每經(jīng)編輯 王杰    

每經(jīng)記者 王杰

孫宏斌再次出手了。這一次，他的獵物是聯(lián)想旗下融科智地。

9月18日晚間，融創(chuàng)中國(guó)和聯(lián)想控股發(fā)布聯(lián)合公告宣布，于9月16日，融創(chuàng)中國(guó)的附屬公司融創(chuàng)房地產(chǎn)與聯(lián)想控股附屬公司融科智地簽訂兩份框架協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，融創(chuàng)擬收購(gòu)聯(lián)想控股41間目標(biāo)公司的相關(guān)股權(quán)及債權(quán)，該等目標(biāo)公司主要擁有42個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的權(quán)益，總代價(jià)約為137.88億元。

138億收購(gòu)聯(lián)想42個(gè)項(xiàng)目

框架協(xié)議一顯示，融創(chuàng)房地產(chǎn)收購(gòu)聯(lián)想控股及/或融科智地包括(i)40家目標(biāo)公司的目標(biāo)股權(quán)代價(jià)約34.77億元。(ii)境內(nèi)目標(biāo)債權(quán)代價(jià)約76.17億元及應(yīng)計(jì)未付利息約12.8億元（連同截止實(shí)際付款日期目標(biāo)公司及其附屬公司其他新增的欠付賣方的未償還股東借款（如有）及應(yīng)計(jì)未付利息）。(iii)境外目標(biāo)債權(quán)代價(jià)2.2億港元和1.6億美元，及應(yīng)計(jì)未付利息約285萬(wàn)港元和約207萬(wàn)美元（連同截止實(shí)際付款日期的其他應(yīng)計(jì)未付利息），惟可根據(jù)框架協(xié)議一的條款及條件作出調(diào)整?？偞鷥r(jià)為136.51億元。

框架協(xié)議二顯示，聯(lián)想控股作為賣方向融創(chuàng)房地產(chǎn)出售(i)安信頤和的全部股權(quán)，代價(jià)為8700萬(wàn)元；及(ii)安信頤和欠付賣方的未償還股東借款5000萬(wàn)元，及應(yīng)計(jì)但未付利息61.73萬(wàn)元。因此，框架協(xié)議二項(xiàng)下擬進(jìn)行的交易事項(xiàng)二代價(jià)總額將為1.38億元。

據(jù)悉，交易完成后，北京融瞰、北京瞰融、融科新地標(biāo)及第一太平融科將不再為聯(lián)想控股的聯(lián)營(yíng)公司，而各其他目標(biāo)公司將不再為聯(lián)想控股的附屬公司；北京融瞰、北京瞰融、融科新地標(biāo)及第一太平融科將為融創(chuàng)中國(guó)的聯(lián)營(yíng)公司，而各其他目標(biāo)公司將成為融創(chuàng)中國(guó)的附屬公司。

聯(lián)想控股認(rèn)為，出售事項(xiàng)可以一次性整體變現(xiàn)聯(lián)想控股投放在房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)，加強(qiáng)聯(lián)想控股集團(tuán)的整體流動(dòng)資金及財(cái)務(wù)狀況，讓聯(lián)想控股更聚焦在國(guó)內(nèi)和國(guó)外金融服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品與創(chuàng)新消費(fèi)等領(lǐng)域的投資發(fā)展，提升聯(lián)想控股的整體回報(bào)及為聯(lián)想控股股東創(chuàng)造更大價(jià)值的良機(jī)。

孫柳舊事

其實(shí)，融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌和聯(lián)想控股董事局主席柳傳志是多年的老相識(shí)。

二人的相識(shí)始于1989 年，那時(shí)候的聯(lián)想正走到創(chuàng)業(yè)以來(lái)最關(guān)鍵的十字路口。柳傳志必須要找到新鮮的血液，讓公司重新煥發(fā)創(chuàng)業(yè)的激情。這時(shí)候，他選中了孫宏斌。

1989年10月，聯(lián)想成立企業(yè)部，專門負(fù)責(zé)漢卡和微機(jī)產(chǎn)品的全國(guó)分銷業(yè)務(wù)，25歲的孫宏斌被任命為企業(yè)部經(jīng)理。孫宏斌上任后，帶著一群熱血青年只花了兩個(gè)月時(shí)間就建起了13個(gè)獨(dú)資分公司。到當(dāng)年的12月，公司產(chǎn)品出現(xiàn)積壓，這些分公司像泄洪一樣地泄出去1000 萬(wàn)元的產(chǎn)品，壓力頓解。

