每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-08-30 22:00:07
在與每經(jīng)影視記者交流的過程中,曾茂軍多次強(qiáng)調(diào)要加大對(duì)游戲業(yè)務(wù)的投入。曾茂軍說;“我們下一步在游戲分發(fā)方面2年~3年會(huì)成為全國發(fā)行非常大的企業(yè)。目前游戲行業(yè)最大的是騰訊和網(wǎng)易,我們有望目標(biāo)在2、3年之內(nèi)達(dá)到行業(yè)的第三名。”
每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視記者 牟璇 白蕓
每經(jīng)影視記者 牟璇 實(shí)習(xí)記者 白蕓
這兩天,萬達(dá)集團(tuán)掌門人王健林的一句話爆紅網(wǎng)絡(luò),“最好先定能達(dá)到的小目標(biāo),比方說我先掙它一個(gè)億”,網(wǎng)友紛紛留言感嘆首富的世界和我們不同。
不過,從王健林旗下一家萬達(dá)院線(002739)半年的收入來看,“一個(gè)億”確實(shí)只是一個(gè)“小目標(biāo)”。今日(8月30日),萬達(dá)院線(002739)公布2016年半年報(bào),今年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入57.22億元,同比增長了64.12%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.05億元,同比增長28.05%。顯然萬達(dá)院線上半年57億元營收就遠(yuǎn)超了首富“一個(gè)億”的目標(biāo)。
不過,對(duì)于一家上市公司而言,投資者不僅關(guān)注首富的調(diào)侃,公司實(shí)際的增長以及未來發(fā)展才是重點(diǎn)。從萬達(dá)院線的表現(xiàn)來看,盡管上半年業(yè)績增長可圈可點(diǎn),但公司股價(jià)今年以來(截至8月30日)跌幅達(dá)到了39.46%,市值也從最高超過1600億元跌落至如今的848.60億元。并且,萬達(dá)院線重組萬達(dá)影視、青島影投(含傳奇影業(yè))等資產(chǎn)的重組,對(duì)于一直在“買買買”的萬達(dá)院線來說,或也形成一定壓力。
今天,萬達(dá)院線總裁曾茂軍向每經(jīng)影視(微信號(hào):meijingyingshi)記者表示:按照證監(jiān)會(huì)相關(guān)規(guī)定,我們半年內(nèi)不會(huì)重啟,基本上會(huì)在明年2月份以后。
上半年凈利潤同比增長28.05%
按照萬達(dá)院線公布的2016年半年報(bào)來看,公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入57.22億元,較上年同期增長64.12%;實(shí)現(xiàn)歸屬于公司普通股股東凈利潤8.05億元,同比增長28.05%。實(shí)現(xiàn)票房40億元,同比增長40.6%,其中國內(nèi)實(shí)現(xiàn)票房33.6億元,澳洲實(shí)現(xiàn)票房6.4億元;觀影人次9666萬人次,同比增長49.2%。
截止今年6月30日,公司擁有已開業(yè)影院320家,銀幕2789塊。上半年公司下屬40家影城躋身全國票房收入前100名,81家影城進(jìn)入全國票房收入前200名。
從收入占比來看,放映收入達(dá)到39.03億元,同比增長41.13%;商品銷售收入7.06億元,同比增長77.56%;影院廣告收入5.20億元,同比增長340.55%;貼片廣告、影片投資和宣傳推廣收入2.16億元。
不過需要提到的是,公司的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用均同比出現(xiàn)了增長。根據(jù)興業(yè)證券研報(bào)顯示,由于收購公司增加導(dǎo)致收入結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,銷售費(fèi)率從3.81%增至4.56%;由于公司規(guī)模不斷過大,管理費(fèi)用率從4.15%增至6.01%;由于收購Hoyts時(shí),Hoyts背負(fù)巨額債務(wù),因此報(bào)告期內(nèi)的財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增加,從-2582萬元增至8556萬元。
另一方面,針對(duì)半年度業(yè)績和萬達(dá)院線未來的發(fā)展?fàn)顩r,今日萬達(dá)院線總裁曾茂軍也與記者進(jìn)行了交流。
發(fā)力游戲 3-5年之內(nèi)爭取行業(yè)第三名
在與記者交流的過程中,曾茂軍多次強(qiáng)調(diào)要加大對(duì)游戲業(yè)務(wù)的投入。曾茂軍說;“我們下一步在游戲分發(fā)方面3~5年會(huì)成為全國發(fā)行非常大的企業(yè)。目前游戲行業(yè)最大的是騰訊和網(wǎng)易,我們有望目標(biāo)在3-5年之內(nèi)達(dá)到行業(yè)的第三名。”另一方面,曾茂軍還說,我們可以預(yù)期,未來3~5年,也許游戲的利潤率相當(dāng)于我們?nèi)f達(dá)院線的利潤率,這是完全可以看到的。
大銀幕廣告空間大
與此同時(shí),曾茂軍還強(qiáng)調(diào)要不斷發(fā)力非票房收入,其中,大銀幕廣告空間是較大的。曾茂軍認(rèn)為,現(xiàn)在中國傳統(tǒng)廣告是呈下降空間的,但是電影銀幕廣告增長的非???,全國增長了80%,因?yàn)殡娪霸菏切屡d的媒體,大家愿意把過去投在傳統(tǒng)的東西放到這個(gè)上來,這對(duì)我們來講會(huì)快速提升非票房收入。為什么電影廣告比電視值錢呢?
“因?yàn)樵陔娨暷憧梢哉{(diào)臺(tái),但是電影院里沒有選擇,燈都黑下來只有集中注意力看大銀幕,所以廣告的到達(dá)率對(duì)消費(fèi)者的觸動(dòng),再加上電影院的環(huán)境和消費(fèi)者的感受,對(duì)廣告的體驗(yàn)好得多,這也是最近為什么有很多電子類產(chǎn)品、快銷品、汽車等都愿意選擇大銀幕很重要的原因,我相信未來幾年這個(gè)行業(yè)仍然會(huì)保持非常高速的發(fā)展。”
回應(yīng)人才流失
另一方面,之前對(duì)于萬達(dá)整個(gè)體系人才流失的事件,也受到了業(yè)內(nèi)關(guān)注,繼葉寧出走后,原萬達(dá)影視總經(jīng)理趙方也跳槽到了華納兄弟,萬達(dá)集團(tuán)的人才變動(dòng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響是什么,對(duì)此,曾茂軍顯得非常樂觀和坦言,他說:“你是不是行業(yè)的領(lǐng)頭羊就看行業(yè)是不是挖你的人,當(dāng)你成為行業(yè)第一,所有人瞄準(zhǔn)你,你要是行業(yè)三流的看有沒有人挖。萬達(dá)成立將近30年建立了非常完善的體系我們影視公司也不是靠某一個(gè)人。”
何時(shí)重啟對(duì)萬達(dá)影視重組
與此同時(shí),萬達(dá)院線收購萬達(dá)影視等資產(chǎn)中止一事后,曾茂軍曾向媒體回應(yīng):“我們以退為進(jìn)”。那么,對(duì)于何時(shí)會(huì)進(jìn),曾茂軍向每經(jīng)影視記者表示:“前段時(shí)間公告重組中止了,按照證監(jiān)會(huì)相關(guān)的規(guī)定我們半年內(nèi)不會(huì)重啟,我們當(dāng)時(shí)宣布了半年以后才可以,基本上會(huì)在明年2月份以后。”
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