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◎每經(jīng)記者 蓋源源

右手雪茄，左手紅酒，一身西裝，吞云吐霧間談笑風(fēng)生，這是人們熟悉的香港影壇大佬杜琪峰。大約也是很享受這樣的贊美，杜琪峰這些一成不變的習(xí)慣一直被津津樂(lè)道，仿佛披上了一層偶像的光環(huán)。

香港導(dǎo)演北上早已見(jiàn)怪不怪了，連杜琪峰也到內(nèi)地電影市場(chǎng)試水。他和他的銀河映像電影公司進(jìn)入內(nèi)地，當(dāng)然也是想賺錢的。但市場(chǎng)一年天堂，一年地獄。二十年前，杜琪峰構(gòu)建了屬于他的電影江湖；二十年后，電影導(dǎo)演和電影觀眾同步更新，北上的杜Sir還能名震江湖嗎？

杜琪峰和他掌門20年的電影公司銀河映像，在香港電影庸碌無(wú)常的年代，是一個(gè)傳奇般的存在。那時(shí)杜琪峰“絕處逢生”，嘗試不斷創(chuàng)新形成了獨(dú)特風(fēng)格的系列創(chuàng)作，讓銀河映像從一個(gè)“手工作坊”變成了金字招牌。

接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時(shí)，言談間，杜琪峰還是那個(gè)血?dú)夥絼?、敢于表達(dá)的杜Sir，資本密集進(jìn)入影視，讓影視圈最重要的資源“人”的價(jià)值被明顯放大，但杜琪峰卻直言：“我其實(shí)很不喜歡用明星，很多明星空有其知名度，根本不會(huì)演戲。”

未來(lái)

和韋家輝專注創(chuàng)作公司移交導(dǎo)演游乃海

今年三四月間，相比于清湯寡水的香港國(guó)際電影節(jié)和日益向金雞獎(jiǎng)靠攏的金像獎(jiǎng)，香港電影界更值得一提的是低調(diào)舉辦的銀河映像20周年慶典。掌門銀河映像20年的杜琪峰表示，未來(lái)會(huì)和編劇韋家輝專注創(chuàng)作，將公司交給另一位長(zhǎng)期合作的導(dǎo)演游乃海。“銀河映像，難以想象”，這是劉青云拍攝銀河映像初創(chuàng)時(shí)的影片《十萬(wàn)火急》時(shí)說(shuō)過(guò)的一句話，如今在港片的江湖里，銀河映像早已是一塊沉甸甸的金字招牌。

但杜琪峰創(chuàng)辦銀河映像的時(shí)候，是香港電影衰落之時(shí)。杜琪峰在接受采訪時(shí)回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)香港電影滑坡，可以說(shuō)是在最難的時(shí)候成立了這家公司，公司也曾讓我的資產(chǎn)幾乎要沒(méi)有了，1996年至1999年的頭幾年很難。”那時(shí)候，香港不少電影票房不好，投資也變少，杜琪峰說(shuō)：“投資人不知道哪個(gè)類型的電影能賣錢，但這恰好給我們提供了生存空間去做一些不同的創(chuàng)作，不好的時(shí)候反而帶來(lái)一些機(jī)會(huì)，在商業(yè)片很賣座的時(shí)候，沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)。”

創(chuàng)辦公司前，杜琪峰拍過(guò)不少影片，從賀歲喜劇、文藝愛(ài)情到武俠動(dòng)作，但還沒(méi)有形成自己獨(dú)立統(tǒng)一的風(fēng)格。“那時(shí)是對(duì)自己的一個(gè)鞭策，作為一個(gè)導(dǎo)演，應(yīng)該以自己的創(chuàng)作為主，原創(chuàng)和風(fēng)格很重要，這是成立公司的最重要原因。”杜琪峰告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“那時(shí)候香港拍電影大家太喜歡跟風(fēng)，什么賣座就一窩蜂去拍，賭戲流行賭片滿天飛，每種類型都要拍到手軟才罷休。所以我就在想，我是不是要靠這些商業(yè)電影生存？我的未來(lái)會(huì)怎樣？”