柳傳志自是十分欣賞這個(gè)年輕人。然而蜜月期僅僅維持了半年，一張內(nèi)部報(bào)紙“出賣”了孫宏斌。1990年3月初，在香港的柳傳志突然發(fā)現(xiàn)一張很陌生的《聯(lián)想企業(yè)報(bào)》，仔細(xì)一看，它不是集團(tuán)的那張由他創(chuàng)辦的《聯(lián)想報(bào)》，而是孫宏斌的企業(yè)部報(bào)紙。在頭版刊登的《企業(yè)部綱領(lǐng)》中，第一條就是“企業(yè)部的利益高于一切”。柳傳志嗅出了一絲異樣的氣息。他當(dāng)即決定飛回北京搞清楚這件事情。

事態(tài)竟比他想象的還要嚴(yán)重。因?yàn)榭偣芗瘓F(tuán)的所有銷售業(yè)務(wù)，孫宏斌權(quán)重一時(shí)，全國(guó)的13家分公司經(jīng)理都唯他馬首是瞻。

就這樣，山西青年孫宏斌的人生經(jīng)歷了一場(chǎng)十分奇異的跌宕。他差點(diǎn)成為中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)公司的接班人，卻最后被那個(gè)無(wú)限賞識(shí)他的人送進(jìn)了監(jiān)獄。

然而出獄前夕，孫宏斌和把他送進(jìn)監(jiān)獄的柳傳志坐下懇談，他強(qiáng)調(diào)自己決不屑于提著刀子在街上亂轉(zhuǎn)，將來(lái)也不會(huì)切入IT業(yè)，只是想在自己輝煌的未來(lái)中有柳傳志的影子。孫宏斌出類拔萃的偏執(zhí)與近乎僵硬的冷靜，使得老江湖柳傳志對(duì)其刮目相看。

其后，聯(lián)想不僅借給他50萬(wàn)元在天津開辦順馳房地產(chǎn)咨詢公司，還為他與銀行取得聯(lián)系，作為他第一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的合作伙伴，并以聯(lián)想的無(wú)形資產(chǎn)幫他圈地、融資。這兩個(gè)本該怒目相向的男人，竟然長(zhǎng)時(shí)間上演了一出惺惺相惜的悲喜劇，讓世人對(duì)孫宏斌的篤定與城府瞠目。

孫宏斌的并購(gòu)之路

然而，高速前進(jìn)的順馳沒(méi)有堅(jiān)持太久。2006年9月，香港路勁基建通過(guò)注資的形式獲得了順馳的絕大部分股份，為了保存順馳的品牌和團(tuán)隊(duì)，孫宏斌將自己12年的心血幾乎是以白送的方式讓出。

2007年初，招商銀行年終答謝會(huì)上，身處艱難時(shí)光的孫宏斌又遇到了柳傳志。這位老字輩創(chuàng)業(yè)者再一次認(rèn)真地對(duì)孫講：“你做企業(yè)別的都挺好，就是有一點(diǎn)，太急躁了。如果把心態(tài)穩(wěn)一穩(wěn)，我相信你能再次起來(lái)。”

這次柳傳志的話奏效了。在從公眾視野中銷聲匿跡3年后，孫宏斌在2010年帶領(lǐng)著他的融創(chuàng)重回聚光燈下——香港聯(lián)交所掛牌上市。

2016年1月5日，上海，靜安香格里拉酒店，孫宏斌撐起了近2個(gè)小時(shí)脫口秀。

“我以前很好斗，但這兩年長(zhǎng)大了，就不太斗了，”孫宏斌在主席臺(tái)上認(rèn)真說(shuō)出這席話時(shí)，臺(tái)下近500名記者哈哈大笑，他自己也笑了。

沒(méi)有多少人能真正明白他“長(zhǎng)大”的代價(jià)。過(guò)去兩年，52歲的孫宏斌在中國(guó)房地產(chǎn)史上最重要的三筆并購(gòu)案里鎩羽而歸，這讓他身上多了幾分悲情色彩。

據(jù)網(wǎng)易房產(chǎn)報(bào)道，6月28日下午，孫宏斌在出席《融創(chuàng)中國(guó)合肥品牌暨案名發(fā)布會(huì)》時(shí)透露“并購(gòu)秘籍”。孫宏斌表示，需要被并購(gòu)的企業(yè)一定有問(wèn)題，要么是經(jīng)營(yíng)有問(wèn)題，要么是團(tuán)隊(duì)不行，如何實(shí)行并購(gòu)呢？

第一、需要雙方彼此信任，否則別談了。其實(shí)，真正談價(jià)格的時(shí)間也就兩小時(shí)。

第二、需要有快速看透一個(gè)公司的能力。啟動(dòng)并購(gòu)時(shí)，我們一動(dòng)就是上百人，一般都會(huì)有雷，這就需要有快速看清優(yōu)勢(shì)、不足的能力。

第三、提高整合能力。比如和綠城的整合，后來(lái)很多人都來(lái)到了融創(chuàng)，廣深也有好幾個(gè)佳兆業(yè)的人也來(lái)到融創(chuàng)。要大度融合，給大家一條出路。

截至發(fā)稿為止，記者尚未聯(lián)系到聯(lián)想方面相關(guān)人士。