每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 孫皓翎    

◎每經(jīng)實習(xí)記者 孫皓翎

10月22日，天成控股（600112，SH）公告披露，作價7000萬元向新華金控有限公司出售全資子公司國華匯銀100%股權(quán)的相關(guān)事由，并表示將逐步退出第三方支付領(lǐng)域。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，以電氣設(shè)備制造為主營業(yè)務(wù)的天成控股，曾因主業(yè)經(jīng)營不理想，在三年前通過收購國華匯銀，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。然而，苦心經(jīng)營三載，國華匯銀終成棄子，讓人不勝唏噓。

實際上，在今年互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管全面收緊的當(dāng)下，諸多上市公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的前景堪憂。

一位分析人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，互聯(lián)網(wǎng)金融具高風(fēng)險性，上市公司進(jìn)入這個行業(yè)，一要看是否適合，二要看是否有能力。若缺乏業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)支撐，在金融服務(wù)日益扁平化的趨勢下，上市公司或難以把握。

7000萬出售國華匯銀

2016年10月18日，天成控股與新華金控簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，向其轉(zhuǎn)讓國華匯銀100%的股權(quán)，交易作價7000萬元。

《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，天成控股三年前開始大動作布局其金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2013年11月，天成控股前身“長征電氣”以3000萬元收購持有第三方支付許可證的非金融支付機構(gòu)——國華匯銀100%股權(quán)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并在規(guī)劃中明確將與中國銀聯(lián)旗下的銀聯(lián)商務(wù)在通訊支付（NFC）、銀行卡收單等方面合作，推動小微支付場景下的手機支付。此后，天成控股又對國華匯銀業(yè)務(wù)進(jìn)行了多項投資。

彼時，天成控股主要從事高低壓電器元件以及成套裝置的生產(chǎn)和銷售。但因業(yè)績并不理想，天成控股積極另辟陣地，通過產(chǎn)業(yè)并購等途徑，對外擴張動作不斷。

天成控股當(dāng)時稱，收購國華匯銀是因第三方支付行業(yè)市場前景較為廣闊，計劃將國華匯銀打造成全國性的移動支付、P2P網(wǎng)上金融服務(wù)模式等業(yè)務(wù)為主的互聯(lián)網(wǎng)金融運營商。天成控股還表示，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)無法讓公司獲得強勁的營收增長，計劃向互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。

公開資料顯示，天成控股2013年~2015年歸屬上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤分別為-0.51億元、-0.51億元和-1.82億元，主營業(yè)務(wù)連續(xù)虧損。2016年上半年，天成控股歸屬上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為377萬元。

天成控股表示，國華匯銀近年營收和凈利潤在公司合并報表中占比較小，本次交易完成后，對公司的營業(yè)收入和凈利潤影響較小。

將退出第三方支付

天成控股一度曾有復(fù)制螞蟻金服的打算。

公告顯示，2015年3月天成控股推出募資48.8億元的定增預(yù)案，全部用于基于移動互聯(lián)的小微金融服務(wù)平臺建設(shè)項目域。不過該定增預(yù)案卻經(jīng)歷了數(shù)次修改。

2015年9月，前述定增募資調(diào)整為不超過36.8億元；今年7月，又銳減到12.6億元，且資金擬用項目已和互聯(lián)網(wǎng)金融無關(guān)；10月，上述資金再減至10.6億元。天成控股表示是因行業(yè)政策等變化而被迫調(diào)整。

10月22日，天成控股公告稱，轉(zhuǎn)讓國華匯銀100%股權(quán)完成后，將實現(xiàn)第三方支付領(lǐng)域的退出，以更加專注于電氣設(shè)備制造業(yè)務(wù)的發(fā)展，做好主業(yè)。

分析認(rèn)為，對于一個總資產(chǎn)僅有25億元左右（來自2016半年報數(shù)據(jù)）的上市公司來說，想復(fù)制一個類似螞蟻金服的互聯(lián)網(wǎng)金融公司并不容易。天成控股也在公告中坦承，近幾年來其認(rèn)識到第三方支付資金投入需求巨大，如不通過資本市場籌資，僅依靠現(xiàn)有自身實力難以實現(xiàn)該業(yè)務(wù)的大幅發(fā)展。

實際上，在今年互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管全面收緊的大環(huán)境下，諸多上市公司轉(zhuǎn)型“互金”的前景堪憂。尤其是“e租寶”事件之后，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的監(jiān)管力度更強。

一位分析人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，互聯(lián)網(wǎng)金融具高風(fēng)險性，上市公司做互聯(lián)網(wǎng)金融，一要看是否適合，二要看是否有能力。在具體運作中，客戶資源、場景資源都是需要建立的。若缺乏業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)支撐，在金融服務(wù)日益扁平化的趨勢下，上市公司或難以把握。