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母嬰電商PK進入下半場 十萬億"媽媽經(jīng)濟"成就移動新戰(zhàn)場

每日經(jīng)濟新聞 2016-10-11 17:18:44

隨著資本寒冬的持續(xù)影響以及移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失,母嬰電商已經(jīng)進入了下半場,行業(yè)格局初定。危機中孕育著機遇,母嬰行業(yè)也需要沉下來思考如何應(yīng)對行業(yè)待解決問題以及找到新的增長點。

每經(jīng)編輯 夏冰    

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每經(jīng)記者 夏冰

隨著資本寒冬的持續(xù)影響以及移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失,母嬰電商已經(jīng)進入了下半場,行業(yè)格局初定。危機中孕育著機遇,母嬰行業(yè)也需要沉下來思考如何應(yīng)對行業(yè)待解決問題以及找到新的增長點。

在10月11日在杭州舉辦的2016中國母嬰峰會上,貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張良倫就提出媽媽經(jīng)濟的概念,他表示,對于行業(yè)來講不妨可以換個角度看母嬰,十萬億"媽媽經(jīng)濟"將成就移動新戰(zhàn)場。

"母嬰人可以嘗試去換一個角度看看,從母嬰出發(fā),是不是還有很多領(lǐng)域和機會是值得我們?nèi)リP(guān)注的?"張良倫如是告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

移動購物爆發(fā)新契機

作為一年一度的母嬰人大聚會,2016中國母嬰峰會吸引了包括品牌商、渠道商、創(chuàng)業(yè)者等超過1500位母嬰行業(yè)從業(yè)人士參加,峰會圍繞"媽媽經(jīng)濟共建中國母嬰"的話題展開深度探討。

"貝貝網(wǎng)提出媽媽經(jīng)濟的概念,是基于分眾電商模式的進化,不僅僅電商,品牌商、渠道商、乃至跨境行業(yè)創(chuàng)業(yè)者都可以從中獲得思路,激發(fā)行業(yè)更好地發(fā)展。我們將整合資源為母嬰行業(yè)創(chuàng)造價值,開放平臺下的物流、信息、金融等各鏈條的升級就是在這個思路下推動的。"在張良倫看來,這是一個助力走出母嬰歷史困境的全新解決方案。

張良倫在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時強調(diào),每個媽媽背后是一個家庭,整個"媽媽經(jīng)濟"將滿足家庭消費所有需求,包括給小孩買東西,給自己買東西,給家里買東西,圍繞媽媽人群購買力進行的業(yè)務(wù)拓展成為"大母嬰"市場新的增長點。

"媽媽經(jīng)濟"概念的出現(xiàn)和其巨大的市場容量,在為行業(yè)注入一劑強心劑的同時,或也讓人看到了母嬰行業(yè)的更多可能性。

艾瑞咨詢等機構(gòu)的行業(yè)報告中提出,預(yù)計到了2017年,中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模將達3萬億元,而從媽媽人群角度出發(fā),通過媽媽需求的延伸,那么"大母嬰"市場體量將從原來的3萬億元擴至超10萬億元。

尼爾森副總裁丁霞發(fā)布的《2016尼爾森網(wǎng)絡(luò)購物者趨勢研究報告》則指出,網(wǎng)絡(luò)正取代傳統(tǒng)渠道成為推動消費增長的主要動力,女性作為中國網(wǎng)購人群的主力軍催生了"她經(jīng)濟"這一誘人的蛋糕,尼爾森的研究顯示在女性網(wǎng)購人群中,媽媽人群占比在65%以上。而且她們的消費頻次和金額是女性整體平均水平的1.4倍,也就是說她們的消費能力更高。丁霞在會上表示,媽媽經(jīng)濟正成為電商新看點,并將為移動購物的爆發(fā)帶來新契機。

創(chuàng)新性電商更有機會

"中國的人口紅利消失了,移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利消失了,流量的成本在快速增加。獲取用戶越來越不容易,流量越來越貴,這是目前很重要的電商市場的現(xiàn)狀。但從目前的人口結(jié)構(gòu)來看,82到87年這五年出生的人,他們已經(jīng)處在人生比較好的時期,30多歲,年富力強,收入、發(fā)展都迅速提升的時候,在主導(dǎo)著中國的消費升級。他們會要求更多的東西,如品質(zhì),這是一個機會。"北極光董事總經(jīng)理姜皓天在上述峰會上表示。

消費升級背景下,媽媽人群的消費需求也反復(fù)被聚焦。消費升級不等同于更高的價格,而是更高的品質(zhì)以及消費習(xí)慣的升級。

在姜皓天看來,1985年前后的這一代人是中國電商的第一代核心人群,而90后甚至95后則有更強大的購買力,"這兩個人群驅(qū)動著中國的‘消費升級',但這兩個人群表現(xiàn)的特點又有很多不一樣。當(dāng)然,對于母嬰行業(yè)的從業(yè)者,前者的影響更大。品質(zhì),不光是商品的質(zhì)量好;一個購買行為,不光是跟消費的商品有關(guān),還與購買商品過程中的體驗有關(guān)系。"

談到資本寒冬,姜皓天則對《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言:現(xiàn)在資本市場很冷。"要回歸到商業(yè)模式的本質(zhì),要講究可持續(xù)發(fā)展。對于很多做電商的,這是非常重要的一點,不要錯誤地估計形勢。"其中,姜皓天特別提到了新生品牌的機會,"因為現(xiàn)在是一個大平臺,作為交易性的平臺,他們是在快速發(fā)展的,這當(dāng)中既有淘寶這樣老牌的平臺,或是我們衍生到如美團、餓了么等更寬闊的電商交易領(lǐng)域,這些平臺吸引了大量的流量,聚集了大量的用戶,其實在快速地發(fā)展,你依托于它們,可以快速地建立起一種新的品牌。"姜皓天認(rèn)為,隨著消費升級的不斷深化和企業(yè)對商業(yè)本質(zhì)的回歸,一些優(yōu)質(zhì)的母嬰電商仍有廣闊的發(fā)展空間。

 

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