每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-08-19 13:17:13
互聯(lián)網(wǎng)的浪潮推動(dòng)了人們生活的數(shù)字化,從電子書(shū)到有聲書(shū),智能手機(jī)的普及給閱讀領(lǐng)域帶來(lái)又一春,互聯(lián)網(wǎng)音頻客戶端為用戶獲取知識(shí)與娛樂(lè)帶來(lái)了新的途徑。這一次,有聲書(shū)的風(fēng)口來(lái)了!在今年的文化盛宴上海書(shū)展期間,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,有聲圖書(shū)市場(chǎng)今年頗有亮點(diǎn),成為展會(huì)上最具科技含量的展臺(tái)。
每經(jīng)編輯 夏冰
每經(jīng)記者 夏冰
互聯(lián)網(wǎng)的浪潮推動(dòng)了人們生活的數(shù)字化,從電子書(shū)到有聲書(shū),智能手機(jī)的普及給閱讀領(lǐng)域帶來(lái)又一春,互聯(lián)網(wǎng)音頻客戶端為用戶獲取知識(shí)與娛樂(lè)帶來(lái)了新的途徑。這一次,有聲書(shū)的風(fēng)口來(lái)了!
在今年的文化盛宴上海書(shū)展期間,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,有聲圖書(shū)市場(chǎng)今年頗有亮點(diǎn),成為展會(huì)上最具科技含量的展臺(tái)。8月19日,記者在上海書(shū)展現(xiàn)場(chǎng)看到,有聲讀物近兩年在上海書(shū)展的展出規(guī)模也越來(lái)越大,今年喜馬拉雅和蜻蜓FM都加速布局有聲書(shū)市場(chǎng),帶來(lái)了有聲圖書(shū)館,在3D有聲書(shū)專(zhuān)區(qū),書(shū)迷看到自己感興趣的書(shū)籍,就可以直接拿起降噪耳機(jī)收聽(tīng),特殊的3D聲效讓人將很快置身于書(shū)中的世界。
聽(tīng)書(shū)用戶規(guī)模性增長(zhǎng)
盡管有聲書(shū)的風(fēng)口來(lái)得比電子書(shū)要慢,卻因其伴隨性將為閱讀領(lǐng)域帶來(lái)新興的生命力。
“仿佛主人公就在你身邊對(duì)話,甚至還能夠感受到飛機(jī)從自己的頭頂?shù)涂诊w過(guò),現(xiàn)場(chǎng)感特別強(qiáng)。”有讀者在試聽(tīng)后向記者表示。
耳朵取代眼睛,獨(dú)特的展出方式,讓音頻平臺(tái)喜馬拉雅FM成為本屆上海書(shū)展的一大亮點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了閱讀習(xí)慣的變革,在碎片化生活和“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下,“聽(tīng)”書(shū)作為一種新閱讀方式,已逐漸被主流大眾所熟知。
相比于紙質(zhì)書(shū),為了給聽(tīng)眾更好的聽(tīng)書(shū)體驗(yàn),有聲書(shū)在前期的投入制作成本十分巨大。有報(bào)道稱(chēng),在國(guó)外,平均每部有聲書(shū)的制作時(shí)長(zhǎng)為12小時(shí),每小時(shí)費(fèi)用在300~400美元之間不等。通常還需要額外支付一定的取景和剪輯費(fèi)。因此,一部成品的投入通常在5000至6000美元之間。
來(lái)自喜馬拉雅FM官方透露,在其平臺(tái)上,有聲書(shū)已經(jīng)成為最熱門(mén)的收聽(tīng)品類(lèi)之一,熱門(mén)有聲書(shū)的累計(jì)收聽(tīng)人次一般能達(dá)到2000萬(wàn)以上,最暢銷(xiāo)的能達(dá)到8000萬(wàn)至1.5億人次收聽(tīng)量。聽(tīng)書(shū)已經(jīng)成了新型閱讀方式之一。
在3D有聲書(shū)大出風(fēng)頭的背后,記者注意到,在美國(guó)、歐洲,有聲書(shū)“閱讀量”已被計(jì)入國(guó)民人均年閱讀量統(tǒng)計(jì)。根據(jù)美國(guó)有聲書(shū)出版協(xié)會(huì)(APA)公布的數(shù)據(jù),截至目前,全球有聲書(shū)市場(chǎng)價(jià)值已超過(guò)28億美元,僅新書(shū)的數(shù)量就達(dá)到4.3萬(wàn)種。而放眼國(guó)內(nèi),據(jù)易觀智庫(kù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,目前國(guó)內(nèi)有200多家聽(tīng)書(shū)網(wǎng)站,近200款有聲聽(tīng)書(shū)類(lèi)APP,一些電子書(shū)閱讀軟件也紛紛添加“聽(tīng)書(shū)”功能,有聲用戶規(guī)模已突破1.3億。
放眼國(guó)內(nèi),2015年,我國(guó)有聲閱讀市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)16.5億元,與此同時(shí),有聲書(shū)也成為政府大力扶持的文化項(xiàng)目。有聲書(shū)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期,與其身后的傳播媒介密不可分。
喜馬拉雅FM聯(lián)席CEO余建軍告訴記者,“國(guó)內(nèi)有聲出版是一塊尚未被發(fā)掘的大金礦,預(yù)計(jì)未來(lái)市場(chǎng)份額可達(dá)到3000億。”目前,喜馬拉雅FM已與多家一線圖書(shū)公司和閱文集團(tuán)等原創(chuàng)文學(xué)平臺(tái)簽訂了獨(dú)家或排他協(xié)議,已擁有市場(chǎng)上70%暢銷(xiāo)書(shū)的有聲版權(quán)。
蜻蜓FM在其“閱聽(tīng)I(yíng)P”生態(tài)布局上,則在書(shū)展期間宣布與掌閱科技、北京東方視角文化傳媒(以下稱(chēng)酷聽(tīng)聽(tīng)書(shū))、朗銳數(shù)媒聯(lián)合發(fā)布戰(zhàn)略合作,三方將從版權(quán)購(gòu)買(mǎi)、錄制到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布,共同提供優(yōu)質(zhì)資源,有針對(duì)性地制作、發(fā)行有聲書(shū),提高內(nèi)容資源的轉(zhuǎn)化率,并協(xié)同進(jìn)行精品有聲書(shū)的付費(fèi)模式實(shí)踐。以期共同打通有聲書(shū)市場(chǎng)的原創(chuàng)文學(xué)創(chuàng)作、有聲精品內(nèi)容創(chuàng)作、互聯(lián)網(wǎng)上下游渠道傳播。
欲走付費(fèi)模式?
