每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王志福    

每經(jīng)記者 王志福

風(fēng)頭正勁的網(wǎng)絡(luò)主播們并沒(méi)有看上去那么風(fēng)光無(wú)限。9月7日，網(wǎng)紅直播垂直媒體今日網(wǎng)紅發(fā)布《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)主播生態(tài)調(diào)查報(bào)告》，該份報(bào)告通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)目前的主播群體進(jìn)行了“素描”。

“內(nèi)容為王”的規(guī)則依然適用于主播，“頭部(top)主播”通過(guò)其優(yōu)良的內(nèi)容輸出獲得了超高收入。但以映客、花椒、一直播等平臺(tái)top1000的主播為例的數(shù)據(jù)顯示，45%的主播月收入在5000元以下，17%的主播月直播收入在5000~10000元之間，超3萬(wàn)元的僅有13%。

近半主播月入不足5000元

近日，一個(gè)名為“崔阿扎”的YY主播震驚了不少人，因?yàn)槠湟恢艿?ldquo;粉絲刷禮物”收入為1068萬(wàn)元。

然而這只是網(wǎng)絡(luò)主播收入的“金字塔尖”，絕大多數(shù)的所謂“網(wǎng)紅主播”真實(shí)收入并不高。今日網(wǎng)紅發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)主播生態(tài)調(diào)查報(bào)告》顯示，以映客、花椒、一直播等平臺(tái)各自top1000的主播為例，其平均的累積收入是199665元。45%的主播月收入在5000元以下，17%的主播月直播收入在5000~10000元之間，超3萬(wàn)元的僅有13%。

網(wǎng)紅主播也是“贏家通吃”的生態(tài)。排名前5%的主播收入，占到了平臺(tái)主播全部收入的92.8%，其中1%的主播就占全體主播總收入的80%。

“無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，做到頂級(jí)的都只是少數(shù)。更多的主播月收入在中游階段，與白領(lǐng)階層沒(méi)有太大差別，只是屬于不愁溫飽。”上述報(bào)告如此評(píng)述網(wǎng)絡(luò)主播群體。

“網(wǎng)紅主播將成為東北產(chǎn)業(yè)升級(jí)的出路之一。”這只是網(wǎng)友們對(duì)直播平臺(tái)當(dāng)紅主播多為東北人的調(diào)侃，然而這也是有數(shù)據(jù)支持的。上述報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，主播人數(shù)分布最多的前15個(gè)城市中，北京上海霸占了前兩名，而前15個(gè)城市中的東三省城市的主播人數(shù)占這份榜單總?cè)藬?shù)的比例為16%，為人數(shù)最多的區(qū)域。

從更廣的地域范圍來(lái)看，北上廣深的職業(yè)主播占23%，二線省會(huì)城市的占32%，三四線城市占30%，其他城市的15%。

從年齡層來(lái)看，職業(yè)主播近一半的人來(lái)自于90~95年這一年齡段，而且在校大學(xué)生為主播的主力軍。90~95年齡段主播占比48%，95后占比18%。

報(bào)告數(shù)據(jù)還顯示，網(wǎng)絡(luò)主播的男女比例為36:64。不過(guò)，今日網(wǎng)紅也在報(bào)告中提出“從主播持久力來(lái)看，有實(shí)力的男主播人氣地位穩(wěn)固，女主播更新迭代、人氣變動(dòng)比較頻繁。”

“內(nèi)容為王”支撐可持續(xù)

一個(gè)直播網(wǎng)紅要想保持較長(zhǎng)時(shí)間的熱度，單單有顏值并不夠，長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出才是關(guān)鍵。

上述調(diào)查報(bào)告顯示，之前的YY秀場(chǎng)直播，對(duì)才藝要求較高，或者會(huì)唱歌或者會(huì)喊麥。隨著移動(dòng)直播成為主流，碎片化更強(qiáng)烈，讓許多平常人打開(kāi)了直播市場(chǎng)，46.15%的主播以聊天為主要內(nèi)容，靠顏值和個(gè)人魅力來(lái)?yè)?。受環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)的影響，戶(hù)外直播僅僅占7.69%。

要想保證可持續(xù)的內(nèi)容輸出，團(tuán)隊(duì)化成為很多主播的選擇。數(shù)據(jù)顯示，60%的主播都有簽約的組織。這60%的簽約主播中，除了直播平臺(tái)之外，36%簽約了經(jīng)紀(jì)公司。以前的主播紅起來(lái)主要依靠天賦、努力、偶然，現(xiàn)在更多要借助團(tuán)隊(duì)包裝策劃的推動(dòng)。

“機(jī)會(huì)最大的還是在內(nèi)容網(wǎng)紅這個(gè)領(lǐng)域。”賽富亞洲合伙人蔡翔表示，過(guò)去的消費(fèi)者在傳統(tǒng)的電視臺(tái)的內(nèi)容之下很多的需求是沒(méi)有被滿(mǎn)足的，如果平臺(tái)或企業(yè)能夠選擇好自己的內(nèi)容，就能夠培養(yǎng)出與之相輔相成的內(nèi)容網(wǎng)紅出來(lái)，像Papi醬、馬東和高曉松等。

蔡翔還將整個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)劃分為三個(gè)大類(lèi)：第一類(lèi)是即時(shí)娛樂(lè)性的網(wǎng)紅，這屬于一種荷爾蒙經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)；第二類(lèi)是電商類(lèi)的網(wǎng)紅，通過(guò)商品的交易來(lái)獲取收益；第三類(lèi)的是內(nèi)容類(lèi)的網(wǎng)紅，通過(guò)持續(xù)的內(nèi)容輸出來(lái)獲取收益。

“真正的網(wǎng)紅應(yīng)該是超級(jí)IP。”達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，網(wǎng)紅不等同于明星，新網(wǎng)紅可以不是明星，但明星必須是新網(wǎng)紅，這才才是明星定價(jià)的核心標(biāo)準(zhǔn)。

高洪慶認(rèn)為，網(wǎng)紅深刻改變了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈邏輯、推廣路徑，以及行業(yè)的成名機(jī)制，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，直接跳過(guò)了傳統(tǒng)的造星培養(yǎng)模式，以及漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)時(shí)間，迅速碾壓傳統(tǒng)的成名與吸金機(jī)制，改變著許多行業(yè)的生態(tài)。