每經記者 張斯

今天上午，處于輿論漩渦中心的樂視網召開了一場股東交流會。“首先表示很抱歉，最近表現不是很理想。”對股東們的質疑和關注，樂視控股創(chuàng)始人、董事長、CEO賈躍亭現場首先致歉，并表示任何一個企業(yè)的發(fā)展不會一帆風順，樂視發(fā)展的確受到了一些短期的困難，但是更多的是非上市公司體系的困難。賈躍亭透露，上市公司樂視網全年收入應該能突破500億。

整場交流大約進行了近兩個小時，《每日經濟新聞》在場外采訪了參會的投資者，對于本次會議是否解答了他的疑問，以及是否還會繼續(xù)看好樂視股票等問題，該投資人表示，“還會繼續(xù)看好，不過公司還是應該把重心放在盈利上，這樣二級市場投資者也會放心。另外，一些版權價格上漲對樂視網壓力可能會很大，游戲條線的目標定得過于樂觀，需要注意。”

現場安保升級：10點50還有人想進去

近日，樂視處在了輿論漩渦的中心。

先是11月6日賈躍亭發(fā)布全員信，間接回應自上周起便一直在市場流傳的樂視資金鏈緊張，拖欠供應商貨款問題。他公開承認樂視目前存在資金鏈緊繃，并對手機業(yè)務造成影響，反思LeEco戰(zhàn)略實現節(jié)奏過快，導致組織與資金面臨極大挑戰(zhàn)，稱日后七大生態(tài)快速擴張要告一段落。

在資本市場上，從樂視網6月3日復牌后最高點的60.98元，到11月9日收盤的38.12元，樂視網已經跌去了近三成多。

11月9日上午10:00，樂視舉行投資者交流會，邀請各位投資者與樂視管理層面對面交流，解讀樂視進一步的戰(zhàn)略舉措以及投資者關心的其他問題。

上午9點50分，當《每日經濟新聞》記者來到位于姚家園路105號的樂視大廈時，現場早已人聲鼎沸，而且安保比平日嚴格。整個大廳排起了長隊，等待工作人員下發(fā)通行證。

近10點30分，參加股東交流會的人員才陸續(xù)抵達樂視大廈17層的會議室。據記者現場了解，此次來參加樂視網股東交流會的，大多以機構投資者為主，也兼具少數中小投資者，但不接待媒體參與。

據了解，本次股東交流會參與人數接近200人。10點50分，仍有未報名的投資者抵達樂視大廈一層要求進去，還有投資者與現場人員發(fā)生爭執(zhí)，執(zhí)意要進入?，F場工作人員表示，“本次交流會參與人數過多，但會議室空間限制，必須是符合參會要求，且提前報名登記的投資者才可以參加，而且要在簽到時間內進入，不然他們也沒有辦法放行。”

交流會講了哪些內容？

一，賈躍亭：這次是對手黑我們

交流會現場，賈躍亭首先回應了關于近期黑樂視的相關問題。賈躍亭稱，對非理性的質疑并不是特別在意。“樂視一直在這種環(huán)境中成長，這次事件確實是有對手在推動，但是對樂視來說不是最重要的，對樂視來說，用結果來回應這種質疑，是最好的反擊。”

二，目前的資金問題

賈躍亭說，樂視目前已經具備了一切可能盈利的能力，但是融資能力還是非常的欠缺。“過去我忽視了資本，忽視了融資，我們最薄弱的是資本部分。”

樂視聯合創(chuàng)始人、副董事長劉弘今天在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“非上市公司各個板塊都處于融資階段。”當問到具體時間時，對方表示，“很快，這些投資人對樂視汽車有著非常大的興趣。投資人、戰(zhàn)略投資者紛紛接觸樂視，對不同的板塊提出了建議。”

三、談布局美國

最近，樂視模式在美國也遭到了質疑。上個月，樂視在美國宣布樂視全球獨創(chuàng)的"平臺+內容+終端+應用"的生態(tài)系統(tǒng)正式全面登陸美國，同時發(fā)布了超級電視新品、超級手機新品，也公布了在美國的內容開放戰(zhàn)略。

全球化是樂視2016年三大主要戰(zhàn)略之一。賈躍亭稱，“美國是個擁抱英雄的國家，他們期望敢于創(chuàng)新，敢于打破陳舊的公司進入美國，美國主流媒體給了樂視很大的支持。”“生態(tài)模式是時代發(fā)展的必然。生態(tài)最核心的幾個字：破界創(chuàng)新、生態(tài)化反。打破邊界，沖破創(chuàng)新壁壘。這也是去美國的一個重要原因。”

