lián)合舉辦的軌道交通論壇上,萬(wàn)科、深圳地鐵和重慶交開投集團(tuán)簽約三方合作備忘錄。

當(dāng)時(shí),接近重慶國(guó)資相關(guān)人士稱,深圳地鐵是重慶交開投和萬(wàn)科之間的牽線人。想學(xué)習(xí)的,也正是PPP合作模式。

由此,王石若真能引進(jìn)新的交易對(duì)手,而且采取華潤(rùn)支持的現(xiàn)金交易手段,那寶能打出的子彈還要“再飛一會(huì)兒”。

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寶能指責(zé)萬(wàn)科事業(yè)合伙人制

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