每經(jīng)編輯 鄧麗萍    

銀行業(yè)現(xiàn)在是腹背受敵：銀行業(yè)利潤增速斷崖式下跌，只用了短短四年就從30%多的高增長到接近零增長，驚心動魄；比利潤增速下滑更為嚴重的是商業(yè)銀行不良率的攀升；銀行新增資產(chǎn)投放也面臨著問題。

——在今年7月的一次銀行論壇上，平安銀行行長邵平發(fā)表了上述在業(yè)內(nèi)引起巨大反響的演講。

▲邵平（圖片來源：東方IC）

邵平在演講中還提到了銀行業(yè)近幾年的離職潮現(xiàn)象。他認為，銀行業(yè)“焦慮”時刻的到來，或許是近幾年離職潮的原因之一。

這位直言銀行業(yè)腹背受敵的大佬也選擇了辭職。平安銀行在今日（20日）晚間發(fā)布的董事會決議中稱，現(xiàn)任董事長孫建一將不再出任公司下屆董事會董事候選人，邵平將不再擔任平安銀行行長。平安集團副總經(jīng)理謝永林被推選為新一屆執(zhí)行董事，平安銀行原副行長胡躍飛接任行長。

平安銀行董事長、行長變動一事終于塵埃落定，邵平還在今天留下一封感動金融圈的道別信（詳見文末）。

邵平：血液中早已流淌平安的基因

▲圖片來源：東方IC

“又是秋雁南飛日，卻到依依話別時。經(jīng)本人提出、董事會批準，我將不再擔任平安銀行行長的職務(wù)。”10月20日，平安銀行行長邵平發(fā)布對全體同事的道別信，正式告別平安銀行。

“歷史總是充滿巧合，四年前初到深圳，也是同樣的季節(jié)。”邵平在告別信中寫道，一如初秋已至但熱躁猶在，當時“兩行整合”背景下廣大干部員工的焦慮、觀望、期待和憧憬。

2012年9月，在原深圳發(fā)展銀行和平安銀行整合完成為新的平安銀行不久，平安銀行宣布原來的董事長、行長因為個人原因辭職。平安集團副董事長孫建一出任董事長，原民生銀行副行長邵平擔任平安銀行行長。

孫建一、邵平到任平安銀行, 參與和領(lǐng)導(dǎo)了原深圳發(fā)展銀行與原平安銀行的業(yè)務(wù)整合、新平安銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃與部署、商業(yè)模式的拓展創(chuàng)新等重大工作。

邵平制定了平安銀行“三步走”戰(zhàn)略，即3~5年內(nèi)以對公業(yè)務(wù)為主，零售業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)；5~8年內(nèi)，對公和零售并重；8年以后，零售業(yè)務(wù)成為利潤主要來源；同時，邵平還操刀了事業(yè)部制的改革等等。

“四年里，平安銀行的總資產(chǎn)接近翻番，存款、營收增速遠超同期上市股份制銀行的平均水準，非利息凈收入更是翻了五倍多，并在快速發(fā)展的同時將風險控制在了合理范圍；推行了事業(yè)部制改革、“兩率”考核等管理舉措。”邵平在告別信中提到。

對于董事長和行長的離任，平安銀行在公告中稱，孫建一先生參與和領(lǐng)導(dǎo)了深圳發(fā)展銀行與原平安銀行的業(yè)務(wù)整合、平安銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃與部署、商業(yè)模式的拓展創(chuàng)新等重大工作,并積極推動了本行與平安集團的戰(zhàn)略協(xié)同和交叉銷售；邵平先生為平安銀行的快速發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級作出重大貢獻。

邵平在告別信中稱，“云有舒卷，人有聚散”，雖然今后不能陪伴大家繼續(xù)一路前行，但始終堅信“心無陌路，行無疆界”。“因為我和你們一樣，血液里早已流淌著平安的基因。”

