由于監(jiān)管層對高現(xiàn)價產(chǎn)品的規(guī)定，各家保險公司都將業(yè)務結構調整作為工作重點，而對于一些在高現(xiàn)價萬能險業(yè)務依賴較重的保險公司來說，這樣的調整或將影響保險公司的發(fā)展。

　　不過珠江人壽日前公布的資料顯示，雖然在年初就已經(jīng)在開始結構調整、價值轉型，但是珠江人壽前6個月的保費規(guī)模仍然取得了非常快速的發(fā)展，上半年新單規(guī)模已達164億元。

　　珠江人壽相關人士表示，這是珠江人壽選擇合適的產(chǎn)品和銷售渠道，運用創(chuàng)新的銷售模式，并堅持精細化管理等多種因素共同作用下取得的成果。

結構調整顯成效傳統(tǒng)保險收入占比近50%

　　據(jù)悉，2016年1~5月，珠江人壽中短存續(xù)期萬能險業(yè)務嚴格控制在監(jiān)管部門規(guī)定的基準額內，傳統(tǒng)險保費收入占比已達48.7%，結構調整結果顯著。

　　珠江人壽相關人士表示，早在2016年初，公司就按照盈利后的既定策略進行結構調整、價值轉型，持續(xù)降低中短存續(xù)期萬能產(chǎn)品的保費占比，大力發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務、期交業(yè)務，同時降低負債端成本，提高公司盈利能力。

　　珠江人壽雖然成立僅3年，但發(fā)展速度迅猛，2015年保費規(guī)模達到211億元，實現(xiàn)凈利潤4230萬元，打破了保險公司要7~8年才能實現(xiàn)盈利的慣例。

　　而截至2016年6月28日，珠江人壽2016年新單規(guī)模保費已達164億元，總保費增速遠高于市場平均增速。無論是與壽險行業(yè)還是同批成立的壽險公司相比，珠江人壽的業(yè)務品質都處于較好的水平。

投資實體投資收益穩(wěn)步提升

　　對于保險資金的運用，珠江人壽也有自己的模式和獨特的方法。

　　珠江人壽相關人士表示，險資規(guī)模大、期限長的特殊性決定了其要求長期、穩(wěn)定的收益，而實體經(jīng)濟項目融資需求量大、營運周期長，與險資的特點具有極強的匹配性。

　　區(qū)別于保險業(yè)內的通常做法，珠江人壽形成了一個較為成型的投資運行模式：先確定投資項目——鎖定風險和收益——通過精算制定產(chǎn)品價格——銷售產(chǎn)品獲得保費收入——將保險資金運用到既定項目。在該模式中，較高的預期收益使公司可以在較短的時間內獲得大量的投資資金，通過投資于實體項目獲得較好的回報，按預期收益返還給客戶，形成良性循環(huán)。

　　珠江人壽相關人士表示，投資實體經(jīng)濟，盡管無法獲得資本市場的超額利潤，但保證了安全性和較高的穩(wěn)定收益，同時緩解了實體經(jīng)濟的資金需求壓力；另一方面，較好的回報幫助珠江人壽的客戶實現(xiàn)了理財?shù)脑竿?；而公司則獲得了快速發(fā)展，實現(xiàn)了多方共贏。

　　事實上，通過投資實體經(jīng)濟項目，珠江人壽投資收益獲得穩(wěn)步增長，從2013年的0.13億元，增長到2015年的24.4億元。在投資收益方面的迅猛發(fā)展，主要得益于公司完善的風控措施以及資產(chǎn)質量良好的實體經(jīng)濟項目。所投的項目均具有長期穩(wěn)定的特點，對公司投資業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展及長期盈利奠定了重要的基礎。

　　珠江人壽相關人士表示，未來，珠江人壽將繼續(xù)貫徹新“國十條”的政策精神，發(fā)揮保險作為經(jīng)濟“助推器”的作用，在嚴控投資風險的前提下，積極投資實體經(jīng)濟項目，助力社會經(jīng)濟的發(fā)展。