每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視記者 蓋源源    

◎每經(jīng)影視記者 蓋源源

“我不做大哥好多年，我不愛冰冷的床沿……”提出“去電影化”戰(zhàn)略后，華誼兄弟傳媒股份有限公司（以下簡稱華誼兄弟，300027，SZ）逐漸喪失曾經(jīng)在民營電影行業(yè)的老大地位。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，2015年民營公司主發(fā)國產(chǎn)片票房份額，華誼兄弟只占4.5%，排名第七。

而這兩年各家必爭的暑期檔，華誼兄弟更是感受到前所未有的寒意。2015年暑期檔，全明星陣容的《太平輪：彼岸》慘敗，僅有5104萬元票房。而這部電影上下集共投資約4億元；2016年華誼兄弟主要的4部電影均在下半年發(fā)行上映，但已有兩部電影票房失意，其中《搖滾藏獒》票房3961萬元，該片上映沒幾天，一封“華誼發(fā)行高管被降職”的內(nèi)部郵件在網(wǎng)絡(luò)流傳。

華誼兄弟，曾有強(qiáng)大的明星和電影制作資源，令同行羨慕。如今，華誼兄弟電影中最大的明星牌就剩下馮小剛。“華誼兄弟+馮小剛”曾是票房大賣的代名詞，兩者深度合作多年，累計票房超過30億元。華誼兄弟2016年半年報中，提及《老炮兒》的票房貢獻(xiàn)和下半年發(fā)片重點《我不是潘金蓮》，再度顯出馮導(dǎo)的重要性。只是在新銳導(dǎo)演層出不窮，電影審美口味越來越年輕化的時候，馮導(dǎo)這張牌還能打多久？

在“去電影化”過程中，華誼兄弟目前主要業(yè)務(wù)已是三大板塊，影視娛樂、品牌授權(quán)與實景娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂。不過，從2016年半年報看，影視娛樂仍是主要營業(yè)收入，占比73.41%，影視娛樂營業(yè)利潤5.22億元。

華誼兄弟表示，2016年公司主要的電影均在下半年發(fā)行上映。但是4部影片中，《陸垚知馬俐》1.9億元票房，中美合拍的動畫片《搖滾藏獒》遭遇滑鐵盧，只有3961萬元票房。在提到今年暑期檔票房萎靡不振時，某院線負(fù)責(zé)人就曾把《搖滾藏獒》當(dāng)做例子，“投資3億元，才收回了3000多萬元。”

公司影視劇存貨金額前五名，共計3.44億元，其中有3部電影。每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者注意到，除了還沒有確認(rèn)分賬收入的大片《魔獸》，還有未上映的《我不是潘金蓮》和《羅曼蒂克消亡史》。由于暑期檔上映的影片表現(xiàn)很不理想，這兩部影片搏擊大票房的壓力陡增。

明星IP價值放大，抓住明星就是票房的保障。華誼兄弟曾擁有強(qiáng)大的明星資源，只是隨著明星出走，華誼兄弟現(xiàn)在只剩下馮小剛這張最大的王牌。馮小剛曾讓華誼兄弟賺得盆滿缽滿，華誼兄弟從1997年就開始投資馮小剛的影片《甲方乙方》，20年間，馮小剛14部影片累計貢獻(xiàn)票房超30億元。

2015年下半年，華誼兄弟又收購了馮小剛成立的浙江東陽美拉傳媒有限公司（以下簡稱“東陽美拉”）。馮小剛持有東陽美拉99%的股權(quán)，陸國強(qiáng)持有東陽美拉1%的股權(quán)，兩人分別轉(zhuǎn)讓旗下69%和1%的股份給華誼兄弟。華誼兄弟向馮小剛和陸國強(qiáng)一次性支付全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓價10.50億元。

截至8月25日18時，東陽美拉資產(chǎn)總額1.36萬元，負(fù)債總額1.91萬元，凈資產(chǎn)為-0.55萬元，公司注冊資本500萬元。業(yè)內(nèi)人士稱，東陽美拉就是個空殼，沒有開展業(yè)務(wù)。華誼兄弟實際上是高價購買馮小剛IP，給馮導(dǎo)送上了一份大禮。

馮小剛承諾，東陽美拉2016年度的業(yè)績目標(biāo)為經(jīng)審計的稅后凈利潤不低于人民幣1億元。2016年上半年東陽美拉凈利潤僅為3536萬元。近年來，馮小剛的產(chǎn)量有所下降，票房號召力不如往昔，寧浩、徐崢等新一代導(dǎo)演正在崛起，甚至跨入10億元票房俱樂部。

不過，在資本眼中，套上明星IP概念，馮小剛?cè)允侨?nèi)的搖錢樹?；蛟S，馮小剛醞釀三年，9月上映的《我不是潘金蓮》將是驗證馮小剛影響力的一部重要片子。馮小剛罕見地在影片中全部使用了圓形畫面，帶著實驗性質(zhì)，這場燒掉上億的華麗冒險，真的能成功嗎？如果馮小剛的影片不能沖破10億元大關(guān)，這張王牌還能打多久呢？