四虎综合网,老子影院午夜伦不卡国语,色花影院,五月婷婷丁香六月,成人激情视频网,动漫av网站免费观看,国产午夜亚洲精品一级在线

每日經(jīng)濟(jì)新聞
機(jī)構(gòu)

每經(jīng)網(wǎng)首頁(yè) > 機(jī)構(gòu) > 正文

招行董事長(zhǎng)李建紅:招行不會(huì)出現(xiàn)“萬(wàn)科”式危機(jī)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-06-28 17:44:09

每天都有新變化的萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)也成為了其他上市公司股東大會(huì)繞不開的話題。6月28日,在招商銀行股東大會(huì)上,針對(duì)股東提出招行會(huì)不會(huì)遇到萬(wàn)科一樣的問題時(shí),招商銀行董事長(zhǎng)李建紅表示,股東可“放心”,招行不會(huì)出現(xiàn)那樣的問題。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 鄧?yán)蛱O    

Graywatermark.thumb_head

每經(jīng)記者 鄧?yán)蛱O

每天都有新變化的萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)也成為了其他上市公司股東大會(huì)繞不開的話題。

6月28日,在招商銀行股東大會(huì)上,針對(duì)股東提出招行會(huì)不會(huì)遇到萬(wàn)科一樣的問題時(shí),招商銀行董事長(zhǎng)李建紅表示,股東可“放心”,招商銀行不會(huì)出現(xiàn)那樣的問題。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,李建紅表示,招商銀行的股東不是簡(jiǎn)單的投機(jī)者,而是一批伴隨招商銀行成長(zhǎng)起來的股東。“我們(招商局集團(tuán))不是階段性的財(cái)務(wù)投資者,只要看到價(jià)格和價(jià)值背離的時(shí)候,我們就會(huì)主動(dòng)出手,大幅增持,這是我們作為股東的責(zé)任和義務(wù)。比如,去年我們下半年就曾經(jīng)大幅增持招商銀行”。

招商局可控股份超30%

根據(jù)招商銀行的公告,2015年7月和10月,招商局通過附屬公司增持過招商銀行。招商銀行今年3月1日曾發(fā)布公告稱,該行于2016年2月26日收到公司第一大股東招商局輪船股份有限公司的通知,招商局集團(tuán)有限公司將成為公司實(shí)際控制人,可控制股份達(dá)到30.06%。

2015年12月28日,國(guó)資委批復(fù)以無償劃轉(zhuǎn)方式將中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司整體劃入招商局集團(tuán),而中外運(yùn)長(zhǎng)航及其下屬公司武漢長(zhǎng)江輪船公司持有的招商銀行股份為0.09%。在此次權(quán)益變動(dòng)完成前,招商局集團(tuán)通過股權(quán)/控制/一致行動(dòng)關(guān)系控制的招商局輪船、深圳市招融投資等多家公司合計(jì)持有的招商銀行股票占招商銀行總股本的比例為29.97%。加上中外長(zhǎng)運(yùn)的股份,招商局集團(tuán)實(shí)際可控股份達(dá)到30.06%。

這也將此前的第二大股東安邦遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。2013年12月9月,招商銀行大宗交易成交136.78億元,創(chuàng)A股大宗交易新紀(jì)錄。隨后,招商銀行公告稱,公司收到安邦財(cái)險(xiǎn)通知,其通過安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品賬戶增持公司11.33億股A股,增持后安邦持有招行股本超過5%。此后安邦多次增持,招商銀行公布的2014年年報(bào)顯示,安邦持有招行27億股,占股比例為10.72%,成為公司第二大股東,第一大股東招商局集團(tuán)持有招商銀行20%的股份。截至2016年一季度末,安邦持有招行的股份未發(fā)生變化。

分行組織架構(gòu)調(diào)整已完成

招行行長(zhǎng)田惠宇在回答股東關(guān)于組織架構(gòu)調(diào)整的問題時(shí)表示,分行的組織架構(gòu)調(diào)整在去年第一批11家分行試點(diǎn)之后,今年已經(jīng)全面鋪開,目前所有的分行都完成了組織架構(gòu)調(diào)整。不過,目前“只是做到了‘形似’,離‘神似’還有一個(gè)過程,特別是組織架構(gòu)改革之后的流程改造需要更長(zhǎng)的時(shí)間”。

他還表示,目前改革的整體效益還是不錯(cuò)的,比如為客戶提供綜合解決方案的能力等大幅提高。

2014年,招行按照“一體兩翼”、輕型銀行進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,啟動(dòng)總分行組織架構(gòu)改革。

田惠宇表示,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施兩年多以來,效果是非常明顯的,這種戰(zhàn)略實(shí)施也有效提升了招行的公司價(jià)值。具體表現(xiàn)在幾個(gè)方面,包括資本更輕,這三年招行沒有外部融資,完全靠?jī)?nèi)生資本來支撐發(fā)展;資產(chǎn)更輕,將有效的資本投向資本占用更輕的資產(chǎn),這兩年加大了零售資產(chǎn)的投入,同時(shí)加大了高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的推出;負(fù)債更輕,活期存款的占比已經(jīng)超過了60%;收入結(jié)構(gòu)更輕,非息收入占比持續(xù)提升;渠道更輕,從傳統(tǒng)的服務(wù)渠道向電子渠道轉(zhuǎn)移;組織架構(gòu)更輕,按照“專業(yè)化,扁平化,集約化”的原則,總分行兩級(jí)直接對(duì)接客戶,市場(chǎng)反應(yīng)更敏捷,比較好的把握了這兩年市場(chǎng)變化帶來的機(jī)會(huì)。

 

如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。

讀者熱線:4008890008

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請(qǐng)作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。

招行不會(huì)出現(xiàn)“萬(wàn)科”式危機(jī)

歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP

每經(jīng)經(jīng)濟(jì)新聞官方APP

0

0