近幾年，電視綜藝節(jié)目是觀眾關(guān)注的熱點(diǎn)，也是電視臺競爭的重要籌碼。然而，中國電視綜藝節(jié)目的市場雖然一派火熱，國內(nèi)綜藝節(jié)目的原創(chuàng)水平卻始終與電視節(jié)目創(chuàng)意發(fā)達(dá)國家相距甚遠(yuǎn)。中國電視綜藝節(jié)目的原創(chuàng)之路究竟應(yīng)該怎么走？這不僅是一個行業(yè)的問題，也是一個涉及社會管理的系統(tǒng)工程。

審美疲勞從何而來

國內(nèi)電視綜藝節(jié)目正面臨新一輪洗牌。

從2012年《中國好聲音》第一季播出開始，國內(nèi)各大衛(wèi)視在綜藝節(jié)目方面的競爭越來越激烈，綜藝節(jié)目數(shù)量迅速增加。數(shù)據(jù)顯示，2015年全年有200多檔電視綜藝節(jié)目進(jìn)入市場，而2016年第三季度剛結(jié)束，各衛(wèi)視播出的綜藝節(jié)目數(shù)量已經(jīng)超過200檔。與此同時，市場上以電視綜藝節(jié)目為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)也越來越多，從幾年前的兩位數(shù)到今天的數(shù)百家，業(yè)內(nèi)外資本和人才的加入使整個產(chǎn)業(yè)不斷壯大。

但產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大并不等同于市場反饋的直線走高。與之相反，今年以來的電視綜藝節(jié)目市場上，并沒有出現(xiàn)幾年前《中國好聲音》《爸爸去哪兒》《奔跑吧！兄弟》等節(jié)目曾制造的超高關(guān)注度。盡管《奔跑吧！兄弟》仍然在持續(xù)“奔跑”，《中國好聲音》原班人馬也將節(jié)目升級改造為《中國新歌聲》，但節(jié)目的收視率還是在下滑。此外，不少在今年出現(xiàn)的新節(jié)目雖然用盡明星資源吸引粉絲、施展各種招式進(jìn)行宣傳，但最終的效果依舊平平。以至于有人認(rèn)為，觀眾對綜藝節(jié)目的審美疲勞漸漸凸顯，電視綜藝市場進(jìn)入了青黃不接的真空期。

但仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，所謂的“審美疲勞”是建立在當(dāng)下電視綜藝節(jié)目同質(zhì)化嚴(yán)重的基礎(chǔ)上的。早在幾年前就有不少業(yè)內(nèi)人士指出，選秀節(jié)目火了就爭相制作選秀節(jié)目、明星生存體驗節(jié)目火了就一哄而上制作明星生存體驗節(jié)目，盲目跟風(fēng)會導(dǎo)致高度雷同帶來的市場疲軟。這一預(yù)言正在得到印證。

而由于國內(nèi)電視綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展起步較晚，各家電視臺和制作公司的節(jié)目研發(fā)和制作能力有限，對收視率和經(jīng)濟(jì)效益的瘋狂追求則直接讓引進(jìn)國外模式成為業(yè)內(nèi)風(fēng)尚。有錢的電視臺和公司引進(jìn)，沒錢的電視臺和公司則索性模仿，中國電視綜藝節(jié)目的原創(chuàng)力究竟何時才能得到鍛煉和成長，一時成為社會議論的焦點(diǎn)。

為了提高國內(nèi)電視綜藝節(jié)目的原創(chuàng)水平，國家新聞出版廣電總局近幾年密集出臺了一系列政策措施，而其中最為嚴(yán)苛的，莫過于今年6月印發(fā)的《關(guān)于大力推動廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》?！锻ㄖ访鞔_：“同一檔真人秀節(jié)目，原則上一年內(nèi)只播出一季”“黃金檔引進(jìn)節(jié)目每年不得超過兩檔”“每年新引進(jìn)節(jié)目不超過一檔”“中外聯(lián)合開發(fā)必須中方取得完全知識產(chǎn)權(quán)”……