銀河映像，讓杜琪峰“絕處逢生”，在低迷的港片空氣中橫空出世，在商業(yè)和藝術(shù)間找到平衡，是無(wú)數(shù)電影人的夢(mèng)想，也是銀河映像與當(dāng)時(shí)其他香港電影公司的分界線。銀河映像大部分作品，都有明確的取舍，藝術(shù)片是杜琪峰領(lǐng)銜，商業(yè)片由韋家輝帶隊(duì)。《槍火》《暗戰(zhàn)》《PTU》《柔道龍虎榜》等影片，造就了杜琪峰創(chuàng)作的巔峰，這些影片靈動(dòng)的敘事手法中滿含黑色宿命論情緒，形式感鮮明、杜氏風(fēng)格突出，又在原有香港電影特有的元素中加入人文內(nèi)涵和命運(yùn)思考，在銀河映像的發(fā)展中，杜琪峰從技術(shù)成熟的導(dǎo)演轉(zhuǎn)型為獨(dú)樹(shù)一幟的風(fēng)格家，“銀河系”電影也打上了深深的杜氏烙印。

觀點(diǎn)

你說(shuō)“小鮮肉”啊讓他長(zhǎng)大后再來(lái)找我

杜琪峰帶出的香港影帝不少，但這些年他顯得很專一，基本綁定與古天樂(lè)合作，幾乎不發(fā)掘新星。現(xiàn)在娛樂(lè)圈流行花樣美男，杜琪峰卻不以為然，“你說(shuō)‘小鮮肉’嗎？我謝謝他啦，還是讓他長(zhǎng)大以后再來(lái)找我拍電影吧！”一向頗有個(gè)性、敢于直言的杜琪峰并不怕得罪各路“腦殘粉”，還補(bǔ)充說(shuō)：“是這樣的，沒(méi)有男子氣概的明星，我沒(méi)有興趣。”

盡管杜琪峰并不喜歡“小鮮肉”，但是現(xiàn)在稍有名氣的“明星”，就能被放大價(jià)值，特別是資本密集進(jìn)入影視行業(yè)之后，常常能看到明星IP的杠桿放大效應(yīng)。銀河映像大多是小成本制作，一千萬(wàn)都能算大制作了，杜琪峰又怎么看待這種現(xiàn)象？“現(xiàn)在的明星付出最少，但觀眾就是要看他們。我很奇怪，創(chuàng)作人是每時(shí)每刻都在想怎么拍電影，反而得到的卻是最少的。”杜琪峰有些忿忿不平，“我其實(shí)是很不喜歡用明星的，老實(shí)跟你講，很多明星都是靠知名度，都不會(huì)演戲，但他們拿到的錢卻是最多的，我覺(jué)得電影科技發(fā)展到有一天，是不需要演員的。”

杜琪峰認(rèn)為，從電影里面獲取暴利的傾向，會(huì)讓參與者不會(huì)為電影付出更多，而目前中國(guó)電影市場(chǎng)過(guò)度依賴的票房，在創(chuàng)作人的眼中應(yīng)該有不同的定義。“有一些電影需要時(shí)間去洗禮，可能需要10年，才有更多人明白，有一些電影立刻就有反響，但很快會(huì)被忘記。我覺(jué)得這不要緊，我想要100萬(wàn)的觀眾，可能一開(kāi)始只有5萬(wàn)，到后來(lái)超過(guò)了100萬(wàn)觀眾，我覺(jué)得就是成功的。”銀河映像經(jīng)典的電影如《PTU》《槍火》，在上映時(shí)票房并不出色，但杜琪峰仍在堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，就像去年他又拍了一部歌舞片《華麗上班族》，“我知道這部戲票房一定不會(huì)很好，但去做的原因是至少我們有這種類型出現(xiàn)，現(xiàn)在的觀眾還沒(méi)懂得怎么去欣賞歌舞片。”杜琪峰說(shuō)，他做電影一直抱著實(shí)驗(yàn)的心態(tài)，導(dǎo)演的作品，一定要有自己的風(fēng)格，即便是市場(chǎng)影片，也要有自己的風(fēng)格和力量。