每日經濟新聞 2016-08-02 15:04:38
上半年華為智能手機出貨量6056萬部,全球市場份額從2015年的9.9%增長到了11.4%,穩(wěn)居全球前三。步步逼近蘋果、三星的市場份額,但這背后不得不提榮耀貢獻。
每經編輯 孟慶建
每經記者 孟慶建
上半年華為智能手機出貨量6056萬部,全球市場份額從2015年的9.9%增長到了11.4%,穩(wěn)居全球前三。步步逼近蘋果、三星的市場份額,但這背后不得不提榮耀貢獻。
2015年華為1億部出貨量中榮耀超過4000萬臺,按照出貨量計算,已成為中國排名前10的手機品牌。今年上半年,在互聯(lián)網手機集體低迷,有6個月時間沒有發(fā)布新產品的榮耀依然實現(xiàn)了全渠道的增長,同時樹立了較好的產品口碑。
8月1日,榮耀在北京發(fā)布了搭載6.6寸2K屏幕NOTE8,值得一提的,這是榮耀近兩個月以來發(fā)布的2000元以上價格檔第三款旗艦。趙明接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示,互聯(lián)網渠道低迷是暫時的,隨著淘寶、京東以及傳統(tǒng)線下渠道商發(fā)展電商下鄉(xiāng)業(yè)務,互聯(lián)網品牌將迎來更大的市場機會。
連發(fā)三款旗艦 榮耀打瘋了
從劉江峰手中接管1年半的時間,趙明領導下的榮耀已經越來越熟悉手機市場的跳躍脈搏。5月份之后連續(xù)發(fā)布了榮耀V8、榮耀8、榮耀NOTE8三款旗艦產品,主流定價都在2000元~3000元之間。
趙明表示,事實證明華為堅持雙品牌策略是奏效的,榮耀在面向年輕人、面向互聯(lián)網的市場上漸入佳境,盡管有半年時間沒有發(fā)布新產品,上半年榮耀仍然在全球均實現(xiàn)了增長。近期發(fā)布的三款旗艦機型,分別從5寸、5.7寸、6.6寸,在2000元以上互聯(lián)網核心檔位布局。
在2000元至3000元價格檔的市場,目前份額最大的無疑是OPPO、vivo。希冀執(zhí)市場牛耳的華為試圖在這一市場拿到更多份額。余承東日前接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,9月份華為將發(fā)布一款2000元以上價位的輕旗艦來瓜分市場份額。同時華為還有麥芒系列,加上榮耀3個旗艦系列,華為在2000元至3000元價位市場將有至少5個系列,可謂野心勃勃。
無論是2015年全年還是今年上半年,榮耀都沒有披露自己的出貨數(shù)據(jù),但在華為總體快速增長的出貨量數(shù)據(jù)上,榮耀的貢獻或許并不比華為品牌遜色。有業(yè)內人士對記者表示,2015年榮耀出貨量已經超越了華為品牌。今年下半年,榮耀策略變得激進,不僅完成了599到3000元價格檔產品布局,在三款旗艦產品基礎上,榮耀希望爭取更大份額,最直接的就是發(fā)力海外。
“榮耀將在8月份在美國舊金山、法國巴黎、瑞典斯德哥爾摩等地分別召開發(fā)布會,向海外市場發(fā)布旗艦產品,力爭在海外市場拿到更多市場份額,尤其在美國市場,根據(jù)我們的調研報告,美國市場前景值得我們樂觀。”趙明表示。
互聯(lián)網渠道有望復蘇
在互聯(lián)網渠道紅利消失的環(huán)境中,2015年,小米遭遇了首個年份負增長的滑鐵盧,多個互聯(lián)網品牌從競爭舞臺上消失。擁抱線下渠道成為幾乎所有手機品牌的一致選擇。
“榮耀和其他互聯(lián)網品牌相比,線下資源是最少的,但是卻是銷售最好的。目前榮耀線上和線下比例已經五五開,線下市場銷售和服務體系的成熟,讓線下渠道增長非常快,尤其在一、二線城市進入存量市場,四、六級城市成為主要增長市場的背景下,四、六級城市的線下渠道增長是可觀的。”趙明表示。
區(qū)別于OPPO、vivo,甚至華為的渠道模式,榮耀在線下試圖走出一條“輕資產”路線。依靠產品溢價能力讓渠道更多地享受利潤,在利潤分享的基礎上,尋找信用和銷售體系符合標準的渠道商達成長期合作關系。趙明將其總結為“渠道眾籌”,或許本質上更準確的說法是,耐心積累渠道合作伙伴。如果以OPPO構建的龐大渠道為參照,榮耀應該明白,羅馬城不是一天建成的,需要長時間的積累。
為配合渠道下沉,榮耀也啟動了成立以來最大規(guī)模、也是最為高調的品牌傳播。在榮耀8發(fā)布會上,吳亦凡成為榮耀品牌中國區(qū)代言人,布魯克林·貝克漢姆(球星貝克漢姆的大兒子)也在海外市場與榮耀展開深度合作。趙明表示,隨著榮耀對品牌定位的進一步明確,能讓華為、榮耀更好地獲取雙品牌運作帶來的紅利,也免去了外界對互聯(lián)網子品牌手機獨立運行的質疑。
都去做線下,曾經一度被視為顛覆線下零售的互聯(lián)網渠道還有沒有機會了?趙明表示,互聯(lián)網品牌近期低迷有兩個原因,一是互聯(lián)網針對的一、二線城市市場增速放緩,二是互聯(lián)網品牌近期沒有出現(xiàn)口碑相傳的產品。
但是趙明認為,隨著淘寶、京東、蘇寧等電商渠道下鄉(xiāng)入村,甚至迪信通這樣的傳統(tǒng)渠道商業(yè)也開始圍繞農村市場做網路布局,互聯(lián)網渠道在四、六級城市和鄉(xiāng)村的渠道面臨的主要障礙——產品展示和物流配送問題有望得到解決。
“目前一、二線城市電商渠道頂峰達到35%的份額,如果四、六級城市和鄉(xiāng)村電商份額能夠達到30%以上,互聯(lián)網渠道將迎來重要的復蘇,這一愿景未實現(xiàn)之前,我們對互聯(lián)網渠道保持戰(zhàn)略耐心,互聯(lián)網渠道下鄉(xiāng)的過程,也將是打破產品信息壁壘的過程,最終脫穎而出的是擁有產品能力的品牌。”趙明表示。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯(lián)系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP