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K2地產(chǎn)更名石榴集團(tuán) 這家房企要做地產(chǎn)界的“蘋果”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-11-16 00:11:04

  11月1日,位于豐臺(tái)區(qū)的“石榴中心”燈火通明,人聲鼎沸。主題為“石榴紅了”的K2地產(chǎn)品牌煥新發(fā)布會(huì)在這里舉辦。

K2地產(chǎn)更名石榴集團(tuán)背后,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求是其根本動(dòng)因。石榴集團(tuán)由原有單一地產(chǎn)板塊,擴(kuò)展至“科技+金融+地產(chǎn)”三大板塊并舉,通過跨界開展創(chuàng)新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、可持續(xù)性增長(zhǎng)。

值得注意的是,石榴集團(tuán)此前一直以“低調(diào)、務(wù)實(shí)”聞名。這也是石榴集團(tuán)總裁桑春華的首次亮相。就在當(dāng)晚,他詳細(xì)講解了石榴集團(tuán)的奮斗與發(fā)展史。

9年的創(chuàng)業(yè)之路

當(dāng)晚7點(diǎn),夜涼如水,現(xiàn)場(chǎng)站無虛席。這不像一場(chǎng)品牌煥新發(fā)布會(huì),更像一場(chǎng)路演。在一片歡呼聲中,桑春華出場(chǎng)了。他戴黑邊眼鏡,白色襯衣外加一件黑西裝。他喜歡被人稱為桑sir——像香港警察一樣,崇尚效率。他將石榴集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)故事娓娓道來。

15年前,桑春華和石榴集團(tuán)董事長(zhǎng)崔巍從南京來到北京,下了火車,兩眼一抹黑,出租車司機(jī)問“你去哪兒?”

桑春華想起當(dāng)時(shí)流行的電影《有話好好說》,說:“你知道張藝謀說安紅我想你的地方嗎?就去那兒吧!”于是他就站在這個(gè)地方,站在了安紅的樓下。從方莊開始了北漂創(chuàng)業(yè)。

桑春華在北京創(chuàng)業(yè)以華美起步。桑春華說,我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,立意一開始就求新求變,從未把華美定義為一家營(yíng)銷公司或者地產(chǎn)公司,我們是一家以夢(mèng)想和價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的公司。

華美在6年時(shí)間內(nèi),在大北京做了一百多個(gè)銷售項(xiàng)目。

因?yàn)榘l(fā)展迅猛,資本市場(chǎng)開始青睞這家年輕的公司。2007年,高盛、IDG極力勸說要包裝華美去紐交所上市,但桑春華拒絕了。

崔巍和桑春華合計(jì),要進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈上游,不能再給別人干了,于是K2地產(chǎn)誕生。

在桑春華看來,通州區(qū)是其創(chuàng)業(yè)歷程的一個(gè)圣地,也是K2的發(fā)軔之地。

據(jù)悉,K2發(fā)力通州的第一個(gè)項(xiàng)目是海棠灣。此后,清水灣、百合灣、玉蘭灣、郎峰、運(yùn)河一號(hào)等多個(gè)項(xiàng)目接連占領(lǐng)通州市場(chǎng)。

五年后,K2闖進(jìn)北京房地產(chǎn)市場(chǎng)前五名。

目前,K2已形成2+X布局。其在北京、上海以及珠海、蘇州、鄭州等城市的項(xiàng)目達(dá)到30多個(gè),并相繼參股龍湖、旭輝、金地、華潤(rùn)……

從華美到K2,桑春華的團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品對(duì)標(biāo)綠城和龍湖,給客戶創(chuàng)造價(jià)值;并判斷大勢(shì),2009年加杠桿一口氣在北京連拿6塊地。

“從華美到K2,我們用了6年;從K2到石榴,我們用了9年。”桑春華說,作為創(chuàng)業(yè)者,一直在路上。

在創(chuàng)業(yè)的道路上,石榴集團(tuán)可謂披荊斬棘。桑春華在這個(gè)初冬的夜里傾訴了自己的情懷,“現(xiàn)在靜心讓我讀華美宣言,依然可以淚流滿面。”

石榴集團(tuán)轉(zhuǎn)型“科技+金融+地產(chǎn)”

為何不做百年老店,反而頻繁更名?桑春華說,時(shí)代在快速迭變,我們要給自己一個(gè)一直在路上的創(chuàng)業(yè)者定義,新的名字是最好的方法,它會(huì)無時(shí)無刻的不在提醒我們,我們就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,過去不代表未來。

從K2到石榴,桑春華表示:在這個(gè)短波段、小周期開發(fā)的時(shí)代,我們需要變化,把資產(chǎn)變輕??萍际鞘裁?,科技改變未來,我們?cè)谧霾季治磥淼氖虑?;金融呢,金融約等于資本家。