“直播的橫空出世,一定程度上,搶了音頻在2015年的風(fēng)頭和熱度。但音頻行業(yè)不是一個(gè)短期行為,不管是和對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),還是應(yīng)用在用戶層面的普及,都是一個(gè)持久戰(zhàn)斗。”此前,蜻蜓FM副總裁郭嘉曾對(duì)媒體如此表示。
直播的突然入局闖入,對(duì)音頻行業(yè)產(chǎn)生了不小的沖擊。因此,在這一波的內(nèi)容付費(fèi)風(fēng)口下,網(wǎng)絡(luò)音頻也不想錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。拿蜻蜓FM來(lái)說(shuō),其希望通過(guò)打造有聲書(shū)內(nèi)容閉環(huán),將部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容嘗試付費(fèi)收聽(tīng),實(shí)現(xiàn)更多變現(xiàn)模式。
在音頻FM行業(yè)目前還沒(méi)有足夠豐富和成熟的商業(yè)變現(xiàn)模式的情況下,要推進(jìn)聽(tīng)書(shū)市場(chǎng)的付費(fèi)進(jìn)程,用戶是否真的會(huì)買(mǎi)單呢?
“聽(tīng)書(shū)市場(chǎng)最終的落腳點(diǎn)還是內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)永遠(yuǎn)是最核心的資源,而且永遠(yuǎn)只有少數(shù)人能把這個(gè)事玩轉(zhuǎn)。而對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),如何在有限的時(shí)間內(nèi)接收到更多“有用”的干貨信息,才是其真正的閱讀需求,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),能夠率先滿足用戶這部分需求的內(nèi)容,緊緊抓住用戶的耳朵,才能真正的贏得市場(chǎng)。”酷聽(tīng)聽(tīng)書(shū)CEO兼總編輯如是說(shuō)道。
可見(jiàn),要講付費(fèi)市場(chǎng),關(guān)鍵離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。那么,音頻公司的對(duì)應(yīng)策略是什么呢?答案是,聯(lián)合版權(quán)方及制作方,發(fā)力搶占上游內(nèi)容音頻市場(chǎng)。
在蜻蜓FM與有聲書(shū)制作方酷聽(tīng)聽(tīng)書(shū)的合作計(jì)劃中,記者注意到,酷聽(tīng)聽(tīng)書(shū)將為蜻蜓FM提供近千部獨(dú)家付費(fèi)作品,為蜻蜓FM搭建精品付費(fèi)專(zhuān)區(qū)做內(nèi)容補(bǔ)充。據(jù)公開(kāi)資料顯示,來(lái)自于酷聽(tīng)聽(tīng)書(shū)的《?;ǖ馁N身高手》、《都市極品風(fēng)水師》等有聲書(shū)登陸蜻蜓FM至今累計(jì)收聽(tīng)量均在1億上下。
一手搭著優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提供方,一手拉著數(shù)字化內(nèi)容版權(quán)方,在蜻蜓FM推動(dòng)的內(nèi)容變現(xiàn)做法背后,記者注意到,截止目前,蜻蜓FM擁有2億用戶,日活躍用戶1000萬(wàn)。2015年,蜻蜓FM在運(yùn)營(yíng)商合作方面的收入規(guī)模達(dá)到1億元。同時(shí),伴隨著蜻蜓FM有聲書(shū)庫(kù)不斷擴(kuò)充,其有聲書(shū)收聽(tīng)用戶及用戶付費(fèi)收聽(tīng)意愿都有了一定量級(jí)的增長(zhǎng),一些火爆的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)如《鬼吹燈》、《盜墓筆記》累計(jì)收聽(tīng)量分別達(dá)15.2億和24.5億,遠(yuǎn)超其實(shí)體書(shū)銷(xiāo)售冊(cè)數(shù)。
對(duì)于下一步發(fā)展,有聲書(shū)或許必須走付費(fèi)模式才是良性正道,同時(shí),我國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)要想在短期內(nèi)獲得增長(zhǎng)不太可能,需要長(zhǎng)時(shí)間的培育和發(fā)展。有聲書(shū)的本質(zhì)依舊是書(shū),講究?jī)?nèi)容為王。有聲書(shū)市場(chǎng)要長(zhǎng)期投資,這就要求企業(yè)能認(rèn)清并接受回報(bào)慢的現(xiàn)實(shí)情況,通過(guò)長(zhǎng)期投資搭建有聲書(shū)的發(fā)展平臺(tái),增強(qiáng)受眾黏性。在布局“閱聽(tīng)I(yíng)P”生態(tài)上,誰(shuí)更先一步,更能打通有聲書(shū)上下游平臺(tái)間的合作,或許成為下一步各家音頻平臺(tái)和APP在有聲書(shū)市場(chǎng)交手的關(guān)鍵。
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