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菲律賓人力薪酬低營商環(huán)境好 這里的生意不做可惜

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-10-21 15:01:05

菲律賓當(dāng)?shù)氐耐恋爻杀?、稅收政策及法制環(huán)境,以及相對(duì)低廉的人力成本,營造了一個(gè)適宜的營商環(huán)境。

每經(jīng)編輯 周程程    

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目前,正值菲律賓總統(tǒng)杜特爾特訪華期間,10月20日,國家主席習(xí)近平在人民大會(huì)堂同杜特爾特舉行會(huì)談。習(xí)近平表示,中國愿積極參與菲律賓鐵路、城市軌道交通、公路、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),造福當(dāng)?shù)孛癖姟?/p>

在菲律賓經(jīng)商做生意是怎樣的體驗(yàn)?已身為國內(nèi)一家大型企業(yè)高管的王明德(化名)有切身的感受,回憶起自己在菲律賓打拼的那段時(shí)光,興奮而復(fù)雜的表情,爬上了他的臉龐。

“我的感受是,菲律賓是非常西化的。”10月19日,王明德接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,菲律賓語言以英語為主,當(dāng)?shù)卣Z言和西班牙語很接近。英語水平過關(guān)的話,在菲律賓做生意就很方便。

語言溝通無障礙的基礎(chǔ)上,成本問題也是企業(yè)最為關(guān)心的問題之一。在王明德看來,當(dāng)?shù)氐耐恋爻杀?、稅收政策及法制環(huán)境,以及相對(duì)低廉的人力成本,營造了一個(gè)適宜的營商環(huán)境。

“許多私人企業(yè)的個(gè)人項(xiàng)目在菲律賓做得風(fēng)生水起。”王明德說,菲律賓基礎(chǔ)設(shè)施的落后,給了許多中國企業(yè)進(jìn)入的機(jī)會(huì)。

印象1:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后

自上世紀(jì)90年代初就進(jìn)入菲律賓市場做供水、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的這段經(jīng)歷,使得菲律賓的風(fēng)土人情、經(jīng)濟(jì)狀況、政策制度、市場環(huán)境等狀況都已經(jīng)牢牢地刻在他的記憶中。

對(duì)于菲律賓的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,王明德將之與東盟其他國家進(jìn)行對(duì)比后,認(rèn)為“菲律賓在東盟國家里只能算中流”。

他表示,與新加坡、馬來西亞相比,菲律賓是相對(duì)落后的,但是它比印尼、老撾發(fā)達(dá)一些。同時(shí),由于英語在菲律賓當(dāng)?shù)仄占奥屎芨?,在語言溝通上來說,比老撾、緬甸等國更好交流,做生意也更方便。

這些年的在菲經(jīng)歷中,菲律賓相對(duì)落后的基礎(chǔ)設(shè)施,讓王明德印象格外深。王明德指出,菲律賓的公路、鐵路、網(wǎng)絡(luò)、電力等方面都存在較大缺口。

在菲律賓高速公路上的開車經(jīng)歷讓他至今難忘。“菲律賓的高速公路很少,并且大部分公路的品質(zhì)很低。”王明德嘆了口氣,繼續(xù)說道,“在中國的高速公路上開 一兩百公里,也就只要一兩個(gè)小時(shí),但在菲律賓,平均時(shí)速能達(dá)到四五十公里就不錯(cuò)了。”

用電方面,高電價(jià)也讓當(dāng)?shù)厝嗣裼行┏圆幌?。王明德介紹說,菲律賓不僅電貴,還面臨供不應(yīng)求的問題。以前在鄉(xiāng)村里偏遠(yuǎn)的地方考察時(shí),經(jīng)常遭遇停電的狀況。

“菲律賓民用電1度電超過0.2美元,是中國電費(fèi)的兩倍多。這幾乎是全球最貴的水平了。”王明德說。

基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后的同時(shí),高昂的建造成本也成為其發(fā)展的掣肘。王明德舉例說,水泥價(jià)格是中國兩倍多,當(dāng)?shù)亟ㄋ娬荆葒鴥?nèi)貴很多。

印象2:勞動(dòng)力價(jià)格低廉質(zhì)量高

落后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也給了中國企業(yè)進(jìn)入的機(jī)會(huì)。

王明德所在的企業(yè),在菲律賓做過防洪、供水、道路橋梁等多種建設(shè)項(xiàng)目。

談及當(dāng)?shù)氐臓I商環(huán)境,王明德還是比較滿意的。對(duì)于企業(yè)會(huì)關(guān)注的土地、人力成本及稅收問題,王明德表示,15年前的菲律賓,1平方米土地就幾十塊錢。房地產(chǎn)近十幾年一直處于上升周期。房地產(chǎn)建設(shè)如火如荼,房價(jià)一直上漲,但并不像中國那么瘋狂。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查閱商務(wù)部發(fā)布的《對(duì)外投資合作國別(地區(qū))指南》(2015版)系列叢書之《菲律賓》(以下簡稱“指南”)顯示,菲律賓工業(yè)用地月租費(fèi)為0.15~ 1.2美元/平方米,工業(yè)小區(qū)賣出價(jià)在35~70美元/平方米。而標(biāo)準(zhǔn)廠房月租費(fèi)方面,倉庫為2~6.5美元/平方米,空地及擬建筑地為3.5~5美元/平方米。