四，談樂視汽車、手機、電視業(yè)務

“短短三年時間，我們測試車的很多參數，是超出預期的。我們對特斯拉的超越，在測試車的關鍵指標上已經實現了。”賈躍亭表示，在過去一年半當中，例如說超級汽車完全復制了超級電視，雖然現在沒有做到，但是不代表未來做不到。兩年內有可能實現目標。

談到樂視手機，賈躍亭表示，“包括我們的開機廣告單日的收入就已經突破200萬了，可能完全可以在更大的獲取高精端用戶和優(yōu)質的體驗方面做的更好。”

上周，有自媒體報道稱，樂視欠供應商一百多億已經被拒絕供貨，隨后，賈躍亭以公開信的方式，承認樂視超級手機Pro3確實存在因為資金鏈緊張而導致“供應鏈壓力驟增”。

對此，劉弘在接受《每日經濟新聞》記者采訪時也表示，樂視手機確實存在資金壓力，導致手機一直上不來，但目前這些問題都解決了，訂購樂pro3的用戶都拿到了手機，樂視手機與其他品牌最大的區(qū)別在于，樂視有生態(tài)系統(tǒng)支持，所以不用擔心。

當前，對供應鏈的整合和管理，如何掌控風險，已經成為手機廠商，特別那些征戰(zhàn)全球市場的手機廠商的必修課。鑒于2016年中國智能手機實際銷量超過了2015年各大主要零部件供應商的預估的量造成了很大供應缺口，未來大部分手機廠商將面臨重要零部件供應不足或漲價的風險。

第一手機界研究院院長孫燕飆在接受媒體采訪時分析指出，目前手機行業(yè)對下游供應商存在“6+3”的潛規(guī)則，供貨后需要9個月才能承兌匯票資金。其估計樂視因為資金緊張，希望延長貨款支付時間，但由于今年春節(jié)提前，供貨商年關前結算工資等需求，導致追討資金壓力陡增。

“手機業(yè)務明年會實現正向現金流目標。”劉弘表示。

對于樂視電視，賈躍亭稱，“一線衛(wèi)視他們的到達率也就在四五萬臺而已，我們的存量很快突破一千萬臺，它背后具有巨大的商業(yè)價值，而現在的商業(yè)價值已經開始顯現了。”

關于網絡視頻業(yè)務。賈躍亭表示，在過去的兩年當中，其他視頻網站紛紛都已經死掉了，包括騰訊、新浪、搜狐那些原來很強的視頻網站，現在幾乎快倒閉了，樂視在和BAT之間的戰(zhàn)爭。

五，樂視未來方向

此前賈躍亭公開信內容提到，針對目前樂視資金的情況，樂視戰(zhàn)略開始重大改變。對此外界出現很多聲音的解讀，包括汽車業(yè)務可能會砍掉等傳聞。

賈躍亭表示，戰(zhàn)略方向絕對不會變，核心價值觀絕對不會變，商業(yè)模式絕對不會變，整個的策略也不會變，變的是戰(zhàn)略落地的節(jié)奏，變的是時間的節(jié)奏和戰(zhàn)略一些側重的方法，這是核心點。

同時，賈躍亭指出，非上市公司體系收入增長是非?？斓?，有手機、體育、汽車、金融以及互聯網很多衍生業(yè)務，例如游戲，收入都很快。

根據現場內容，樂視表示，除非硬件的收入，游戲收入也是今年特別大的亮點，游戲收入由于前期是百分百的返還，并沒有裝到上市公司?，F在游戲公司單日已經突破200萬，很快突破300萬，并且增速非?？?。這意味著手機游戲明年有可能就到10億的當量級，甚至超越20億以上。

樂視致新總裁梁軍在現場表示，2016年樂視電視游戲業(yè)務，將至少實現5倍增長。梁軍提到，“過去由于政策的限制，主機游戲一直沒有發(fā)展起來，大家玩游戲主機的是少數，我希望2017年游戲能貢獻幾個億的收入。”

賈躍亭安慰投資者不要太擔心。“樂視每隔2-3年就會發(fā)生一次質變，我覺得這一次的蛻變和以前相比，將會是又一次全新維度的蛻變。”

現場賈躍亭還自嘲自己是世界上最窮的CEO。“別人都說創(chuàng)業(yè)板的老板實際可用吃香的喝辣的，但是我實際是全世界最窮的CEO，最窮，沒有之一，我把我所有的錢都投入到樂視生態(tài)體系當中，我一家8口人，現在住的房子就是一個不到200平米的房子，我希望把所有的資金，精力投入到樂視生態(tài)的事業(yè)中。”賈躍亭說到這里，現場股東自發(fā)鼓起了掌聲。