然而，所謂上有政策下有對策，自主研發(fā)和制作原創(chuàng)綜藝節(jié)目的成本和風(fēng)險顯然高于引進(jìn)和模仿海外節(jié)目模式，于是，不少電視臺在向管理部門報備節(jié)目時，直接將引進(jìn)節(jié)目變?yōu)樵瓌?chuàng)節(jié)目，或者明明模仿了別的節(jié)目，卻在報備和宣傳中硬著脖子自稱獨(dú)家原創(chuàng)。如此一來，行業(yè)競爭的環(huán)境日益復(fù)雜，表面的熱鬧下隱藏的問題也越來越多。

原創(chuàng)需要尊重和保護(hù)

貴，是人們今天提起電視綜藝節(jié)目繞不開的話題。

幾年前《中國好聲音》剛剛開播的時候，一季數(shù)千萬的投資已經(jīng)令同行咋舌。而如今，但凡一個有明星的節(jié)目，成本上億元也不足為奇。明星越多的節(jié)目成本越高，一個自然的后果就是，錢都花在了明星身上，制作成本則能省就省。而明星到底有多貴？一位業(yè)內(nèi)人士透露，一些國內(nèi)一線明星參加拍攝一季綜藝節(jié)目的費(fèi)用高達(dá)上億元。“這顯然比拍電影、電視劇賺錢容易多了，所以明星都跑來拍綜藝節(jié)目了。”這位業(yè)內(nèi)人士說。

但明星再多，也不夠一年200多檔綜藝節(jié)目“分享”。因此，有的明星索性放棄了老本行，不演電影、電視劇了，也不唱歌了，這個季度出現(xiàn)在一個綜藝節(jié)目里，下個季度再出現(xiàn)在另一個綜藝節(jié)目里，儼然成了綜藝節(jié)目專業(yè)戶。即使這樣，對明星資源的哄搶還是造成明星價格暴增，觀眾卻陷入了對明星和節(jié)目類型高重合度的厭倦。

那么，究竟如何才能避免節(jié)目類同，從根本上提高國內(nèi)電視綜藝節(jié)目的原創(chuàng)水平呢？

彭侃認(rèn)為，原創(chuàng)需要得到足夠的尊重和保護(hù)，讓創(chuàng)作者從中得到應(yīng)有的回報。他認(rèn)為，英國之所以近年來一直穩(wěn)居全球節(jié)目創(chuàng)意的領(lǐng)頭羊位置，離不開英國政府2003年頒布的《新通訊法》，該政策規(guī)定為電視臺創(chuàng)作節(jié)目的制作公司可以獲得這些節(jié)目的模式知識產(chǎn)權(quán)，并可從后續(xù)開發(fā)中獲得更好的分成比例。這為英國的電視節(jié)目模式開發(fā)者提供了很強(qiáng)的動力。而在中國，對原創(chuàng)節(jié)目模式的保護(hù)還非常不成熟，相關(guān)的法律制度和行業(yè)自律體系都亟待建立。

“隊長文化”創(chuàng)始人馮軍也指出，英國的上千家獨(dú)立制作公司大多專注于某類節(jié)目的生產(chǎn)與制作。比如英國模式巨頭Fremantle擁有100多家大大小小的制作公司，其中Talkback就是一家長期致力于喜劇娛樂節(jié)目制作的公司，目前擁有5檔正在播出和即將播出的喜劇節(jié)目。該公司節(jié)目總監(jiān)詹姆斯。朗曼認(rèn)為：“越專越好，只有專注才會成功。”

馮軍認(rèn)為，頻道、制作公司以及電視人自我職業(yè)規(guī)劃的清晰定位，促進(jìn)了英國電視節(jié)目多樣化的發(fā)展。“與中國內(nèi)地大投資、大明星扎堆卻形式雷同、模樣相似的大片現(xiàn)象不同，現(xiàn)在的英國電視每天都有新節(jié)目涌現(xiàn)，這些節(jié)目形態(tài)豐富、類型多樣，關(guān)注當(dāng)下生活、切口更小的中小型節(jié)目也有其相應(yīng)的受眾群體和市場份額。”

了解觀眾是“第一生產(chǎn)力”

