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中國電影產(chǎn)業(yè)研究專家劉嘉: 觀眾體驗(yàn)是決定性因素,電影還是靠內(nèi)容說話

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-08-25 23:37:38

中國電影產(chǎn)業(yè)研究專家、北京電影學(xué)院客座教授劉嘉表示:“數(shù)據(jù)后面都是有故事的,但數(shù)據(jù)本身不能完全代表成功或者失敗。必須要弄明白它后面的一切,才能夠了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,或者說有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我通過研究這些,也慢慢悟出了一些電影的真實(shí)狀況?!?/p>

每經(jīng)編輯 牟璇 實(shí)習(xí)記者白蕓    


影響力·中國影視先鋒人物系列訪談之⑧——中國電影產(chǎn)業(yè)研究專家劉嘉:

當(dāng)年《一步之遙》首映后,全國影院經(jīng)理連夜撤場次   觀眾體驗(yàn)是決定性因素,電影還是靠內(nèi)容說話


每經(jīng)影視記者牟璇   實(shí)習(xí)記者白蕓

今年暑期檔,國產(chǎn)電影票房較去年明顯下滑,類似于去年口碑傳唱的爆款電影也并未出現(xiàn),暑期檔寒意背后是電影產(chǎn)業(yè)的整體“淪陷”。100 部電影,105 億元票房,四成國產(chǎn)電影遭遇網(wǎng)友用腳投票,豆瓣評分不足5 分。這些現(xiàn)象和數(shù)據(jù)背后,潛藏著什么?中國的電影是否在輝煌多年之后,如流星般短暫燦爛后便沉寂?

本周,我們邀請到了中國電影產(chǎn)業(yè)研究專家、北京電影學(xué)院客座教授劉嘉。若是深入電影行業(yè)多年的人一定對劉嘉不會陌生,她具有30 多年電影發(fā)行公司、院線公司等主要業(yè)務(wù)崗位的工作經(jīng)驗(yàn),研究票房數(shù)據(jù)十余年,內(nèi)地最早對外發(fā)布的票房數(shù)據(jù)就是由劉嘉整理統(tǒng)計的。她在電影業(yè)有著非常高的地位,獲得業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可。

此次每經(jīng)影視(微信ID:meijingyingshi)記者與劉嘉的專訪中,她提到:“很多人現(xiàn)在愛說大數(shù)據(jù),我一點(diǎn)都不迷信大數(shù)據(jù)。我手上掌握的票房數(shù)據(jù)可能是比較全的,一直能追溯到1995 年。數(shù)據(jù)后面都是有故事的,但數(shù)據(jù)本身不能完全代表成功或者失敗。必須要弄明白它后面的一切,才能夠了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,或者說有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我通過研究這些,也慢慢悟出了一些電影的真實(shí)狀況。”

中國電影產(chǎn)業(yè)研究專家劉嘉


超級大片為什么不“大”了


每經(jīng)影視:不少專家都認(rèn)為今年暑期檔是比較冷清的,您認(rèn)為如何?

劉嘉:6 月~8 月歷來是電影比較旺銷的一個檔期,在海外更是如此,但是中國市場這幾年已經(jīng)發(fā)生了變化,最熱的檔期是12 月的賀歲檔,在這個方面,中國人自己是研究不夠的,還有就是國慶檔和春節(jié)檔也是比較重要的檔期。

從今年的暑期檔來看,6 月份和去年相比還是基本穩(wěn)住了,但是超級大片不“大”了,最好的例子是《魔獸》,至少20 億元體量的影片最后連15 億元都沒破,還不如去年《捉妖記》高。今年7 月份票房比去年同期下降了18%,8 月份也沒有特別能補(bǔ)充這個缺口的片子出現(xiàn),所以整體看起來不給力。

每經(jīng)影視:暑期檔不給力,重要的原因是什么?

劉嘉:很多影片到第三周就基本沒有什么觀眾了。按規(guī)律來講,電影第一周的票房是總票房的35%,但現(xiàn)在不是這樣的。比如《盜墓筆記》,第一周就拿了4.8 億元,按正常來講總票房就應(yīng)該是10 億元、15 億元的水平,但是它就是沒有超過10 億元,它的票房第二周還能勉強(qiáng)穩(wěn)下,但第三周就幾乎沒有了。這就是整個發(fā)行同質(zhì)化所導(dǎo)致的,票房互相分流和抵消了。

每經(jīng)影視:所以在電影發(fā)行上面的缺陷,很大程度上造成了今年暑期檔的慘淡?

劉嘉:今年暑期檔,除開票補(bǔ)和買票房后,我們拿到的數(shù)據(jù)是絕對真實(shí)的,真實(shí)數(shù)據(jù)背后也顯示著我們產(chǎn)業(yè)自身的內(nèi)生力還是不夠的,最大的短板就是發(fā)行。中國的電影市場變化如此巨大,但我們的發(fā)行公司自身的改革卻不是很大,都是被動跟著在走。

比如,過去是膠片拷貝,還能夠精確知道膠片去了哪里,發(fā)行了多少。但現(xiàn)在全部是數(shù)字化放映,發(fā)行公司就盲目了。不知道影片去了哪些地方,覆蓋了多少,這樣都不能精準(zhǔn)投放,因此就導(dǎo)致我們市場同質(zhì)化更加嚴(yán)重。同質(zhì)化更加嚴(yán)重就導(dǎo)致所有產(chǎn)品出現(xiàn)對沖。

