每經(jīng)編輯 許柏林    

許柏林：誰(shuí)為中國(guó)電影“安心”？

◎許柏林（中國(guó)電影家協(xié)會(huì)分黨組副書(shū)記、中國(guó)臺(tái)港電影研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)）

中國(guó)電影有了深刻的發(fā)展！但中國(guó)電影從“電影大國(guó)”向“電影強(qiáng)國(guó)”發(fā)展,面臨著更加深刻的課題！中國(guó)電影經(jīng)歷了從計(jì)劃體制向國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、國(guó)際合資等發(fā)展的過(guò)程，而今中國(guó)電影還需經(jīng)歷從復(fù)合體制向市場(chǎng)體制的發(fā)展。

正如媒體所關(guān)注的，在我們中國(guó)電影家協(xié)會(huì)剛剛舉辦的第七屆“中國(guó)影協(xié)杯”優(yōu)秀劇作評(píng)選活動(dòng)中，中國(guó)電影票房排前十位的國(guó)產(chǎn)影片中，沒(méi)有一部入選。

為什么要做這個(gè)劇作評(píng)選？因?yàn)槌踔允怯X(jué)得現(xiàn)在中國(guó)電影的劇本不行。大家都說(shuō)劇本劇本，一劇之本。但現(xiàn)實(shí)操作中，電影的第一生產(chǎn)力老給埋在最后。影協(xié)杯的目的也是為了把劇本的地位、把編劇對(duì)電影的靈魂作用找回來(lái)。

而這其中反映出來(lái)的中國(guó)電影的問(wèn)題，值得我們深思。

咱們現(xiàn)在的中國(guó)電影大片，現(xiàn)實(shí)題材的比較少。光是“西游記”就被改編過(guò)一百多次了，當(dāng)然四大名著的故事，會(huì)永遠(yuǎn)講下去，一代有一代的看法。

但電影劇作本質(zhì)上是要對(duì)時(shí)代、對(duì)生活、對(duì)人生的關(guān)照，用于展現(xiàn)我們對(duì)時(shí)代、生活的期盼、理解。而不是被電影的那些幻象、浮華遮住望眼，什么都看不見(jiàn)了。

我認(rèn)為，電影不完全是搞娛樂(lè)的。電影要有精神核心。

有的編劇、導(dǎo)演批評(píng)：“現(xiàn)在的中國(guó)電影就是跪在90后的錢(qián)包面前。”電影得了軟骨病

電影既是技術(shù)又是藝術(shù)又是商品，既要有技術(shù)核心又要有精神核心還要有市場(chǎng)核心。

我們過(guò)去是計(jì)劃體制，計(jì)劃體制下的電影，精神內(nèi)核非常強(qiáng)大。但由于計(jì)劃體制單一、缺乏活力，排斥了多種選擇、排斥了多種創(chuàng)新創(chuàng)造的機(jī)制，所以導(dǎo)致的問(wèn)題是，盡管精神內(nèi)核強(qiáng)大，但肢體不行、肌肉不行、骨架不行。結(jié)果我們中國(guó)電影是越走越病，越走越瘦，幾乎走不動(dòng)了。

現(xiàn)在我們改革了，創(chuàng)作主體豐富了，選擇性空前增加，全社會(huì)都可以投資電影。在改革的推動(dòng)下，在政策的推動(dòng)下，在金融的作用下，在資本的作用下，在市場(chǎng)的作用下，電影走向產(chǎn)業(yè)化。這個(gè)時(shí)候，電影產(chǎn)業(yè)的四肢發(fā)達(dá)起來(lái)了，可我們電影產(chǎn)業(yè)的精神內(nèi)核呢？電影產(chǎn)業(yè)的“心”呢？

業(yè)界也不乏“救救孩子”“拯救藝術(shù)”的吶喊之聲。但是，冷靜下來(lái)，在現(xiàn)實(shí)的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，在電影制片的實(shí)際操作中，誰(shuí)家來(lái)承擔(dān)？誰(shuí)家承擔(dān)得起來(lái)？

也有一種觀點(diǎn)提出，電影是搞娛樂(lè)的。電影的精神滋養(yǎng)、藝術(shù)滋養(yǎng)，往后放放。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)夠累了，看電影就要娛樂(lè)、就要追星、就要高興?，F(xiàn)在電影倒是發(fā)展快了，但是“娛樂(lè)至死”也同時(shí)出現(xiàn)了。

有的編劇、導(dǎo)演批評(píng)：“現(xiàn)在的中國(guó)電影就是跪在90后的錢(qián)包面前。”電影得了軟骨病。我不反對(duì)電影的娛樂(lè)性，只是娛樂(lè)性做不了、也承擔(dān)不起中國(guó)電影未來(lái)二、三十年發(fā)展的精神內(nèi)核。

誰(shuí)承擔(dān)得起，我們就為誰(shuí)叫好。但看看咱們現(xiàn)在的院線所謂的票房大片，荒誕不經(jīng)、沒(méi)有意義、而且它有雷同、模仿之嫌。目前院線娛樂(lè)大片呈現(xiàn)給我們的事實(shí)就是這樣。現(xiàn)在的娛樂(lè)大片做不了產(chǎn)業(yè)化的大心臟，它承擔(dān)不起，它缺少價(jià)值觀，缺少中國(guó)精神。

