每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹    

◎每經(jīng)記者 朱丹丹

支付與金融業(yè)務(wù)的拆分似乎正成為綜合金融服務(wù)集團發(fā)展的必經(jīng)過程。

昨日（10月11日），拉卡拉控股董事長孫陶然在廣州拉卡拉網(wǎng)絡(luò)小額貸款有限責任公司成立儀式上表示，拉卡拉正式改制為控股集團，架構(gòu)分拆為拉卡拉支付集團及考拉金服集團。

《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，具體而言，拉卡拉支付集團包含收單業(yè)務(wù)、征信業(yè)務(wù)，以及與聯(lián)想控股正在籌備一家證券公司——聯(lián)信證券，和正在籌備的消費金融公司等；而考拉金服集團主要包括北京和廣州的互聯(lián)網(wǎng)小貸公司、天津的保理公司、廣州的融資租賃公司等。

“此次新架構(gòu)的調(diào)整，也正預(yù)示著拉卡拉的金融服務(wù)進入了全新階段，即在成熟完善的自身平臺之上，各個板塊的子系統(tǒng)既可以獨立發(fā)展且相互協(xié)同。”孫陶然表示。

今年6月，西藏旅游宣布終止收購拉卡拉。“重組方案終止之后，我們一方面繼續(xù)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，預(yù)計今年底拉卡拉的利潤會超過6億元；另一方面，仍在時機成熟的時候?qū)淤Y本市場。”孫陶然透露，不久之前，拉卡拉支付集團已經(jīng)進入輔導期，正在接受專業(yè)機構(gòu)的上市輔導。

●拉卡拉變陣一拆為二

近年來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，拉卡拉由第三方支付公司逐漸轉(zhuǎn)型為綜合金融服務(wù)公司。

10月11日，孫陶然在接受媒體采訪時則宣布，組建拉卡拉控股集團，將原來的拉卡拉拆分為拉卡拉支付集團及考拉金服集團。

據(jù)介紹，新加盟的原中國銀聯(lián)高管舒世忠擔任拉卡拉支付集團總裁；而考拉金服集團，由拉卡拉元老徐氫擔任董事長，原華潤銀行高管王國強擔任總裁。

“拆分完畢后，支付集團和金服集團將完全各自自成體系。”孫陶然表示，其中，支付集團除了傳統(tǒng)的收單業(yè)務(wù)之外，還包括征信業(yè)務(wù)、證券公司、消費金融公司等；考拉金服則主要包括由各省市金融局、金融辦監(jiān)管的地方互聯(lián)網(wǎng)小貸、保理、融資租賃等公司。

他還進一步透露，目前和聯(lián)想控股正在籌備一家證券公司，名字叫聯(lián)信證券，希望基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新，為新興企業(yè)等提供證券服務(wù)；其中，聯(lián)想控股作為主發(fā)起人，拉卡拉作為聯(lián)合發(fā)起人。目前已向證監(jiān)會遞交了申請，正在等待審核中。此外，“我們正在籌備的消費金融公司。”

孫陶然向《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言，“我們現(xiàn)在已經(jīng)拿到的金融牌照有20多張，還在繼續(xù)申請一些牌照。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，此次不僅是拉卡拉進行架構(gòu)拆分后的首次對外活動，而且拉卡拉高管也罕見集體亮相，最引為注目的無疑是不久前空降拉卡拉的前銀聯(lián)助理總裁、證通股份副總經(jīng)理舒世忠。

“舒世忠9月份加入到拉卡拉，目前擔任拉卡拉支付集團總裁。他參與和見證了中國銀聯(lián)、證通股份等企業(yè)的建立和發(fā)展，對我國金融支付行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展可以說有著深入的認識。”孫陶然介紹道。

資料顯示，1988年，舒世忠畢業(yè)后參加工作，在銀行系統(tǒng)任職多年，積累了豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗。2002年3月，加盟中國銀聯(lián)，先后任中國銀聯(lián)人力資源部副總經(jīng)理、深圳分公司副總經(jīng)理兼深圳銀聯(lián)易辦事有限公司總經(jīng)理、中國銀聯(lián)海南分公司總經(jīng)理、中國銀聯(lián)市場部總經(jīng)理、中國銀聯(lián)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理以及中國銀聯(lián)助理總裁等職。2015年初，舒世忠加盟證通股份有限公司，任常務(wù)副總裁一職。

孫陶然還進一步透露，一同加盟的原銀聯(lián)核心骨干肖波、袁曉寒等人，均任職支付集團。

●預(yù)計今年底利潤超6億

一直以來，上市也是拉卡拉的目標之一。

孫陶然多次在接受媒體采訪時表示，一個企業(yè)最重要是本身的發(fā)展，但發(fā)展到一定的階段一定要上市，對接資本市場，可以說上市是企業(yè)的成人禮。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，今年2月，西藏旅游發(fā)布公告，擬以110億元收購拉卡拉，這被市場看做是拉卡拉試圖“借殼上市”；不過，今年6月，西藏旅游宣布終止這項資產(chǎn)重組。

對此，孫陶然坦言，今年上半年在券商的建議下設(shè)計了一個把拉卡拉注入（西藏旅游）的方案，這個方案符合當時的監(jiān)管規(guī)則，但之后新的監(jiān)管條例出爐，原本的方案不符合相關(guān)規(guī)則，因而終止了。

他還進一步透露，“重組方案終止后，拉卡拉一直在做兩件事。”一個是繼續(xù)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，一個是仍然在時機成熟的時候?qū)淤Y本市場。不久之前，拉卡拉支付集團已經(jīng)進入輔導期，正在接受專業(yè)機構(gòu)的上市輔導。

孫陶然表示，非常希望能在A股上市。一方面是因為A股的市盈率高，另一方面是由于拉卡拉主要的服務(wù)對象和市場都在中國，現(xiàn)在仍立足于中國。當然，“最終上市的方式還要考慮各種因素。”此外，未來幾年肯定會有真正的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)登陸資本市場。

《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，在此前的重組方案中，拉卡拉承諾今年的稅后利潤要達到4.5億元。

“今年底，拉卡拉（控股）整個利潤應(yīng)該會超過6億，其中拉卡拉支付利潤占到三分之二以上。”孫陶然表示，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的特點都是需要先燒錢再掙錢，累計足夠的交易規(guī)模后才開始盈利。“我們?nèi)ツ陹炅?.2億多，從今年1月份開始的收入和利潤就比去年12月份高，陸續(xù)加上來，如果算上增長，做到6個億或明年翻一倍都是正常的。”其次是共生效應(yīng)，集團從去年開始做小貸業(yè)務(wù)，目前的規(guī)模已經(jīng)比做了七八年的部分公司都大。