2016年9月4-5日，代表全球最重要國家的二十國集團領(lǐng)導(dǎo)人第十一次峰會（G20峰會）在杭州舉行,中國國際影響力日隆背景下，G20峰會也是一次意義重大的外交和國際事務(wù)。

在這樣一場重大會議之前，安保工作戰(zhàn)斗早已打響，那就是杭州G20峰會安保通信專網(wǎng)建設(shè)項目。不同于公眾通信網(wǎng)絡(luò)，這張專用通信網(wǎng)用于大會安全保衛(wèi)，指揮調(diào)度，深圳海能達承接并圓滿完成了G2O核心安保的專網(wǎng)通信的保障任務(wù)。

這是海能達專網(wǎng)通訊技術(shù)服務(wù)繼里約奧運會開、閉幕式之后再次為重量級峰會提供核心安保工作。基于自主知識產(chǎn)權(quán)的專網(wǎng)通信技術(shù)服務(wù)能力、服務(wù)經(jīng)驗和快速交付能力，海能達在短短一個月時間成功完成了復(fù)雜專網(wǎng)系統(tǒng)的交付，通過在群組基站技術(shù)和PUC系統(tǒng)的重要創(chuàng)新，展示了全球領(lǐng)先的服務(wù)能力，為G20峰會提供了穩(wěn)定可靠的安保系統(tǒng)服務(wù)。

這個多次服務(wù)高端國際會議的通信專網(wǎng)公司有怎么樣創(chuàng)新技術(shù)能力？自主知識產(chǎn)權(quán)的專網(wǎng)技術(shù)何以能對歐美廠商超車？為此，筆者專程走訪了為該項目提供主設(shè)備的海能達通信股份有限公司，與海能達公司副總裁孫萌深入溝通，了解G20項目背后的技術(shù)實現(xiàn)和服務(wù)保障。

承擔(dān)核心安保任務(wù)

從1993年的一個小柜臺，海能達已經(jīng)發(fā)展到如今市場占有率中國領(lǐng)先、全球第二的對講機巨頭，被稱為專網(wǎng)領(lǐng)域“小華為”，如華為在通信市場超過國際巨頭一樣，在多年的發(fā)展中，海能達在專網(wǎng)上也打破了摩托羅拉等國外巨頭對部分領(lǐng)域的壟斷。在專網(wǎng)通信市場20多年聚焦，使海能達獲得多個行業(yè)第一，事實上，在專網(wǎng)通信領(lǐng)域，海能達在國內(nèi)市場份額擊敗了全球?qū)＞W(wǎng)巨頭，在海外市場對歐美傳統(tǒng)無線專網(wǎng)廠商形成競爭優(yōu)勢。

取得G20峰會核心安保服務(wù)資質(zhì)，再次證明了這家中國企業(yè)在專網(wǎng)市場的服務(wù)能力。為確保峰會順利召開和大會安全，負責(zé)大會安保的機構(gòu)需要一套高效、便捷、隨需而通的專用無線通信網(wǎng)絡(luò)，來滿足至少數(shù)千人規(guī)模的通話、指揮調(diào)度，以及關(guān)鍵時刻的應(yīng)急處突需要。

孫萌介紹，海能達公司承接并完成了杭州G20重點區(qū)域安保通信網(wǎng)絡(luò)的前期規(guī)劃、勘查、設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)維護等一系列工作。根峰會核心區(qū)域、主要路線以及峰會日程安排所涉及到的安保工作實際需要，詳細規(guī)劃了重點區(qū)域的專用網(wǎng)絡(luò)覆蓋，采用具有自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)設(shè)備搭建了國際領(lǐng)先的數(shù)字集群網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)大會安保工作需要，海能達提供了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)數(shù)字集群（PDT）標(biāo)準(zhǔn)，搭建了國際領(lǐng)先的數(shù)字集群網(wǎng)絡(luò)。此次峰會也是PDT至今規(guī)模最大、規(guī)格最高的運用。目前PDT系統(tǒng)和終端設(shè)備均已實現(xiàn)國產(chǎn)化，海能達正是PDT標(biāo)準(zhǔn)制定工作的主要牽頭單位及標(biāo)準(zhǔn)貢獻者。

創(chuàng)新技術(shù)國際領(lǐng)先

作為全球?qū)＞W(wǎng)通信解決方案供應(yīng)商和國內(nèi)專網(wǎng)龍頭公司，海能達是全球少數(shù)同時掌握PDT、DMR、TETRA三大主流產(chǎn)品及解決方案的企業(yè)。在G20大會核心安保服務(wù)，海能達充分展示產(chǎn)品可靠、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)專業(yè)的領(lǐng)先能力。在核心安保通信項目中，海能達提供一系列創(chuàng)新的技術(shù)和方案，以更精簡的基站覆蓋更大的區(qū)域，凸顯了PDT的大區(qū)制覆蓋優(yōu)勢，并獨創(chuàng)性使用了群組基站技術(shù)。