繼任者謝永林、胡躍飛

▲圖片來源：東方IC

此前就有傳聞稱，平安銀行新接任的董事長和行長將會是謝永林、胡躍飛。

20日的公告也顯示，謝永林被推選為新一屆執(zhí)行董事，胡躍飛將接任行長。謝永林、胡躍飛均是平安內(nèi)部成長起來的“老人”。

每日經(jīng)濟新聞（微信號：nbdnews）記者了解到，公開資料顯示，謝永林出生于1968年，1994年加入平安集團，從平安產(chǎn)險基層業(yè)務(wù)員起步，歷經(jīng)產(chǎn)險無錫支公司、壽險浙江分公司、壽險總部營銷部、集團戰(zhàn)略發(fā)展中心及銀行總行HR、零售業(yè)務(wù)管理等多個重要崗位的鍛煉。2006年3月加入原平安銀行，歷任運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、副行長，并自2007年6月至2012年6月任原平安銀行執(zhí)行董事。2012年7月至2013年10月，任平安銀行副行長。2013年11月至2014年6月，任平安證券責任有限公司董事長特別助理、總經(jīng)理兼CEO。2014年6月至2016年9月，任平安證券責任有限公司董事長兼CEO。2016年9月至今，任平安集團副總經(jīng)理兼平安證券董事長。

胡躍飛出生于1962年，自1990年起加盟原深發(fā)展，在平安銀行工作長達26年，歷任支行副行長、支行行長、分行行長，總行行長助理、總行副行長，參與了銀行改制、轉(zhuǎn)型、發(fā)展、壯大的全過程，對銀行的歷史與現(xiàn)狀非常了解。在業(yè)內(nèi)率先建立供應(yīng)鏈金融的風險管理及信息平臺。

平安銀行董事會認為，謝永林在平安集團各個業(yè)務(wù)條線擁有完整的成長履歷、豐富的管理經(jīng)驗，將有利于推動平安銀行在綜合金融、交叉銷售、零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面實現(xiàn)快速發(fā)展。胡躍飛具有很強的銀行經(jīng)營管理水平，豐富的總分支行和前中后臺管理經(jīng)驗，在商業(yè)銀行組織架構(gòu)改革創(chuàng)新、市場開拓、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風險管理與合規(guī)經(jīng)營、團隊建設(shè)與激勵機制等方面，都有獨到的見解與成功實踐，將對平安銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、公司治理優(yōu)化，以及進一步提升公司經(jīng)營管理水平，發(fā)揮積極作用。

邵平的最后一份“成績單”

每日經(jīng)濟新聞（微信號：nbdnews）記者注意到，20日晚間，平安銀行還公布了其前三季度業(yè)績報告，這也是邵平在平安銀行的最后一份“成績單”。根據(jù)報告，平安銀行前三季度實現(xiàn)凈利潤187.19億元，同比增長5.52%。

資產(chǎn)規(guī)模方面，截至三季度末，平安銀行總資產(chǎn)為27912.38億元，較年初增長11.33%。發(fā)放貸款和墊款總額（含貼現(xiàn)）14305.14億元，較年初增長17.63%；吸收存款余額19128.78億元，較年初增長10.32%。

平安銀行稱，平安銀行推進精細化的成本管控，投入產(chǎn)出效率持續(xù)優(yōu)化，前三季度成本收入比27.70%，同比下降4.44個百分點，較2015年度下降3.61個百分點。凈利差同比提升0.03個百分點至2.62%、凈息差繼續(xù)保持在2.73%的穩(wěn)定水平。

▲圖片來源：東方IC

資產(chǎn)質(zhì)量方面，截至三季度末，平安銀行不良貸款率1.56%，連續(xù)三個季度持平。

▌附：邵平辭職信全文

親愛的同事們：

大家好！

又是秋雁南飛日，卻到依依話別時。經(jīng)本人提出、董事會批準，我將不再擔任平安銀行行長的職務(wù)。此時此刻，充滿我內(nèi)心的唯有不舍與感恩。不舍，是因為四年的時間雖然不長，但與平安、與各位的情緣早已深銘我心，其情盈盈，難以割舍；感恩，是因為四年里我收獲了太多的支持、理解和寬容，一切的一切，歷歷在目，莫敢相忘。

歷史總是充滿巧合，四年前初到深圳，也是同樣的季節(jié)。一如初秋已至但熱躁猶在，當時“兩行整合”背景下廣大干部員工的焦慮、觀望、期待和憧憬，于今回想仿佛就在昨天。而現(xiàn)在看來，那僅僅是新平安銀行面臨的第一道坎而已。幾年中，國內(nèi)外經(jīng)濟下行導(dǎo)致需求疲軟、實體不振帶來風險持續(xù)暴露、利率市場化擠壓盈利空間、互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼傳統(tǒng)銀行變革等等復(fù)雜因素相互疊加，把銀行業(yè)面臨的環(huán)境喻為“寒冬”毫不為過。