指南顯示,以公寓單元樓—2居室為例,馬卡蒂每平方米1400美元,奧蒂喀斯每平米800美元。

稅收方面,王明德認(rèn)為,菲律賓稅收不算太高,原來增值稅是10%,后來又上升了幾個(gè)百分點(diǎn)。所得稅一直在變化,在經(jīng)濟(jì)周期不好的情況下,菲律賓政府會(huì)進(jìn)行調(diào)節(jié)。

據(jù)菲律賓《每日問詢者報(bào)》近期報(bào)道,菲財(cái)政部部長多明戈斯近日表示,將在杜特爾特總統(tǒng)任期的前三年完成綜合稅制改革,率先完成的改革是將企業(yè)所得稅由30%降至25%,以吸引更多外國投資者。個(gè)人所得稅率也將隨之降低,但多明戈斯并未透露具體降低多少。

企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)必然涉及到雇工。在王明德看來,菲律賓的雇工成本較中國低,并且雇工的水平也較東盟中的老撾、尼泊爾等國質(zhì)量更高。

據(jù)國家發(fā)改委社會(huì)發(fā)展研究所今年8月底發(fā)布的報(bào)告顯示,在中國雇用1名工人的費(fèi)用,在菲律賓可以雇用2.5名。

“在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營是一個(gè)長期的工作,如果從中國招工的話,一是不穩(wěn)定,一般待上一段時(shí)間就想回家看看,待時(shí)間長了也不太穩(wěn)定,會(huì)出現(xiàn)換人的情況。但如果用當(dāng)?shù)厝说脑挘褪且粋€(gè)比較穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。”王明德說。

在尼泊爾、老撾等地做項(xiàng)目時(shí),王明德遇到過沒有能力匹配的勞工的情況,但這一點(diǎn)他在菲律賓并不擔(dān)心。

“菲律賓的整體雇工市場中高低端勞動(dòng)力都很充沛。菲律賓重視教育,勞動(dòng)力文化層次相對(duì)較高。”王明德說,當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目建設(shè)主要靠雇傭當(dāng)?shù)厝耍话阒袊蛦T和菲律賓勞工的比例為1比10以上,少量的中國人主要做的是管理。

值得注意的是,王明德指出,與東盟其他國家相比,菲律賓的外匯也是比較開放的。“發(fā)工資后,我去銀行取現(xiàn)金,把工資匯回家,都是很方便的。”他說。

印象3:中企在當(dāng)?shù)赜懈偁巸?yōu)勢

談及對(duì)菲律賓總統(tǒng)杜特爾特訪華的看法,王明德表示,此次訪華,進(jìn)一步改善兩國關(guān)系后,將有利于中國企業(yè)走出去。

王明德還指出,與其他東南亞國家相比,菲律賓的法制環(huán)境較好,這對(duì)去做生意的人是一個(gè)好事。王明德詳細(xì)說,菲律賓任何一個(gè)政府部門,必然有法律部,并且還一言九鼎,這也比其他東南亞國家更好一些。

觀察菲律賓當(dāng)?shù)氐闹袊髽I(yè),王明德的感受是,一些私人企業(yè)的個(gè)人業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起,而國有企業(yè)在菲律賓的投資并不多。“央企對(duì)外投資效率相對(duì)低些,投資條條框框在那,限制比較多。”他說。

而就中國企業(yè)本身的實(shí)力來說,王明德認(rèn)為,在菲律賓還是很有競爭力的。日本進(jìn)入菲律賓市場的時(shí)間非常早,中國在東南亞主要競爭對(duì)手就是日本。在菲的日本企業(yè)很多,日本幾大汽車廠在菲律賓都有廠家,菲律賓行駛的日本企業(yè)車占據(jù)了80%以上的比例。

“上世紀(jì)90年代剛?cè)シ坡少e的時(shí)候,做第一個(gè)基建項(xiàng)目時(shí),一共有三個(gè)標(biāo),中國、日本、韓國的企業(yè)各拿一個(gè)。而近幾年,同樣的基建項(xiàng)目,國家之間幾乎已經(jīng)沒有競爭了,基本只有中國企業(yè)之間在競爭。他們(其他國家)拼不過我們。”王明德有些自豪。

王明德舉例說,以承包項(xiàng)目為例,中國企業(yè)的資金實(shí)力強(qiáng),技術(shù)也夠了,并且成本更低,所以把日本擠走了。不過,近些年來,中國企業(yè)的成本也在提高。

多年的在菲經(jīng)歷,讓王明德對(duì)企業(yè)需要注意的事項(xiàng)也格外清楚。他說,企業(yè)前往菲律賓前要仔細(xì)研究當(dāng)?shù)氐姆?、相關(guān)制度及規(guī)則。譬如,菲律賓對(duì)外資的進(jìn)入有一些準(zhǔn)入門檻,如菲律賓規(guī)定擁有40%以上外資的就是外企,外企在買地、從事行業(yè)上有諸多限制等。

王明德建議,在菲律賓做生意盡量找一些菲律賓的合作伙伴,能夠發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢,企業(yè)發(fā)展會(huì)有一些幫助。

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