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機構(gòu)資金占比突飛猛進 一線私募未來只和機構(gòu)做買賣?

每日經(jīng)濟新聞 2016-08-15 01:10:46

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃小聰 李娜    

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每經(jīng)記者 黃小聰 李娜

就在公募基金將機構(gòu)資金視為未來十年亟待開發(fā)的富礦并積極爭搶之時,陽光私募基金也同樣眼饞這塊大蛋糕。

7月底,15家私募機構(gòu)參加了基金業(yè)協(xié)會在京舉辦的私募基金對接銀行委外資金專題座談會。部分業(yè)內(nèi)知名的私募人士曾公開表示希望能找到更多機構(gòu)資金。

在調(diào)查走訪中,火山財富(微信號:huoshan5188)發(fā)現(xiàn),有部分量化類和債券類私募,逐漸開始有這個底氣——只接機構(gòu)的錢,不用跑渠道、發(fā)行產(chǎn)品。其唯一目標,就是維護這些客戶。

根據(jù)火山財富大量調(diào)查顯示,從去年下半年開始,特別是今年以來,機構(gòu)資金在私募管理資金中的占比不斷提升,部分私募管理的機構(gòu)資金占比已超過五成,有的甚至達到100%,私募資金來源機構(gòu)化的趨勢越發(fā)明顯。

那么,這種變化背后的原因是什么?機構(gòu)為何會越來越愿意讓私募打理自己口袋里的銀子呢?來看火山財富的調(diào)查。

●私募的洪荒之力:機構(gòu)資金占比提升明顯

熊市中,陽光私募產(chǎn)品中主打股票的單多頭產(chǎn)品還是很難賣,尤其是2015年下半年以來。

“現(xiàn)在單只股票類多頭產(chǎn)品能賣1億到2億元,就已經(jīng)很不錯了,能賣上3億到4億元就可以直接慶祝了。”滬上某券商銷售機構(gòu)人士向火山財富表示。

盡管A股目前沒有太明顯的賺錢機會,但債券類和量化對沖類私募產(chǎn)品卻十分暢銷。一位專做量化對沖的私募投資總監(jiān)就曾對火山財富感慨道,當行情不好時,他們的規(guī)模反而增長明顯,不過這看上去非常令人羨慕的事情,在他看來,卻成了一種美好的煩惱。

該投資總監(jiān)進一步表示,“現(xiàn)在有錢人越來越多,100萬的門檻對于不少投資者其實并不算高,規(guī)模雖然上去了,但客戶太過分散,每位客戶的認購金額大多集中在100萬到300萬元,所以最后,我們一二十人的團隊,可能要面對上千位客戶,溝通成本太大。我們更傾向于有更多千萬級別以及擁有大資金的客戶,這樣就能有更多精力專注產(chǎn)品運作。”

前幾天,當火山財富再跟這位投資總監(jiān)交流時,他表示,“目前管理的30多億資金中,來自機構(gòu)資金的占比達到20%~30%,今年以來有明顯提升。”顯然,機構(gòu)客戶占比的攀升正在逐步改變這些私募的客戶結(jié)構(gòu),而像他們這樣,今年以來機構(gòu)資金占比明顯增加的情況,在其他一些中大型私募中也逐漸增多。

滬上另一家同樣主做量化對沖的大型私募市場人士也表示,“現(xiàn)在確實有這個趨勢,大型機構(gòu)、銀行委外以及FOF資金都有流向私募,我們公司這個比例隨著規(guī)模的增加也在不停地漲,具體比例還沒仔細算過,但是30%肯定是有的。”

火山財富初步了解發(fā)現(xiàn),北京一家成立于2011年的私募公司,截至6月底,目前資產(chǎn)管理規(guī)模已位于行業(yè)內(nèi)的第一梯隊。由于專注債券市場,其管理的資金100%來自機構(gòu),沒有承接任何的散戶市場。

同樣,在部分私募中,機構(gòu)資金的占比要接近或超過5成。

滬上某私募基金合伙人表示,公司目前量化對沖類資產(chǎn)總規(guī)模有50多億元,其中七成來自機構(gòu)資金,債券類資產(chǎn)管理規(guī)模也有60億元,機構(gòu)資金占比超過五成。另外,北京的一家大型私募市場部人士也向火山財富坦言,“我們目前機構(gòu)資金的占比大概不到50%。”

