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陜西官員談電商,阿里巴巴總裁被震撼,自稱沒他認(rèn)識深刻!

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-09-29 17:51:45

震撼“老司機(jī)”的這個人,并非電商領(lǐng)域的從業(yè)人士,而是陜西的一個廳級官員。

每經(jīng)編輯 方秉文    

每經(jīng)記者 方秉文

作為全球電商領(lǐng)域“老司機(jī)”的阿里巴巴,其總裁金建杭實(shí)實(shí)在在的被震撼了一次,而且是在其大力介入的農(nóng)村電商領(lǐng)域。

震撼“老司機(jī)”的這個人,并非電商領(lǐng)域的從業(yè)人士,而是陜西的一個廳級官員。

常規(guī)而言,玩電商的沒有誰比阿里巴巴更懂這個領(lǐng)域。然而,上述官員講了兩個方面農(nóng)村電商的內(nèi)容,金建杭不僅聽得很認(rèn)真,還作了筆記,輪到其發(fā)言時更感慨頗多。

〡阿里巴巴總裁 金建杭〡

附上金建杭的原話——

先談一點(diǎn)個人感受,聽了剛才王書記的發(fā)言,我是非常震撼,我們對于電商到中國鄉(xiāng)村地區(qū)去的意義和認(rèn)識都沒有王書記認(rèn)識深刻。剛才(我)是認(rèn)真的做了筆記。

這位認(rèn)真做筆記的阿里巴巴總裁,鼻梁上架著一副大框眼鏡,屬于天生自帶笑臉型,網(wǎng)上流傳的照片中,多數(shù)都是笑意盈盈,即便偶爾有皺眉沉思的畫面也讓人忍俊不禁。

接下來講兩個嚴(yán)肅的話題:

A、這位讓阿里巴巴總裁又是做筆記,又表示震撼的陜西官員,究竟是何來頭?

B、這位陜西官員的演講內(nèi)容,有哪些干貨,能夠讓金建杭震撼呢?

這個陜西官員“大有來頭”


〡“大有來頭”的王軍〡

首先,來說說讓阿里巴巴總裁感覺震撼的這個官員,是個什么來頭?

王軍,1956年11月生人,籍貫福建閩侯,西北大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后留陜工作。從西安市委宣傳部起家,歷任宣傳部辦公室副主任、調(diào)研處副處長、處長等職務(wù)。

而后,調(diào)任陜西省委辦公廳任正處級秘書,再被下放西安碑林區(qū),先后經(jīng)過區(qū)委副書記、政法委書記等職位歷練,此后歷經(jīng)雁塔區(qū)區(qū)長、區(qū)委書記、西安市委常委、市委宣傳部部長兼西安浐灞生態(tài)區(qū)黨工委書記。

后來,由于西咸一體化的需要,陜西省委成立了省委派出機(jī)構(gòu)——西咸新區(qū)管理委員會,而王軍也從西安市委宣傳部部長任上被調(diào)到西咸新區(qū),擔(dān)任黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任職務(wù),現(xiàn)任西咸新區(qū)黨工委書記。

梳理王軍從政軌跡——宣傳部歷練、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)秘書、下放到區(qū)縣、再回宣傳部、兼任市屬開發(fā)區(qū)、轉(zhuǎn)戰(zhàn)省屬新區(qū)。王軍人生上半場的多數(shù)時間是在宣傳系統(tǒng)和開發(fā)區(qū),這兩個領(lǐng)域期間工作風(fēng)生水起,干了很多耀眼的事情。

粉巷君(微信ID:粉巷財(cái)經(jīng))在這里就說王軍曾做的幾個重點(diǎn)事件:

?對西安城市形象的系統(tǒng)再造。陜西早前做形象宣傳時必不可少的元素——兵馬俑、陜北腰鼓(黃土坡上一陣風(fēng),跑下來一群身著白衣服紅腰帶的打腰鼓老漢,畫面再切入到兵馬俑……請大家自行腦補(bǔ))。

〡安塞腰鼓表演 來源:新華網(wǎng)〡

這也導(dǎo)致西安城市形象的誤區(qū)——黃土高坡+缺水+風(fēng)沙大。后來,王軍同志擔(dān)任宣傳部部長之后,重新推出了西安的城市宣傳語——“華夏故都、山水之城”,傾力扭轉(zhuǎn)西安黃土城市的形象。

?牽頭成立西安浐灞生態(tài)區(qū)管委會,對西安城東污水橫流、垃圾圍繞、沙坑遍地的浐河與灞河進(jìn)行生態(tài)治理,實(shí)現(xiàn)河流治理帶動區(qū)域發(fā)展,新區(qū)開發(fā)再支撐生態(tài)建設(shè)的循環(huán)路徑。在浐灞生態(tài)區(qū)治理過程中,成功申辦2011年的西安世界園藝博覽會,對西安城市形象的提升、西安城東環(huán)境治理方面奠定非常厚實(shí)的基礎(chǔ)。