在地產(chǎn)“白銀時(shí)代”,房企轉(zhuǎn)型成為趨勢(shì)。

縱觀上市房企,據(jù)悉A股136家房企中,目前已有15家房企停牌籌劃重大事項(xiàng),部分房企公布的重大事項(xiàng)預(yù)案顯示,多數(shù)均為轉(zhuǎn)型事宜。此外已有部分嗅覺敏銳的房企早先確定或完成轉(zhuǎn)型方向。如恒大集團(tuán)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍金融、互聯(lián)網(wǎng)、文化、健康等多個(gè)領(lǐng)域;雅居樂形成“物業(yè)管理、教育、環(huán)保、地產(chǎn)”四大產(chǎn)業(yè)格局……華業(yè)、金茂、京投等品牌地產(chǎn)企業(yè)都不約而同步入轉(zhuǎn)型行列,開啟多元化發(fā)展道路,為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供新方向。

石榴集團(tuán)轉(zhuǎn)型“科技+金融+地產(chǎn)”,也是瞄準(zhǔn)科技、金融領(lǐng)域的發(fā)展空間。

在科技板塊,集團(tuán)旗下的竹??萍家詣?chuàng)新、創(chuàng)業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ),建立國(guó)際化的合作型創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),通過“全球跨境加速服務(wù)網(wǎng)”,為優(yōu)秀的企業(yè)家提供一個(gè)與國(guó)際同步的創(chuàng)新平臺(tái)。目前竹??萍家殉晒\(yùn)營(yíng)了Foundry Club(中美合作跨境加速平臺(tái))、中以跨境眾創(chuàng)空間等,并于硅谷、波士頓、慕尼黑等科技發(fā)達(dá)城市建立海外創(chuàng)新中心,實(shí)現(xiàn)國(guó)際創(chuàng)新資源的互動(dòng)與合作。

在金融板塊,石榴集團(tuán)旗下沃克邦基金,專注于高科技領(lǐng)域快速成長(zhǎng)企業(yè)的投資及投資管理服務(wù)。通過沃克邦與多家成熟基金合作,發(fā)起成立創(chuàng)業(yè)投資基金聯(lián)盟,管理百億元人民幣的產(chǎn)業(yè)投資基金。如今,集團(tuán)陸續(xù)投資了包括互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、3D打印、動(dòng)力電池、先進(jìn)制造、醫(yī)療健康、南極磷蝦捕撈、海洋工程等領(lǐng)域50多家企業(yè)。

多元化有利于打通全產(chǎn)業(yè)鏈

憑借多元化發(fā)展戰(zhàn)略格局,石榴集團(tuán)2015年其銷售額破150億元人民幣,總資產(chǎn)達(dá)到了400億元。

中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳晟表示,華美以代理聞名、發(fā)展到K2地產(chǎn)開始介入到房產(chǎn)體系的開發(fā),再到石榴集團(tuán)的多元化。這種公司屬性對(duì)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新有天然優(yōu)勢(shì)。這種企業(yè)的轉(zhuǎn)型相對(duì)傳統(tǒng)開發(fā)公司,包袱會(huì)更輕。

陳晟說,整個(gè)房地產(chǎn)鏈條是分成三段的,前端主要是金融和土地;中間端主要是開發(fā)和建設(shè);后端主要是運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理。石榴集團(tuán)發(fā)力金融主要是往前端去靠,發(fā)力科技也會(huì)加速運(yùn)營(yíng),有利于打通房地產(chǎn)開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,石榴集團(tuán)此次更名,體現(xiàn)了對(duì)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。應(yīng)該說其以一個(gè)比較新穎的企業(yè)名字展示在公眾面前,自然更容易受到關(guān)注。而其推出的創(chuàng)新平臺(tái)則體現(xiàn)了其對(duì)于新業(yè)務(wù)開拓的能力和思路。從大方向來看,此類地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成本低,而且善于從新的商業(yè)信息中發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)??梢灶A(yù)計(jì)的是,后續(xù)從投資界角度看,對(duì)于此類企業(yè)的發(fā)展會(huì)有更大的關(guān)注,尤其會(huì)看好其積極持股或投資各類企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)作。

在嚴(yán)躍進(jìn)看來,轉(zhuǎn)型“科技+金融+地產(chǎn)”不是簡(jiǎn)單趕時(shí)髦,而是對(duì)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和創(chuàng)新模式的更深刻理解,是目前房企轉(zhuǎn)型中價(jià)值較大的路徑。

桑春華說,石榴,寓意“聚合是力量,分散是生機(jī)”。正是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的典型描述。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的勃勃生機(jī),聚合起來影響、甚至決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來。

“更名‘石榴集團(tuán)’,第一是表達(dá)我們永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)者,我們和更多的創(chuàng)業(yè)者同行,我們一直在路上;第二是表達(dá)企業(yè)未來的使命和方向,要做地產(chǎn)界的蘋果、Facebook,做經(jīng)濟(jì)煥新、生活方式煥新、城市煥新的領(lǐng)跑者。” 文/王慧

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