另據(jù)玄甲資管研究院不完全統(tǒng)計,在2009年~2015年七年的研究區(qū)間,機構(gòu)資金占私募在管規(guī)模中的平均比重呈穩(wěn)步提升的態(tài)勢,經(jīng)測算,依次為11.54%、13.73%、15.17%、20.04%、31.94%、39.57%和52.14%,在2015年,機構(gòu)投資者資金占比高峰曾達62.42%。

玄甲金融投研總監(jiān)衷亞成表示,“隨著2012年上半年我國資管行業(yè)迎來新一輪監(jiān)管放松,尤其體現(xiàn)在擴大投資范圍、降低投資門檻及減少相關(guān)限制方面,使得銀行、保險、券商、信托、基金公司、三方財富公司加上互聯(lián)網(wǎng)金融及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)逐步淡化了行業(yè)壁壘,使得各類機構(gòu)都想在大資管時代分‘一杯羹’。”

“上述情況集中表現(xiàn)在2013年,較2012年機構(gòu)資金占比呈爆發(fā)性增長,后期隨著2014年以來的降準降息、創(chuàng)新量化貨幣工具等一系列寬松貨幣政策的實施,市場資金為獲取高收益具有向金融機構(gòu)集中的傾向,由專業(yè)的金融機構(gòu)管理,進而造成機構(gòu)投資者在私募基金中比重逐步加大。”衷亞成進一步指出。

●機構(gòu)資金構(gòu)成:主體多元化

在機構(gòu)投資者占比不斷加大的情況下,機構(gòu)投資者的主體也在悄悄發(fā)生改變。

廣州某私募人士告訴火山財富(微信號:huoshan5188),“幾年前,私募基金機構(gòu)投資者主要為信托、家族資金、銀行私行、集團財務(wù)公司等,現(xiàn)在機構(gòu)投資者主體逐漸朝多元化方向發(fā)展,除上述機構(gòu)之外,其他機構(gòu)資金有來自于FOF/ MOM機構(gòu)、國企、保險、銀行委外、券商(期貨)資管、基金公司及資產(chǎn)管理子公司、第三方財富公司等。”

目前私募中的機構(gòu)投資者類型,業(yè)內(nèi)比較認同的有三種:其一是保險資管行業(yè);其二來自銀行的資產(chǎn)管理基金,也就是銀行委外資金;其三包括券商的自營或者資管。剩下的則主要是上市公司、財務(wù)公司、大型企業(yè)等。

不過上海某私募公司的市場人士告訴火山財富:“根據(jù)保監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定,保險資金可以投資私募股權(quán)基金,而投資私募證券類基金并沒有相關(guān)文件,即是不被允許的。以前保險資金投資這種證券類私募基金打的擦邊球,走的是投顧模式,用基金子公司做管理人,用私募管理人來當投資顧問。而且做保險公司的也只有幾家?,F(xiàn)在保監(jiān)會查得比較嚴,保險資金可能短期內(nèi)沒有辦法將資金投到證券類私募基金。”

該市場人士進一步表示,至于銀行委外,現(xiàn)在也是私募公司最為看重的一塊業(yè)務(wù),不管用FOF、MOM或是其他形式。

現(xiàn)在銀行流行的是做FOF,即成立基金,投向不同類型私募,比如做量化的、債券的、股票多頭的,以降低風險,獲取較好回報。

對此,北京一家大型公募市場部人士分析道,“之前銀行的錢很多是投向基建、房地產(chǎn)等項目,但今年經(jīng)濟形勢不好,投給實業(yè)可能會有很多錢收不回來,使得銀行一部分資金把注意力集中在一些投資能力強的私募上,這是銀行資金第一次大規(guī)模進入私募行業(yè)。從銀行方面看,目前銀行的委外業(yè)務(wù),大銀行相對成熟,小銀行還在建設(shè)當中。其中發(fā)展最快的是債券業(yè)務(wù),因為銀行對債券業(yè)務(wù)的體系相對比較熟悉。而股票、股權(quán)業(yè)務(wù)都比較少,股票相對比股權(quán)多一點。”