比如所有影片都想要每家影院都排,但是影院一周要排七、八部影片是不太可能的,為什么?我國7 個廳以下的影院超過50%,而大型八廳以上影院占比僅在20%左右,這么多影片每周都要進(jìn)來,影院哪兒有這么多廳給它們排呢?所以很多影片就變成炮灰了,并不是說所有炮灰影片質(zhì)量都不行,有些影片是影院沒有給它機(jī)會,這就是發(fā)行公司沒有精準(zhǔn)定位。

每經(jīng)影視:并且感覺現(xiàn)在我們國家的電影發(fā)行走偏了,高額保底發(fā)行這種資本運(yùn)作反而成為了主流。

劉嘉:資本大量涌入,我們發(fā)現(xiàn)今年暑期高額保底全部撲街了。為什么一部只能達(dá)到4 億的票房我們要保底10億呢?這就是泡沫帶來的亂象,很多人以為買票房可以花小錢掙大錢。但是這個做法已經(jīng)不靈了,電影最后的結(jié)果是市場說了算。


電影不好看,再多鮮肉、再多投資,觀眾也不會買賬


每經(jīng)影視:再大的保底,電影不好看,觀眾也不會買賬。

劉嘉:這是有很多例子的,例如《一步之遙》上映前大家都非常看好,所有影院都給了很高排片。但首映當(dāng)晚后,全國的影院經(jīng)理做了一件什么事,就是調(diào)場次。第二天要把《一步之遙》很多場次撤下來,因?yàn)楫?dāng)晚首映我們發(fā)現(xiàn),觀眾有睡覺的、有提前退場的。電影永遠(yuǎn)是這樣的,你之前說得再好都是沒有用的,觀眾的體驗(yàn)才是決定性的因素,這就必須要靠電影內(nèi)容說話。

每經(jīng)影視:今年的類型片也幾乎全軍覆沒了,青春片以前是暑期檔的票房主推手,今年也幾乎都不行。

劉嘉:類型片泛濫是資本趨利的表現(xiàn),一旦認(rèn)為某類型電影比較賣座,就特別愿意去跟風(fēng)投資?!吨虑啻?》我是沒有看的,因?yàn)樗静凰憷m(xù)集。這部影片算是擊鼓傳花接得早的,它如果再晚一點(diǎn)放映,連現(xiàn)在這個票房都達(dá)不到。當(dāng)資本瘋狂扎堆一種類型片的結(jié)果就是一地雞毛。

每經(jīng)影視:國產(chǎn)恐怖片也特別差,我們統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,國產(chǎn)恐怖片的豆瓣評分幾乎全部在倒數(shù)排名。

劉嘉:這跟我們創(chuàng)作理念有關(guān),大家都以為國產(chǎn)恐怖片是小投入大回報,導(dǎo)致每個人都來弄這個,以為這是最簡單的。實(shí)際上小投入影片做起來是最不簡單的,現(xiàn)在我們國產(chǎn)的所有恐怖片的片名基本上就集中在詭、鬼、恐怖,就這些,觀眾就很膩味,連名字都很雷同,這說明這些人根本沒有靜下心來好好做電影。

每經(jīng)影視:是啊,以前大家可能還會去電影院看看,但這樣久了,觀眾們都非常厭惡這些影片了。

劉嘉:這就是中國電影特別不工業(yè)化的表現(xiàn)。工業(yè)化應(yīng)該是漸進(jìn)階段,應(yīng)該是有人在做現(xiàn)在的產(chǎn)品,有人在研發(fā)未來的產(chǎn)品。但我們中國的電影公司,無論是大公司還是小公司都沒有達(dá)到這一境界。美國的大公司是可以說我2017 年投什么、2018 年、2019 年投什么,但是我們呢,我們沒有。中國電影有了很大的市場體量,但是沒有電影強(qiáng)國工業(yè)化的配置,這是當(dāng)前急需建立的電影工業(yè)化體系。不管是電影公司、院線、發(fā)行公司,都應(yīng)該朝著這個方向發(fā)展。只要一天沒有建立起我們的電影工業(yè)體系,我們電影的票房或者口碑都可能是忽高忽低的,自己電影不強(qiáng)大,徒有這么大的市場體量。

每經(jīng)影視:今年的暑期檔表現(xiàn)應(yīng)該是給過熱的資本都潑了一盆冷水。

劉嘉:今年沒有這么高的增長,實(shí)際上也不一定是個壞事。今年六月份的上海國際電影節(jié)上,論壇標(biāo)題是“我們追上好萊塢,還有幾件事”。其中李安導(dǎo)演的一番話給大家敲了警鐘,他說我們中國電影太浮躁太喧囂,這不是電影業(yè)應(yīng)該有的,他提出“快速增長和慢速成長”。

中國電影還在成長階段,基礎(chǔ)還不夠堅實(shí)。應(yīng)該放慢速度,檢查一下我們還有哪些做得不好,這其實(shí)是為了以后走的更快。資本是逐利的,而電影是一個創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè),又要傳承文化,急功近利是做不好的。

過去我國電影產(chǎn)業(yè)的增長是靠投資拉動的。投資拉動在于一方面是制片投資很多,每年制作就有600 部影片,在全球排在第三;第二個投資就是影院,我們國家影院和銀幕增長非???,這兩頭增長拉動整個產(chǎn)業(yè)的增長,是合情合理的。但如果總是靠投資來拉動也不會長久的,還是要靠電影的自生力。因此,我們現(xiàn)在要補(bǔ)上短板,發(fā)行方面要加強(qiáng),院線等方面也要從自身進(jìn)行調(diào)整,不能過度依賴投資,需要從各方面提高產(chǎn)能。

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劉嘉 中國電影產(chǎn)業(yè)研究專家 暑期檔 內(nèi)容 因素

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