?主政陜西西咸新區(qū)期間,圍繞新型城鎮(zhèn)化,改變城市建設(shè)攤大餅的固有模式,提出現(xiàn)代田園城市的新理念、新大西安中軸線等概念,同時推動西咸新區(qū)升格為國家級新區(qū)……

事實(shí)上,粉巷君(微信ID:粉巷財(cái)經(jīng))接觸的陜西官員中,王軍屬于有情懷、懂文化、有理論、會實(shí)操的干部。雖然,阿里巴巴總裁金建杭也是文宣系統(tǒng)起家,但是要論理論水平的話,還是王軍同志勝出一籌。

早在西安任職期間,王軍與李書磊合作的《雁塔鄉(xiāng)村治理》一書,就雁塔區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)村治理的困局、鄉(xiāng)村治理試驗(yàn)的推動過程進(jìn)行系統(tǒng)梳理,在圈內(nèi)的反響是很不錯的(該書當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有售,有興趣的可以去翻閱一下)。

BTW,該書作者之一的李書磊,為現(xiàn)任北京市委常委、紀(jì)委書記。對李書磊的人生經(jīng)歷,媒體曾用“文膽”一詞形容,欲知具體詳情,百度一下,你就知道。

以粉巷君對王軍同志的了解,金建杭親口說出對王軍講說內(nèi)容的震撼是不足為奇的。

讓金建杭震撼的演講內(nèi)容

我們接下來聊聊,王軍同志講了農(nóng)村電商的哪些方面,能夠讓電商業(yè)的“老司機(jī)”感到震撼的。粉巷君(微信ID:粉巷財(cái)經(jīng))梳理了一下,總共兩個大的方面——

A、變革途徑下的國家變遷,關(guān)于電商和城鎮(zhèn)化的關(guān)系。

B、電商下鄉(xiāng)將影響未來中國城鎮(zhèn)化的走向。

〡王軍講述電商下鄉(xiāng)〡

其實(shí),粉巷君覺得,金建杭震撼的原因主要在于——王軍同志對電商下鄉(xiāng)的理論研究力透紙背,以及電商下鄉(xiāng)對中國城鎮(zhèn)化將產(chǎn)生四個方面影響的預(yù)判。

當(dāng)然,對王軍同志的研究,粉巷君也深以為然。比如演講中提及的以下幾個方面:

恢復(fù)中國傳統(tǒng)政治的告老還鄉(xiāng)制度,在中國的鄉(xiāng)村治理中具有無可替代的作用;

以電商下鄉(xiāng)為表現(xiàn)形式的資源在城鄉(xiāng)之間的雙向流動,將對中國經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)提供一個新的途徑??梢酝ㄟ^這種資源雙向的流動,甚至全球資源的重新配置,快速的實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人力資本的二次開發(fā),這可謂是中國經(jīng)濟(jì)的新人口模式。

貼心提示:如需阿里巴巴總裁金建杭演講全文,請后臺留言告知粉巷君(微信ID:粉巷財(cái)經(jīng)),私信發(fā)您。

附:王軍演講全文

(文章小標(biāo)為粉巷君所加,根據(jù)錄音整理,已經(jīng)作者審定。)

① 變革途徑下的國家變遷

今天研討會有兩個大的關(guān)鍵詞,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和西部的機(jī)遇。毫無疑問,這是一個非常好的觀察中國變革的視角。

在我看來,要進(jìn)一步研判這一變革途徑下的國家變遷,還有兩個更直接、更具體的關(guān)鍵詞,就是電子商務(wù)和城鎮(zhèn)化,兩者是密切相關(guān),彼此激蕩,不僅對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生深刻的影響,而且對西部地區(qū)的發(fā)展也必將產(chǎn)生深刻的影響。

改革開放以來,我國城鎮(zhèn)化速度非???,以每年1個百分點(diǎn)(的速度)增長,30年由1.7億到7.7億,我作為宣傳部長有一個很深的感受,我們宣傳部門在宣傳黨、政府偉大成就的時候,講了一些不是成就,甚至是錯誤的東西,所以沒有說服力。

但是有一個偉大的成就,幾乎不說,就是我們黨,我們國家,我們政府用了大概50、60年時間推動了人類歷史上最大的人口遷徙。改革開放,特別是改革開放30年,城鎮(zhèn)化進(jìn)展是最快的。

當(dāng)然在這一過程中,長期存在的爭論之一,就是到底在農(nóng)村解決問題,還是在城鄉(xiāng)解決問題,背后則是中國到底應(yīng)該走大城市發(fā)展戰(zhàn)略,還是走小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略。