除了保險和銀行,券商、大型企業(yè)、財務(wù)公司等機構(gòu)也都把目光瞄向了私募,上述因客戶分散而煩惱的私募投資總監(jiān)就表示,在他們的機構(gòu)投資者中,除了銀行委外、FOF資金外,還有大型企業(yè)。上海另一家規(guī)模在30億左右的私募,其董事總經(jīng)理也向火山財富說道,“我們的機構(gòu)資金一直在10%左右,主要來自于券商和財務(wù)公司。”

值得關(guān)注的是,在前面所提及的機構(gòu)中,不管是來自銀行還是券商等,都開始采用FOF的投資形式,這也是今年以來最為明顯的變化之一。據(jù)火山財富了解,國內(nèi)某大型券商最近也開始發(fā)行自己的FOF基金,然后再投向私募基金,而市場上許多專做FOF的私募機構(gòu)也提到了他們資金來源多元化,上述廣州某私募人士就表示,“我們主要做FOF,資金來源比較多,也比較雜。”

●銀行合作模式:安全墊模式與FOF盛行

這種委托機構(gòu)主體的多元化,往往帶來要求的多樣化。

首先體現(xiàn)在產(chǎn)品類型方面,隨著去年下半年以來市場行情的持續(xù)疲弱,對接單邊做多的私募產(chǎn)品減少,而量化對沖和債券型產(chǎn)品成了香餑餑。這也成為銀行委外資金在今年突出的亮點之一。

有私募市場人士就向火山財富表示,“之前銀行也想做證券類私募,去年股市大幅調(diào)整后就暫停了,所以銀行的FOF和MOM對接單邊做多的私募基金比較少,他們主要投一些量化對沖類產(chǎn)品和債券類產(chǎn)品,這種產(chǎn)品安全系數(shù)高。”

深圳某私募人士表達了同感,“今年我也注意到確實有很多期貨公司等機構(gòu),拿著錢找私募做量化對沖產(chǎn)品。今年最火爆的產(chǎn)品類型應(yīng)該是債券和量化對沖,其中債券都是5億、10億元起步,盡管這兩種類型產(chǎn)品想要獲得高收益也面臨壓力。”

不過,這兩類產(chǎn)品在規(guī)模上有些區(qū)別,滬上某私募量化人士指出,“目前私募機構(gòu)承接的主要是債券,股指期貨停掉以后,沒有體量那么大的量化策略。即使今年CTA很火熱,市場容量也不大,機構(gòu)對量化接受程度沒有那么高,我們手中的量化策略也只有一家機構(gòu),事實上現(xiàn)在做純量化策略的很少。做得最好的量化對沖機構(gòu),頂多也就10億到20億元,圈內(nèi)比較有名的一家量化對沖機構(gòu),其對外表示自己管理的機構(gòu)資金為十幾億元,這已是業(yè)內(nèi)最高水平了。CTA類產(chǎn)品,不加杠桿中規(guī)中矩今年以來收益有10%以上,是比較符合銀行需求的。”

除了在產(chǎn)品類型第一關(guān)做好風控,產(chǎn)品本身的設(shè)計也開始有所不同,之前可能委托管理需要私募跟投,如今不少機構(gòu)委托管理都要求私募也要出部分錢,也就是安全墊模式。

另據(jù)火山財富了解,以往證券類私募產(chǎn)品,跟投模式有兩種:如果私募歷史業(yè)績比較好,按照20:1,銀行出1億元,私募跟投500萬元;如果條件不是那么好,比例就是10:1,銀行出1億元,私募跟投1000萬元。

某私募人士指出,“銀行去年給的資金很多是裸投,今年銀行改變方式了,我投錢但要采用安全墊的模式。這種模式就是,銀行給你9000萬元,私募基金公司自己出1000萬元,湊成1億元,平倉線設(shè)置到0.85元,這樣一旦出現(xiàn)虧損就先虧損你的10%。剩下5%才是虧損銀行的,這種條件下才能進入銀行的觀察名單。”

