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樂視牽手TCL后愛奇藝聯(lián)姻創(chuàng)維 互聯(lián)網(wǎng)電視軟硬結(jié)合能否走出虧損?

每日經(jīng)濟新聞 2016-09-14 18:01:42

9月13日,北京愛奇藝科技有限公司(以下簡稱愛奇藝)宣布與創(chuàng)維集團達成戰(zhàn)略合作,將出資1.5億元獲得創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌深圳市酷開網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱酷開)5%的股份。

每經(jīng)編輯 吳瞬    

每經(jīng)記者 吳瞬

繼2015年末,樂視網(wǎng)出資近19億元認購TCL多媒體約20%股份之后,9月13日,國內(nèi)另一家視頻網(wǎng)站巨頭北京愛奇藝科技有限公司(以下簡稱愛奇藝)宣布與創(chuàng)維集團達成戰(zhàn)略合作,將出資1.5億元獲得創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌深圳市酷開網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱酷開)5%的股份。

目前,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視領域的競爭已經(jīng)走向深水區(qū),面對樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這一領域的兇猛攻勢,傳統(tǒng)電視廠商紛紛聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè),雙方已從簡單的業(yè)務層面合作開始向資本層面進發(fā),試圖通過“軟硬”結(jié)合方式搶占未來智慧家庭的戰(zhàn)略高地。

雙方各取所需

9月13日,創(chuàng)維數(shù)碼(00751,HK)發(fā)布公告稱,愛奇藝與深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司(以下簡稱創(chuàng)維-RGB)等多方簽訂投資協(xié)議,據(jù)此愛奇藝同意投資酷開,總投資金額為人民幣1.5億元,以取得酷開5%股權,惟須滿足投資協(xié)議所載的若干先決條件方可落實,投資金額乃參考酷開的估值而厘訂。

公告顯示,投資完成后,深圳酷開的估值將為人民幣30億元.棠棣投資、酷金投資、創(chuàng)維-RGB及愛奇藝將分別占有深圳酷開5.99%、11.11%、77.9%及5%的股權。

據(jù)了解,酷開為創(chuàng)維間接非全資附屬公司。其主要業(yè)務包括計算機網(wǎng)絡技術開發(fā);家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、計算機軟件、計算機硬件及計算機輔助設備的研發(fā)及銷售;愛奇藝為中國其中一家領先的網(wǎng)上視頻平臺。

創(chuàng)維數(shù)碼認為,愛奇藝的投資預期可為酷開發(fā)展其主要業(yè)務提供資金。然而,基于酷開及愛奇藝主要業(yè)務的互補性,此交易預期有助產(chǎn)生協(xié)同效益并有利于深圳酷開主要業(yè)務的長遠發(fā)展。

對于雙方的合作,創(chuàng)維集團有限公司總裁楊東文表示:“創(chuàng)維選擇愛奇藝作為戰(zhàn)略合作伙伴,是彼此優(yōu)勢互補,一方面創(chuàng)維智能電視用戶數(shù)與日俱增,需給消費者提供更多內(nèi)容,另一方面愛奇藝需借助智能電視平臺的推廣,以獲得更多市場;而且,垂直深度戰(zhàn)略合作是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,智能電視的未來需要生生不息的開放生態(tài)系統(tǒng)。”

“這個合作也是各取所需。對愛奇藝來說,作為一個視頻內(nèi)容提供方,自己也需要越來越多的智能終端跟他合作,數(shù)量越多那么愛奇藝單位時間的廣告價值就越大,入股之后相當于雙方建立了緊密聯(lián)系,方便雙方進行深度合作與捆綁。對酷開來說同樣有好處,一方面可以融資,另一方面酷開提供給用戶的內(nèi)容會更加豐富。”家電產(chǎn)業(yè)觀察人士梁振鵬說。

內(nèi)容運營模式仍在探索中

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)與線下的傳統(tǒng)電視硬件廠商在資本上的合作越來越廣泛,此前樂視入股TCL多媒體,兆馳股份收購風行在線,包括本次愛奇藝入股酷開。對此,梁振鵬認為,未來類似“軟硬”兩方在資本層面結(jié)合的案例可能會越來越多,成為一個新趨勢。

根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2016年7月,愛奇藝PC用戶達3.6億,APP月用戶達3.3億在業(yè)內(nèi)占據(jù)龍頭地位。截至2016年6月1日,愛奇藝有效VIP會員數(shù)已突破2000萬,創(chuàng)立6年來,愛奇藝已發(fā)展成為提供綜合視頻服務和IP生態(tài)開發(fā)的開放型平臺。目前創(chuàng)維互聯(lián)網(wǎng)電視終端激活數(shù)已超1750萬臺,周活躍終端用戶數(shù)828萬臺,日均活躍用戶數(shù)達652萬臺。

據(jù)記者了解,目前不少“軟硬”結(jié)合的企業(yè)最終的落腳點仍是寄望于通過內(nèi)容運營實現(xiàn)變現(xiàn),乃至在彌補目前各大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌激烈價格戰(zhàn)上的硬件虧損之后實現(xiàn)盈利,這種模式下各方雖有一定收入,但仍然無法彌補硬件虧損帶來的巨大差額。

“目前互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都處在虧損中,銷量越大虧損越多?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的盈利模式都還是一個預期,理論上都是通過廣告、運營來實現(xiàn)收入,但目前還沒有一家宣布實現(xiàn)盈利。”梁振鵬認為,在價格戰(zhàn)愈發(fā)激烈的情況下,背后資金實力稍弱的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌很可能會被淘汰。

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樂視 TCL 愛奇藝 創(chuàng)維

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