每經(jīng)編輯 王杰    

每經(jīng)記者 王杰

6月27日下午，在萬科2015年度股東大會上，其年度董事會、監(jiān)事會工作報告兩項(xiàng)議案，均遭到股東大會否決。

根據(jù)萬科股東大會現(xiàn)場宣布的表決結(jié)果，當(dāng)日提交萬科股東大會審議議案中，董事會、監(jiān)事會報告兩個議案未獲表決通過，而且反對票遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過贊成票。而審計(jì)財(cái)務(wù)報告、分紅方案、續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所等議案則獲得高票獲得通過。

在當(dāng)天的股東大會上，萬科董事局主席王石、萬科集團(tuán)總裁郁亮對投資者的高妙回答，拉高了整個萬科管理層的印象分，為他們打贏接下來的一連串戰(zhàn)役，奠定基礎(chǔ)。

王石：“個人的榮辱去留已經(jīng)不重要”

在自由問答環(huán)節(jié)，有股東就王石的薪酬問題提出質(zhì)疑，王石先生作為董事長的厲年薪酬事先有沒有經(jīng)過股東大會的批準(zhǔn)？王石先生的薪酬是否還包括其他的經(jīng)濟(jì)利益，比如說在合伙人計(jì)劃中的權(quán)益，在合伙人計(jì)劃中持有權(quán)益的話是否也應(yīng)當(dāng)計(jì)入王石先生的薪酬，一并披露，并且需要經(jīng)過股東大會的批準(zhǔn)？其他的董監(jiān)高在合伙人計(jì)劃中持有的薪酬權(quán)益是否也應(yīng)當(dāng)披露？

對此，王石回應(yīng)稱，“首先，我是執(zhí)行董事，我并不是掛名的董事長，是公司管理層的一員，是拿薪酬的董事長；1988年萬科改制之前，我拿的是工資。1988年改制后我是董事長兼總經(jīng)理，拿的是工資。1999年后，不做總經(jīng)理了，我拿的還是工資。我是介入了公司管理，監(jiān)督公司運(yùn)轉(zhuǎn)。我在國外考察學(xué)習(xí)期間，也是參與了公司具體國際項(xiàng)目的談判。我對公司進(jìn)行戰(zhàn)略性的把握，監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行董事會決策是否有偏差。”

監(jiān)事會主席解棟回答王石薪酬問題：王石是個合格的董事長，王石的薪酬是經(jīng)過股東大會審議的，沒有不堪到要被股東大會罷免。

解棟稱，王石主席從來沒有脫離工作崗位，他一直負(fù)責(zé)和公司發(fā)展有關(guān)的戰(zhàn)略思考，指導(dǎo)推進(jìn)國際化的業(yè)務(wù)，包括一些具體的業(yè)務(wù)。2010年以后，不管是房地產(chǎn)行業(yè)，還是萬科，都開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，王石主席的游學(xué)背景拓寬了萬科的國際化視野，幫助萬科獲得了很多國際化資源和合作伙伴，這對于過去幾年公司的國際化戰(zhàn)略實(shí)施起到了關(guān)鍵的作用。

對于去留問題，王石則在會上回應(yīng)稱，關(guān)于我的留任問題剛才實(shí)際上郁亮已經(jīng)代表我在內(nèi)進(jìn)行了答復(fù)，在這樣一個資本時代，應(yīng)該是互相共融，共同一塊往前走的，我想說的就是這樣。實(shí)際上今天上午我接了三個電話，獵頭公司。你們想想，在這種情況下萬科管理層要穩(wěn)定，像這樣的情況，萬科的董事會、監(jiān)事會、管理團(tuán)隊(duì)，沒有影響是不可能的，我很簡單的笑了，我現(xiàn)在還是董事長，但是獵頭說打提前票。

王石說，你們放心，我們會做好我們應(yīng)該做的工作，再難，從某種角度來講，這個公司我是創(chuàng)立者之一，文化也是和我密切相關(guān)，從某種角度來講，我的去留已經(jīng)不是很重要，重要是這個文化能延續(xù)下去。從某種角度來講，我們是萬科文化的守望者，時間關(guān)系我不展開，大家都知道我講的是什么，個人的榮辱去留已經(jīng)不是很重要了。

關(guān)于再造一個萬科，郁亮稱哪有時間干別的

關(guān)于此前寶能提出的罷免案，郁亮在會上表示：周五早上，我們收到了股東提出的罷免提案，我們尊重每個股東根據(jù)公司章程提出的議案，我們相信董事會近期會開會審議這一議案。公司的經(jīng)營出現(xiàn)了很大的困撓，公司的隊(duì)伍去年開始出現(xiàn)了不穩(wěn)定，我們沒有受到多大影響，到了3月份的時候，股東大會又決定同意延長3個月停牌期，深鐵的可能進(jìn)入，讓我們公司深受鼓舞。今天我們的管理團(tuán)隊(duì)也感到有心無力，如果核心團(tuán)隊(duì)被罷免，萬科的所有利益相關(guān)方都得不到保證。

一位股東在會上問：有消息說，郁亮和管理層去年開始醞釀了一個新萬科計(jì)劃，就我了解也有消息說王石董事長也參與這個計(jì)劃，就是要出去自己再造一個萬科，我想問一下王石董事長和郁亮先生兩位這個消息是不是確實(shí)的，有沒有新的計(jì)劃？

對此，郁亮回應(yīng)稱：罷免的事情我們周五知道的，如果之前就知道要罷免還干它干嗎？目前為止，我們在一天就履行自己的職責(zé)，我們是很繁重的體力勞動，還有時間干別的？我未來認(rèn)真考慮。

針對有股東提問：萬科什么時候復(fù)牌？復(fù)牌后的股價波動怎么辦？有何應(yīng)對計(jì)劃？

公司董秘朱旭回答：停牌前萬科A漲了60%以上，優(yōu)于大盤和同行，復(fù)牌之后確實(shí)有下跌壓力。公司前景目前有些不明朗，股價下跌也是不爭事實(shí)，目前公司業(yè)績增長也是最好的水平，但是目前情形復(fù)雜，也不排除業(yè)績下跌的可能。”她還表示，“根據(jù)深交所的通知我們會盡快復(fù)牌，復(fù)牌無需重組方案有結(jié)果。”