“如果表現(xiàn)好,后面銀行才會給出裸錢,即從0開始風險全部由銀行來承擔。銀行現(xiàn)在是又想給私募錢又不敢給,所以弄出個安全墊模式,將雙方利益捆綁在一起。這也是在去年大跌后開始的,私募公司以前還可以象征性跟投。安全墊這種模式對私募來說就是假劣后,漲的時候沒有分多少,就是銀行給個機會,要不要隨便你。安全墊模式下,比較普遍的是,漲上去收益和銀行三七開,銀行七成,私募管理人三成。而以往這種安全墊模式下,業(yè)內(nèi)通行的模式是五五分成比例。”該私募人士進一步指出。

雖然條件越來越多,提成反而降低,但是就是這種安全墊模式下,私募基金管理人也很愿意。有私募人士透露,“因為進入這個考核名單,后面一旦市場行情好轉(zhuǎn),資金對接就會比較快。目前大家最想進入的考核名單的銀行就是工行和招行。機構(gòu)自身的優(yōu)勢很明顯,溝通成本低,有效率、規(guī)模大,更有專業(yè)性。”

●效仿境外市場:一線私募主攻機構(gòu)?

既然機構(gòu)資金這么受私募的歡迎,同時機構(gòu)也有這方面的需求,未來私募會不會演變成主要以機構(gòu)為主體的理財市場呢?特別是那些投研實力位于一線,且在某些細分行業(yè)具備推突出實力的私募管理公司。

先來看下大洋彼岸成熟市場的私募發(fā)展情況。

根據(jù)去年底美國證監(jiān)會發(fā)布的首份私募基金行業(yè)統(tǒng)計報告,美國私募基金的第一大投資者還是私募基金,投資規(guī)模達到1.35萬億美元,占比達到20.2%,也就是說,美國私募基金的投資資金五分之一來自私募FOF。美國的個人投資者投資規(guī)模達到0.74萬億美元,非美國的個人投資者投資規(guī)模為0.19萬億美元,合計占比13.9%。其他主要投資者包括政府養(yǎng)老金、企業(yè)養(yǎng)老金、基金會、保險公司、主權(quán)財富基金、銀行、證券公司等。

可見,在美國私募基金的投資者主要是機構(gòu)投資者,主要是長期資金。即使是個人投資者也一般為富豪階層,普通的富裕家庭往往通過私募FOF投資私募基金,中產(chǎn)階級基本無緣私募基金。

我國的私募基金合格投資者雖然法定條件高于美國,但是投資者結(jié)構(gòu)與美國有很大不同,呈現(xiàn)散戶化、短期化的特點。私募基金主要通過銀行、券商、信托、第三方銷售機構(gòu)等渠道銷售,導(dǎo)致私募基金的持有人高度分散,以個人投資者為主。一些私募基金無法兌付后,還會出現(xiàn)較大糾紛。

另外,我國還很少有個人投資者通過FOF投資私募資金。我國私募基金的投資資金主要是1~2年的短期資金,市場隱含預(yù)期收益率在10%左右,投資者周期在10年以上的養(yǎng)老金和保險等機構(gòu)資金配置私募基金的比例不高。

不過,隨著FOF基金逐步興起,機構(gòu)資金不斷往私募流入,未來私募中機構(gòu)資金比例進一步提高已成必然趨勢,私募需要做的顯然就是自身管理能力的提升。

上述滬上大型量化對沖機構(gòu)市場部人士就向火山財富表示,“如果要有實力去做這些機構(gòu)資金的投顧,也并沒有那么容易,機構(gòu)會更加謹慎,它會考量的維度會更加多,不過我們也覺得這個標準會更科學(xué)。”

在此次調(diào)查中,火山財富也已經(jīng)注意到,有部分量化類和債券類私募公司,開始有這個底氣,那就是只承接機構(gòu)資金,不用跑渠道、發(fā)行產(chǎn)品,主要任務(wù)就是服務(wù)好機構(gòu)客戶。

“參照境外市場發(fā)展,未來好的私募基金管理公司,它就是只接機構(gòu)的錢不接散戶的錢。散戶想投資它們,可以去買FOF或者養(yǎng)老基金,中國未來也許也會走上這兩條路。”一位私募人士如此展望。

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