在座的很多專家都知道,關(guān)于我們國家是城市化還是城鎮(zhèn)化,光這個詞就有很多說法。這一戰(zhàn)略的搖擺是思考和認(rèn)識過去幾十年中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的主流,得失之間,歷史自有評判。

目前關(guān)于中國城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略共識已經(jīng)非常清晰,面對存量城市的發(fā)展難題,大城市開始了自己的綜合治理改革,智慧城市、海綿城市等等都體現(xiàn)了我們在新的發(fā)展階段,城市發(fā)展從理念到邏輯到實(shí)踐的多維質(zhì)變。

另一方面,一場更具復(fù)雜性的綜合的經(jīng)濟(jì)變遷、社會變遷已經(jīng)在廣大的農(nóng)村地區(qū)展開,這應(yīng)當(dāng)是中國現(xiàn)階段城鎮(zhèn)化的主戰(zhàn)場,其發(fā)展歷程和前景既可能欣欣向榮,也可能危機(jī)四伏。

② 電商下鄉(xiāng)影響中國城鎮(zhèn)化走向

我們說電子下鄉(xiāng),電商下鄉(xiāng)是中國城鎮(zhèn)化的大事件,將極大的影響中國城鎮(zhèn)化未來的走向。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)長下,中國的城鎮(zhèn)化出現(xiàn)了幾個顯著變化。

一是城鎮(zhèn)化增速趨緩,城鎮(zhèn)化速度和經(jīng)濟(jì)增長有同步對應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),城鎮(zhèn)化也走入了關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),2011年我國城鎮(zhèn)化率首次超過50%,城市人口超過了農(nóng)村人口。

與此同時,經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入了10%以下的時代,城鎮(zhèn)化增速開始減緩,兩個時間節(jié)點(diǎn)基本吻合,這背后值得深入研究,或許我們接下來不管主觀愿望如何,很難再有每年1個百分點(diǎn)的增長。在汽車進(jìn)入家庭的時代,以及人們居住理念的轉(zhuǎn)變下,中國的城鎮(zhèn)化率會呈現(xiàn)波浪式的發(fā)展,對此我們應(yīng)該有更多的認(rèn)識。

第二個變化是城鎮(zhèn)化發(fā)展由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。作為一個國家級新區(qū)的建設(shè)者,我這20年基本上是做城鎮(zhèn)化工作,20年前做雁塔區(qū)的區(qū)長,雁塔區(qū)是西安發(fā)展最快的區(qū)域,我深切的感受到,經(jīng)過了高潮也經(jīng)過了低潮。

過去30年,我國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,基本上是賣方市場,房子建了不愁賣,那種主要依靠土地,我們國家在經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)模式來講,城鎮(zhèn)化最大的奧秘就是土地極差,利用溢價(jià)進(jìn)行商業(yè)擔(dān)保,通過這樣快速的城市邊際發(fā)展,造成大城市病。投資小,見效快,這種模式使地方政府投資能力極大提高,拉動GDP。

一方面我們應(yīng)該對過去30年城鎮(zhèn)化,包括房地產(chǎn),以房地產(chǎn)的溢價(jià)帶來了中國的城鎮(zhèn)化,中國城鎮(zhèn)化支撐著中國GDP的高速發(fā)展。

同時,因?yàn)檫@種商業(yè)模式,土地溢價(jià)沿城市發(fā)展成為最佳模式,成為必然選擇,沿城市的邊界一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)展,造成了大城市病。城市擴(kuò)張,城市在規(guī)劃上的不合理……

城市的大城市病,不是市長,不是專家,不是規(guī)劃師(的錯),是這種商業(yè)模式(的錯)。媒體對我們有很大的誤解,認(rèn)為市長無能。

同時還帶來了除了交通擁堵、環(huán)境污染的城市病以外,特別是帶來了城鄉(xiāng)發(fā)展的逆差,一邊是城市的興起,一邊是鄉(xiāng)村的衰敗。透支了農(nóng)村的環(huán)境紅利、人口紅利、土地紅利。城市之間的競爭更加激烈,一場事關(guān)城市命運(yùn)的人口爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。

第三個轉(zhuǎn)變,是以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)和大物流進(jìn)入農(nóng)村,使城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,融合發(fā)展成為可能。電商下鄉(xiāng)是大事件,不僅是新的商業(yè)平臺,大幅度的降低了交易成本,推動了農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)出,改變了城鄉(xiāng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)。

包括對城市規(guī)劃的影響將是深刻的,商業(yè)中心,過去所謂的CBD這些概念重新審視,綜合體都要重新審視,更重要的是電商下鄉(xiāng)成為互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)村的綜合平臺,不僅僅是商業(yè)平臺。

