每經(jīng)編輯 趙天宇    

每經(jīng)記者 趙天宇

在華聯(lián)股份任職未滿9個(gè)月，美國籍COO（首席運(yùn)營官）因個(gè)人原因請辭職務(wù)。

9月24日華聯(lián)股份披露，Joseph Steven Jaworski 提請辭去公司 COO 職務(wù)；他并未持有公司股份，辭職后亦將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

今年1月4日華聯(lián)股份曾宣布聘任上述外籍人士，距今未滿9個(gè)月。

公開資料顯示，Joseph Steven Jaworski為美國籍，曾在多家商業(yè)地產(chǎn)有從業(yè)經(jīng)歷。聘任之初，業(yè)內(nèi)人士亦曾向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析，聘請外籍COO或希望借用其國際大型購物中心的管理經(jīng)驗(yàn)和人脈等；而華聯(lián)股份亦多次在年報(bào)等公開資料中表示，希望學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

不過，隨著外籍COO的請辭，華聯(lián)股份對于國際經(jīng)驗(yàn)的引入和消化，似乎正蒙上一層陰影。

以社區(qū)型購物中心運(yùn)營管理為主，推進(jìn)“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略的當(dāng)下，華聯(lián)股份在外籍COO任職的今年上半年，主營業(yè)務(wù)即租賃及物業(yè)管理營收為4.6億元，毛利率30.06%，二者較上年同期均下滑。記者試圖詢問上市公司有關(guān)COO請辭事項(xiàng)，截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

在這位外籍COO任職期間，華聯(lián)股份還進(jìn)行了一些資本運(yùn)作。在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來，引入基金和對零售業(yè)態(tài)的調(diào)整，以及整合影院等，上述動(dòng)作正是商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作方式；從培育消費(fèi)者粘性的角度來看，這不失為對借鑒海外模式的借鑒。

未滿9個(gè)月便請辭

美國籍高管Joseph Steven Jaworski 提請辭去華聯(lián)股份 COO ，距今年1月4日宣布決聘任的消息，期間尚未滿9個(gè)月。

對于Joseph Steven Jaworski請辭原因，華聯(lián)股份只稱“個(gè)人原因”，并未透露更多信息。

今年1月4日，華聯(lián)股份發(fā)布的董事會(huì)決議公告顯示，Joseph Steven Jaworski有多家商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷。其中值得注意的是，Joseph Steven Jaworski曾任西田集團(tuán)美國區(qū)運(yùn)營副總裁。

西田集團(tuán)是一家跨國性商場管理集團(tuán)，總部位于澳大利亞，在澳大利亞證券交易所掛牌上市。據(jù)公開資料，該集團(tuán)業(yè)務(wù)包括商場管理、發(fā)展、設(shè)計(jì)及建設(shè)、財(cái)富管理、物業(yè)管理、租賃及市場活動(dòng)等。

西田集團(tuán)的策略，是通過開發(fā)現(xiàn)有的購物中心、獲取新購物中心以及尋找新的市場機(jī)會(huì)，改善其投資，很多商場與房地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)保持著合作關(guān)系。記者梳理發(fā)現(xiàn)，西田集團(tuán)的財(cái)報(bào)顯示，其商業(yè)地產(chǎn)收入主要來自租金增長和改建后新增面積的租金收入。

自2010年11月，華聯(lián)徹底退出百貨業(yè)務(wù)。據(jù)華聯(lián)股份2015年半年報(bào)，華聯(lián)股份在18個(gè)城市運(yùn)營購物中心，具有管理權(quán)的購物中心數(shù)量有30多家，著手布局高成長城市的優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源，其產(chǎn)業(yè)范圍和運(yùn)營內(nèi)容，與西田集團(tuán)有相似之處。

今年1月份華聯(lián)股份聘任外籍COO時(shí)，零售專家丁利國曾表示，引用海外人才的案例并不罕見。歐美的商業(yè)地產(chǎn)新概念也在逐漸被引入中國，因此對于華聯(lián)來說，聘任美國籍COO亦是一次機(jī)遇。