美國(guó)的六大制片公司，始終有好故事、真摯的感情和向上的美國(guó)精神。這幾大公司承擔(dān)著美國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)能力和文化實(shí)力，它們不僅擔(dān)當(dāng)自身公司的發(fā)展，更擔(dān)當(dāng)著影片生產(chǎn)——類(lèi)型化的清晰定位、對(duì)自己的藝術(shù)責(zé)任、對(duì)全球市場(chǎng)的占有開(kāi)拓、對(duì)美國(guó)精神的擔(dān)當(dāng)，都是真實(shí)的產(chǎn)業(yè)角色。

而我們產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的藝術(shù)角色和社會(huì)角色還不到位。

我們一些拍主旋律的導(dǎo)演拍片是“完成任務(wù)”，一些拍文藝片的導(dǎo)演拍片是“自我表達(dá)”，一些拍商業(yè)片的導(dǎo)演拍片是“資本運(yùn)作”

近年來(lái)，我們的電影出現(xiàn)了一個(gè)中國(guó)式的現(xiàn)象，電影的“一分為三”——即主旋律片、文藝片、商業(yè)片的分離現(xiàn)象，而且，這三個(gè)層級(jí)的電影融合度很低。

這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化水準(zhǔn)不高、意識(shí)形態(tài)要求和復(fù)合體制造成的，也是市場(chǎng)規(guī)則不一、法制不夠健全、政策導(dǎo)向不夠明確造成的。“一分為三”的局面割裂了創(chuàng)作、割裂了產(chǎn)業(yè)、割裂了市場(chǎng)、割裂了規(guī)則，也造成了電影生產(chǎn)機(jī)構(gòu)藝術(shù)角色、社會(huì)角色獨(dú)立而混合的擔(dān)當(dāng)。

倒是在最近幾年的中國(guó)電影中，出現(xiàn)了一些既有思想擔(dān)當(dāng)、又有票房號(hào)召力、又具備藝術(shù)感染力電影，都是有中國(guó)港臺(tái)地區(qū)電影人的合作參加乃至主導(dǎo)的。《中國(guó)合伙人》《智取威虎山》等影片，不僅在我們的各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)中屢獲好評(píng)，而且在藝術(shù)創(chuàng)新上也受到業(yè)界肯定，同時(shí)在票房上也屢創(chuàng)新高。為什么李安、徐克、陳可辛、許鞍華能在三個(gè)層級(jí)都走通，而我們卻通不了？這和一個(gè)導(dǎo)演的市場(chǎng)能力、藝術(shù)修養(yǎng)、精神價(jià)值的綜合能力有關(guān)。

我們一些拍主旋律的導(dǎo)演拍片是“完成任務(wù)”，一些拍文藝片的導(dǎo)演拍片是“自我表達(dá)”，一些拍商業(yè)片的導(dǎo)演拍片是“資本運(yùn)作”。他們可能有分別的專(zhuān)長(zhǎng)、是各自的高手，但他們沒(méi)有那個(gè)綜合的意識(shí)和能力，或者說(shuō)是在我們這片土壤上他們的綜合意識(shí)與能力是被肢解的。

咱們現(xiàn)在一些導(dǎo)演、編劇、演員，也在探索這種市場(chǎng)與精神擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。但不能光讓創(chuàng)作者在反思啊，我們的制片方和投資人在干什么？他們?nèi)绻麤](méi)有這種擔(dān)當(dāng)，光是導(dǎo)演和演員的擔(dān)當(dāng)，雖然重要，但是顯得零碎且常常被扭曲。

有沒(méi)有十家八家電影機(jī)構(gòu)，作為真正的市場(chǎng)主體，從內(nèi)在發(fā)展需要，總會(huì)拍攝提振中國(guó)精神、講好中國(guó)故事、藝術(shù)技術(shù)創(chuàng)新、觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的電影？有了這樣的電影機(jī)構(gòu)，而且是社會(huì)性、市場(chǎng)化存在的機(jī)構(gòu)，我們的電影發(fā)展才真正有了主骨、有了精神， “心”。

那么，要怎么做呢？繼續(xù)體制改革！不可半途而止！今后的改革比之前的改革更艱難。不繼續(xù)改革，不逆流而進(jìn)，我們電影的大船將漂泊在海上，恐怕連自己未來(lái)的港灣都找不到。

給影視公司統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。搞院線片和搞主旋律的、搞文藝片的，國(guó)家給的規(guī)則不一樣。市場(chǎng)配置資源喊了多少年了，還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。不繼續(xù)深化改革，主旋律、商業(yè)片、文藝片這三個(gè)層級(jí)就會(huì)不斷固化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會(huì)被肢解。

同時(shí)，對(duì)國(guó)家電影機(jī)構(gòu)也不是一件好事。有的國(guó)有企業(yè)一年拍攝幾部影片，完成任務(wù)了事，擔(dān)當(dāng)不起大任。當(dāng)然，不怪它擔(dān)當(dāng)不起，因?yàn)樗玫臋C(jī)制和市場(chǎng)機(jī)制不一樣。而有的國(guó)家電影公司已經(jīng)股份制了，但股份制并不意味著充分市場(chǎng)化了，有個(gè)外殼而已，還需要繼續(xù)改革。

這三大層級(jí)要再這么固化下去，危險(xiǎn)！別的不說(shuō)，就捫心自問(wèn)咱們能給孩子們看什么？有既好看又有思想擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)產(chǎn)影片嗎？

我們期待著，通過(guò)深化改革，中國(guó)的電影、中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)真正走向“合三為一”！

（每經(jīng)影視記者 丁舟洋 采訪整理）