城鄉(xiāng)距離和信息不對稱的數(shù)字壁壘開始被打破。建國以來,共產(chǎn)黨夢寐以求的縮小三大差距,因此成為可能。我們一直追求縮小三大差距(區(qū)域差距、城鄉(xiāng)差距、階層差距),實(shí)際上幾十年一直是擴(kuò)大三大差距,互聯(lián)網(wǎng)時代汽車下鄉(xiāng),高鐵下鄉(xiāng),電商下鄉(xiāng)時代,會為改變這種局面,帶來契機(jī)。城鄉(xiāng)商業(yè)發(fā)展必須調(diào)整,城鄉(xiāng)之間越來越多的出現(xiàn)人員、資本、資源的雙向回流,城鄉(xiāng)關(guān)系不再是對立關(guān)系,而是互相依托,融合包容關(guān)系。

第四個轉(zhuǎn)變,伴隨著對西部地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)資源價(jià)值的重估,資本和資源開始轉(zhuǎn)化。標(biāo)志性的時間是習(xí)總書記的講話,他講到鄉(xiāng)愁的概念,講了看得見山,望得見水,記得住鄉(xiāng)愁,這三點(diǎn)實(shí)際上就是對農(nóng)村的價(jià)值,鄉(xiāng)村的價(jià)值進(jìn)行了重新的評估,包括鄉(xiāng)愁是文化價(jià)值。

鄉(xiāng)愁這個概念,中國近多少年第一個提出的就是葉一劍先生,他在12年出版的一本書叫《鄉(xiāng)愁里的中國》,第一次在學(xué)界引入了鄉(xiāng)愁的概念,當(dāng)然習(xí)總書記也提出這個概念。

鄉(xiāng)愁就是農(nóng)村文化價(jià)值的重估。在這一趨勢的驅(qū)動力,不僅是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)利益,還是人們對鄉(xiāng)村價(jià)值的認(rèn)識。這包括文化層面和價(jià)值觀層面的重新發(fā)散和認(rèn)識,需要我們從制度上、觀念上、政策上認(rèn)真的考慮。

比如恢復(fù)中國傳統(tǒng)政治的告老還鄉(xiāng)制度,在中國的鄉(xiāng)村治理中具有無可替代的作用。現(xiàn)在白鹿原最大的價(jià)值,我是《白鹿原》的制片人,白鹿原最大的價(jià)值就是發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)土文化對中國穩(wěn)定的貢獻(xiàn)。有可能我們的小村鎮(zhèn),像我們這些干部回不去了。我們?nèi)绻钤谵r(nóng)村,回不去了,光衛(wèi)生間就沒法用,醫(yī)療水平?jīng)]法用,你讓一個退休的廳長、部長回到農(nóng)村是難以想象的。

我認(rèn)為,在我們這種現(xiàn)階段情況下,通過電商推動,一定會極大的提高鄉(xiāng)村的福利水平,特別是像浙江這樣特色小鎮(zhèn)的建設(shè),完全可以下鄉(xiāng),人力資源,資源,完全可以反饋。特別是退休的干部作為社會精英回到農(nóng)村,引領(lǐng)農(nóng)村的文化建設(shè),成為一種可能。而且不僅會帶來鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,可以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村基于在地文化的開放,逐步推進(jìn)鄉(xiāng)村的現(xiàn)代治理和更新。這是中國鄉(xiāng)村發(fā)展要面臨的問題。

傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為城鎮(zhèn)化增速減緩會直接影響經(jīng)濟(jì)的增長,我們不得不面對房地產(chǎn)庫存增加和城市供給過剩的問題,但是我們可以樂觀的判斷,以電商下鄉(xiāng)為表現(xiàn)形式的資源在城鄉(xiāng)之間的雙向流動,將對中國經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)提供一個新的途徑。這也是我們對馬云的阿里巴巴,對中國的貢獻(xiàn)價(jià)值的一種充分肯定。

可以通過這種資源雙向的流動,甚至全球資源的重新配置,快速的實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人力資本的二次開發(fā),這可謂是中國經(jīng)濟(jì)的新人口模式。所以說我們今天對農(nóng)村地區(qū)以及西部落后地區(qū)的關(guān)注,不應(yīng)該像多年前那樣,更多是以憐憫幫扶的心態(tài)來為本地發(fā)展提供幫助,更多的是占在全球化,互聯(lián)網(wǎng)和大交通的維度下,充分挖掘本地區(qū)的資源稟賦,通過創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)激活這些本地資源,包括文化資源,實(shí)現(xiàn)這些地區(qū)內(nèi)內(nèi)生性,可持續(xù)的發(fā)展。

粉巷財(cái)經(jīng)合作單位:Wind資訊

部分文章數(shù)據(jù)來源:Wind資訊金融終端

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