當(dāng)然，起步晚、機(jī)制不健全，決定了中國電視綜藝節(jié)目原創(chuàng)開發(fā)和制作能力的成熟不可一蹴而就。

“從完全依靠模式引進(jìn)，到將引進(jìn)模式作為參考和學(xué)習(xí)的對象，再到真正實現(xiàn)獨(dú)立原創(chuàng)，進(jìn)而輸出節(jié)目模式，這是中國綜藝節(jié)目行業(yè)必須踏實走好的路徑。”藍(lán)天下傳媒總裁章碧珍說，“引進(jìn)的節(jié)目模式是在其他市場經(jīng)過觀眾考驗的成熟節(jié)目，市場風(fēng)險肯定比自己原創(chuàng)低很多。但引進(jìn)的模式也未必適合中國觀眾的口味。在目前的市場環(huán)境中，觀眾面對的節(jié)目很多，但觀眾他總在期待更新的創(chuàng)意。一個原創(chuàng)節(jié)目想要提高生存率，首先要做的就是了解觀眾到底想看什么。而對觀眾的了解恰恰是目前很多制作公司沒有足夠的耐心去了解和研究的。”

據(jù)馮軍介紹，英國廣播公司從2005年起便雇傭獨(dú)立調(diào)查公司每天對6000名樣本戶展開問卷調(diào)查。該公司還同時關(guān)注社交媒體評論，實行全媒體監(jiān)測。“和英國相比，國內(nèi)電視機(jī)構(gòu)在受眾調(diào)研的專業(yè)性方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。”馮軍說，目前全國僅有北京易思傳媒引進(jìn)了美國好萊塢觀眾研究所的設(shè)備和研究方法，全國衛(wèi)視中也只有東方衛(wèi)視等少數(shù)幾家引進(jìn)了觀眾測評，但在樣本數(shù)量以及深度、廣度方面與英國差距很大。“當(dāng)前中國電視之所以大量引進(jìn)模式，甚至創(chuàng)意缺乏、撞車?yán)淄u嚴(yán)重，與缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖鼙娬{(diào)查，轉(zhuǎn)而采用捷徑即引進(jìn)或復(fù)制已經(jīng)成功的節(jié)目模式有很大關(guān)系。”

當(dāng)然，幾年來的發(fā)展也確實催生了一些優(yōu)秀的原創(chuàng)節(jié)目。這其中，浙江衛(wèi)視播出的《十二道鋒味》無疑是一個重要代表?！妒冷h味》以演員、歌手謝霆鋒在世界各地發(fā)現(xiàn)美食、制作美食、分享美食的內(nèi)容為核心，體現(xiàn)人與人之間的情感交流，其中既有父子情、愛情、友情，也有中國人濃厚的鄉(xiāng)情，反映了中華民族的善良、勤勞和民間智慧。節(jié)目還采用電影手法來拍攝制作，以此提高音畫視聽的質(zhì)量，并在第三季中加入了大量與普通觀眾的互動環(huán)節(jié)。

正在東方衛(wèi)視播出的《天籟之戰(zhàn)》目前也備受關(guān)注。東方衛(wèi)視中心總監(jiān)李勇說，該節(jié)目最大的特色就是明星與“素人”之間的徹底翻轉(zhuǎn)。比拼中，“素人”歌手不僅可以選擇一位明星歌手作為競唱的對象，還將為明星歌手選擇對戰(zhàn)的歌曲，觀眾直接票選出明星和“素人”的比分，這也意味著，明星歌手隨時都有可能被名不見經(jīng)傳的“素人”淘汰。“這是東方衛(wèi)視下決心加強(qiáng)原創(chuàng)的第一個大型自主版權(quán)節(jié)目，將來還要拿到國際市場去銷售，我們對這個模式非常有信心。”

此外，一系列小成本的節(jié)目也在市場上嶄露頭角，如《我有傳家寶》《中國詩詞大會》《致我們正在消逝的文化印記》《我是演說家》《歌從黃河來》等，讓人耳目一新，《人說山西好風(fēng)光》《超級老師》《有請主角兒》《開課啦》等小成本、大情懷、正能量的節(jié)目，則從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中尋找營養(yǎng)和力量、在現(xiàn)實生活中獲取靈感和素材。

“相關(guān)部門對原創(chuàng)不能停留在間歇性的鼓勵，更重要的是要有制度化的體系支撐，”彭侃說，“我們還應(yīng)該向電視創(chuàng)意發(fā)達(dá)的國家學(xué)習(xí)建立節(jié)目試錯機(jī)制，通過這些制度來保證創(chuàng)新的持續(xù)性。”