然而，正是在這樣不利的外部環(huán)境下，全體平安銀行人以“我輩豈是蓬蒿人”的英豪之氣，奮發(fā)拼搏、智慧經(jīng)營，攜手取得了令外界刮目的成績：四年里，平安銀行的總資產(chǎn)接近翻番，存款、營收增速遠超同期上市股份制銀行的平均水準，非利息凈收入更是翻了五倍多，并在快速發(fā)展的同時將風險控制在了合理范圍；推行了事業(yè)部制改革、“兩率”考核等管理舉措，團隊素質(zhì)和向心力明顯提升，兩獲“年度最佳股份制銀行”殊榮……無怪乎同業(yè)與媒體驚呼，“平安銀行不一樣了！”

同樣讓我樂見的是，平安銀行“不一樣”了的背后，是作為傳統(tǒng)銀行從業(yè)者的我們自身變得“不一樣”了——我們有了更為高廣的視野，能夠在新經(jīng)濟形態(tài)、新金融生態(tài)的高度以國際化、跨領(lǐng)域的思維解讀市場、審視戰(zhàn)略；我們有了更為專業(yè)的智慧，能夠堅定地瞄準垂直細分市場以C+SIE+R（全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)）的理念孜孜深耕、開花結(jié)果；我們也有了更為包容的心態(tài)，能夠借鑒吸納新科技的力量并敞懷悅納來自不同文化的事業(yè)伙伴。而這些，既彰顯了我們自身價值的提升，更將成為平安銀行未來劈波斬浪、不斷前行最寶貴的“軟實力”。

我深知，這四年“不一樣”的成績不僅僅屬于銀行領(lǐng)導(dǎo)班子，更不僅僅屬于我個人，而是屬于所有關(guān)心愛護平安銀行的人和三萬多兢兢業(yè)業(yè)、令人欽佩的全體平安銀行干部員工。

借此機會，我要感謝集團馬明哲董事長的信任厚愛，感謝銀行董事會、孫建一董事長的鼎力支持，感謝邱偉監(jiān)事長及監(jiān)事會的大力支持，感謝經(jīng)營班子的通力配合，還要感謝全體干部員工的無我付出。

此刻浮現(xiàn)在腦海的感人畫面很多——忘不了“兩行整合”后因架構(gòu)調(diào)整而犧牲小我的那些可敬的干部員工，忘不了新建機構(gòu)一次次被刷新的業(yè)績記錄，忘不了層出不窮的創(chuàng)新產(chǎn)品帶給客戶的喜悅，忘不了每次匯報會上為改革方案、新核心系統(tǒng)等硬骨頭工程連續(xù)熬夜后的一對對黑眼圈，也忘不了每個深夜離開職場時身后因加班而通明的燈火和燈下的無名英雄們……

感動我的人和事太多，請恕我無法一一提及。四年中，還沒來得及為所有人創(chuàng)造最好的工作條件，也給過大家壓力，或許還讓一些同志受過委屈，在此，我發(fā)自內(nèi)心地感謝各位給予我的支持、理解和寬容，所有一切，我將銘刻肺腑、牢記于心。

“云有舒卷，人有聚散”，雖然今后不能陪伴大家繼續(xù)一路前行，但我始終堅信“心無陌路，行無疆界”。我會一如既往地關(guān)注平安銀行、支持平安銀行，為你們加油、為你們喝彩，因為我和你們一樣，血液里早已流淌著平安的基因。

所志在平安，離別何足嘆。相信在馬明哲董事長和集團的有力支持下，在永林同志和躍飛同志的正確帶領(lǐng)下，在各位一如既往的精誠協(xié)作下，平安銀行必將迎來更加精彩、更加“不一樣”的明天。

最后，滿含不舍地與各位道別，并再次向你們表示由衷的感謝，祝愿大家事業(yè)順利、身體健康、平安幸福！

您永遠的朋友：邵 平

二零一六年十月二十日