G20峰會安保工作有一些非常重要的環(huán)節(jié)，為了滿足用戶在上百時速不中斷的通話體驗，海能達采用最新PDT群組基站技術(shù)。它將多個相同配置的基站編組，使得終端省去越區(qū)切換的環(huán)節(jié)，且在群組范圍內(nèi)持續(xù)在線。整個集群通信網(wǎng)實現(xiàn)了對全省網(wǎng)管進行管理，保證對全省各地市、各系統(tǒng)的指揮調(diào)度，實現(xiàn)全省各地市系統(tǒng)的互聯(lián)、跨系統(tǒng)漫游與呼叫。

為了充分考慮原有集群系統(tǒng)仍在網(wǎng)使用，海能達還特別部署了最新推出的PUC系統(tǒng)，借助該套系統(tǒng)，新建PDT數(shù)字集群網(wǎng)絡(luò)能夠與原有的數(shù)字集群、模擬集群網(wǎng)絡(luò)無縫銜接，保護既有投資的同時也擴充了集群調(diào)度的范圍和能力，這是PUC系統(tǒng)第一次大規(guī)模應(yīng)用于最高級別的安保任務(wù)中。

得益于細分行業(yè) PDT增長，2016年上半年海能達實現(xiàn)營業(yè)收入12.60億元，同比增長72.40%。凈利潤為3135萬元，同比增長1693.73%。其中數(shù)字產(chǎn)品銷售收入9.54億元，同比增長 92.23%，數(shù)字產(chǎn)品占比進一步提升。公司前期大規(guī)模投入的PDT產(chǎn)品線、Tetra產(chǎn)品線、DMR 產(chǎn)品線均實現(xiàn)快速增長。

招商證券研報認為，預(yù)計未來兩年將迎來PDT建設(shè)的高峰期。海能達三季度營收環(huán)比仍有提升，同比接近翻倍增長，營收超10億是大概率事件。

高效的交付能力

民生證券研報表示，預(yù)計未來兩年我國PDT市場空間將超過100億。同時據(jù)公開披露的數(shù)據(jù)顯示，到2020年交通領(lǐng)域總投資將達到4萬億，預(yù)計未來5年對應(yīng)的無線專網(wǎng)的市場規(guī)模將達到數(shù)百億。海能達目前在專網(wǎng)領(lǐng)域處于國內(nèi)、國際領(lǐng)先的地位，預(yù)計公司海外業(yè)務(wù)進入業(yè)務(wù)爆發(fā)期，且技術(shù)上具有較強競爭力，看好公司中長期發(fā)展。

23年來，海能達在國內(nèi)外有著多項大型高端會議通信保障經(jīng)驗，在里約奧運會、博鰲論壇、南京青奧會、APEC會議等重要會務(wù)上承接了安保項目，逐步成長為公共安全領(lǐng)域應(yīng)急通信專家。

同時，作為國內(nèi)應(yīng)急通信領(lǐng)域龍頭企業(yè)，在汶川地震、玉樹地震、鹽城龍卷風(fēng)等多次重大自然災(zāi)害面前展示專網(wǎng)服務(wù)能力和交付能力。具有豐富的公共安全行業(yè)經(jīng)驗，海能達再次抓住了機會，負責(zé)G20峰會核心安保工作。

孫萌表示，屢次大型活動安保項目鍛煉了一支經(jīng)驗豐富的人才隊伍，積累了針對不同環(huán)境和需求的安保實施經(jīng)驗。在服務(wù)全球多項重大峰會專網(wǎng)服務(wù)上交付恰當(dāng)而可靠的專網(wǎng)規(guī)劃證明海能達已具備整體解決方案提供能力。此次，G20項目的實施證實了海能達專網(wǎng)服務(wù)的交付能力。

孫萌介紹，G20峰會大會的專網(wǎng)籌備工作在5月中旬啟動，峰會要求，某集群通信專網(wǎng)必須于6月20日之前建成調(diào)通，并提出了高于普通專網(wǎng)項目的建設(shè)質(zhì)量要求。工期緊張且有諸多現(xiàn)實困難需要克服，尤其在梅雨季節(jié)，施工人員穿梭于網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到的高山、橋梁、隧道之間，歷盡艱險。

為保證峰會安保方案順利實現(xiàn)交付。海能達迅速抽調(diào)由研發(fā)、測試、生產(chǎn)和施工各線的骨干力量組成項目團隊奔赴一線，以最短的時間完成網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，最高的效率完成設(shè)備供貨和運輸，以最優(yōu)的質(zhì)量完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，一個月，海能達創(chuàng)造了新的中國速度。

孫萌表示，這得益于中國有自主知識產(chǎn)權(quán)的專網(wǎng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的崛起，有以海能達為首的一批企業(yè)組成產(chǎn)業(yè)梯隊，有多個研究所的支持與配合，更有各省市龐大的用戶基礎(chǔ)。因此，海能達作為本土企業(yè)在響應(yīng)國家需要時，也有了更強大的背景支持和信心保障。

作為科研技術(shù)國產(chǎn)化典型企業(yè)代表，海能達成功打破摩托羅拉等國際公司在相關(guān)市場上的壟斷。孫萌接受筆者采訪時表示，海能達以前曾是“跟隨者”，但并沒有停滯于產(chǎn)品制造帶來的利潤，海能達每年投入銷售收入的12%進行研發(fā)，未來將聚焦專網(wǎng)市場推出“中國創(chuàng)造”“中國芯”的通信產(chǎn)品。

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