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每經(jīng)記者 趙娜

今日（8月8日），暴風(fēng)集團(tuán)宣布旗下暴風(fēng)TV獲A輪2億元人民幣融資，融資后公司估值20億元。據(jù)了解，暴風(fēng)TV公司創(chuàng)建于去年7月，由暴風(fēng)科技、日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音四家合資成立，該輪融資是其成立后獲得的第一輪融資。

目前各互聯(lián)網(wǎng)電視廠商除了靠拼硬件價(jià)格吸引用戶，也都試圖打造生態(tài)，其中就包括直接能被用戶感知的重要板塊，即內(nèi)容資源搭建是否豐富。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以往通過硬件的技術(shù)進(jìn)步或者硬件賣點(diǎn)來區(qū)隔品牌的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)階段，廠商需要從如何創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)價(jià)值的角度驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)，而非依賴以打造硬件銷售賣點(diǎn)做主導(dǎo)的路徑。

暴風(fēng)集團(tuán)今天發(fā)布的公告顯示，在此次控股子公司深圳暴風(fēng)統(tǒng)帥科技有限公司（以下簡稱暴風(fēng)TV）增資擴(kuò)股中，寧波航辰投資管理合作企業(yè)將向暴風(fēng)TV增資人民幣2億元，持股比例為10%。其中人民幣350.88萬元計(jì)入暴風(fēng)TV注冊資本，人民幣19649.12萬元計(jì)入暴風(fēng)TV資本公積。

暴風(fēng)TV的CEO劉耀平表示：“暴風(fēng)TV在成立僅僅一年的時(shí)間里，基于創(chuàng)新的生態(tài)模式，快速發(fā)布了多款創(chuàng)新產(chǎn)品、線上和線下渠道建設(shè)、多元豐富的內(nèi)容組織，業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)都取得了飛快的發(fā)展。此次成功融資會(huì)進(jìn)一步提升暴風(fēng)TV的實(shí)力，加大投入，為消費(fèi)者創(chuàng)造更新、更好的家庭互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體驗(yàn)和產(chǎn)品。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到，暴風(fēng)TV是暴風(fēng)2015年5月發(fā)布“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”后公布的第一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)。2015年7月，暴風(fēng)集團(tuán)宣布聯(lián)合日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼成立暴風(fēng)TV。當(dāng)年12月份，第一代暴風(fēng)超體電視正式發(fā)布。2016年5月份，暴風(fēng)TV發(fā)布第二代暴風(fēng)超體電視，除了打出VR超體電視的概念，也把入門級(jí)互聯(lián)網(wǎng)電視的定價(jià)拉低到了千元大關(guān)。

互聯(lián)網(wǎng)電視作為客廳經(jīng)濟(jì)的主要接入口，吸引了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視廠商爭相布局，涉及企業(yè)除了長虹、海信和TCL等，還包括樂視、小米、聯(lián)想17TV、酷開、PPTV、微鯨和暴風(fēng)等。

7月底，樂視剛剛宣布以20億美元收購美國第一大電視廠商Vizio及其關(guān)聯(lián)公司Inscape，被認(rèn)為是目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購計(jì)劃。公開資料顯示，Vizio是美國第一大電視廠商，深耕本地電視市場近15年，具有強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈管理能力，并與美國一級(jí)渠道商建立起長期的合作伙伴關(guān)系。

事實(shí)上，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的定義，早已隨這些廠商的入局而不再是單一的硬件銷售。即便各廠商的策略包裝有不同，目前除了硬件價(jià)格的比拼，整體上都在強(qiáng)調(diào)生態(tài)，已經(jīng)呈現(xiàn)明顯競爭趨勢的就是內(nèi)容資源。

LeEcoGlobal（樂視全球）創(chuàng)始人賈躍亭接受媒體群訪時(shí)表示，以后電視會(huì)采用雙品牌運(yùn)用，樂視在國內(nèi)探索的模式帶到美國，Vizio也可能進(jìn)入中國。不過，與國內(nèi)不同的是，樂視在美國并沒有屬于自己的版權(quán)視頻網(wǎng)站，美國的內(nèi)容成本太高，樂視進(jìn)入美國會(huì)采用全新的戰(zhàn)略模式，跟更多的頂尖內(nèi)容商合作。

劉耀平此前接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，以往通過硬件的技術(shù)進(jìn)步或者硬件賣點(diǎn)來區(qū)隔品牌的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。取而代之的是，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)進(jìn)入到比拼服務(wù)的時(shí)代，現(xiàn)階段用戶最可以感知的就是內(nèi)容，因此內(nèi)容建設(shè)已是品牌的關(guān)鍵要素。