被視作華聯(lián)股份機(jī)遇的原因是顯而易見的。“購物中心作為舶來品，在國內(nèi)的發(fā)展歷程較短，目前國內(nèi)大多數(shù)購物中心由地產(chǎn)商推動(dòng)”，華聯(lián)股份在2015年年報(bào)中就曾明確這樣說。“舶來品”如何發(fā)展，如何在零售業(yè)態(tài)衰落的背景下優(yōu)化自己的發(fā)展路徑，對于華聯(lián)股份而言，當(dāng)然是值得思考的議題；而外籍COO走馬上任，似乎是個(gè)最直接的方式。

國際經(jīng)驗(yàn)難抵主業(yè)下滑？

就任不到9個(gè)月時(shí)間，這位外籍COO并未完成華聯(lián)股份本屆經(jīng)營班子的任期。在這背后，資本運(yùn)營效率和國際經(jīng)驗(yàn)，近年來時(shí)常見諸于華聯(lián)股份的公開資料中。

例如，2014年年報(bào)，公司對其核心競爭力分析稱，為了發(fā)展社區(qū)型購物中心，公司“不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)踐”，而國際經(jīng)驗(yàn)的注入亦是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。

2015年上半年，華聯(lián)股份在分析“國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的注入”時(shí)認(rèn)為，購物中心在日本、新加坡等發(fā)達(dá)國家已成為成熟行業(yè)，而公司希望向國外學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。該公司亦提及，近年來一直逐步嘗試引進(jìn)國際化人才，尋求新的利潤增長點(diǎn)。

今年6月，華聯(lián)股份計(jì)劃將控股子公司北京龍?zhí)礻懲顿Y有限責(zé)任公司 51%的股權(quán)和北京興聯(lián)順達(dá)商業(yè)管理有限公司 51%的股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，稱本次交易是公司未來輕資產(chǎn)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型的具體實(shí)施，并稱長遠(yuǎn)來看，這種業(yè)務(wù)模式“符合國際上商業(yè)物業(yè)運(yùn)營管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)趨勢。”

對于輕資產(chǎn)運(yùn)營，該公司認(rèn)為是其戰(zhàn)略發(fā)展方向，具體是指收購尚未開業(yè)或成長性強(qiáng)的購物中心，出售較為成熟的購物中心。

在外籍COO任職期間，華聯(lián)股份還進(jìn)行了一些資本運(yùn)作，比如引入中信產(chǎn)業(yè)基金作為股東之一；新設(shè)幾家其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司，包括子公司華聯(lián)院線及孫公司順平影院、華聯(lián)海融資產(chǎn)管理(橫琴)有限公司、孫公司北京萬柳弘順物業(yè)管理有限公司等；投資上海镕寓、隆邸天佟、深圳池杉以及設(shè)立全資珠海子公司，來提高資本運(yùn)營效率。

上述事項(xiàng)中，這位外籍COO是否曾參與并推進(jìn)運(yùn)營，目前尚未可知。不過在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來，引入基金和對零售業(yè)態(tài)的調(diào)整，以及整合影院等，上述動(dòng)作正是商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作方式；從培育消費(fèi)者粘性的角度來看，他認(rèn)為是在借鑒海外模式。

不過，在外籍COO就任華聯(lián)股份的2016年上半年，華聯(lián)股份的主營業(yè)務(wù)，即租賃及物業(yè)管理營收為4.61億元，比上年同期減少14.15%；毛利率30.06%，較上年同期減少6.54%；而當(dāng)期營收約5.25億元，較上年同期減少17.49%；凈利潤4602.9萬元，同比增加28.96%。

嚴(yán)躍進(jìn)對此分析稱，目前商業(yè)地產(chǎn)正處于轉(zhuǎn)型期，包括華聯(lián)在內(nèi)的購物中心，其核心地段的優(yōu)勢正在弱化，商業(yè)向郊區(qū)擴(kuò)散，這或是華聯(lián)股份目前租賃及物業(yè)管理營收下滑的因素之一。