每經(jīng)編輯 歐陽凱 陳鵬麗 段倩倩    

話題·辭職風(fēng)波

大批高管及核心技術(shù)員工出走，前海人壽在說明中曾提到，“南玻高管是將此次股權(quán)激勵計(jì)劃作為其早已蓄謀辭職的借口，掩蓋其涉嫌對外輸送南玻核心技術(shù)、核心機(jī)密和核心人員的行為。”就這一核心技術(shù)的問題，南玻前中層人士也表達(dá)了自己的擔(dān)憂。

防止技術(shù)擴(kuò)散是個難題

突然辭職的多位南玻高管，曾手握南玻的經(jīng)營管理權(quán)，而辭職后的動向也引人關(guān)注。

上述南玻原高管個人認(rèn)為，大批高管及核心技術(shù)員工出走，南玻經(jīng)營業(yè)務(wù)無疑會受牽連，本身南玻的管理團(tuán)隊(duì)幾十年來都相對穩(wěn)定，他們走后，業(yè)務(wù)流失也無法避談。

而關(guān)于核心技術(shù)流失的問題，該人士介紹說，南玻的核心技術(shù)都是以工藝圖紙和配方形式存在，從產(chǎn)品外觀上幾乎無差別，也無法取證產(chǎn)品來自誰家技術(shù)。他進(jìn)一步推測，雖然南玻高管都簽有《競業(yè)禁止協(xié)議》，但即便高層不去同行其他公司，相關(guān)核心技術(shù)也可能從不同渠道流失出去，技術(shù)擴(kuò)散恐怕防不住。

對于《競業(yè)禁止協(xié)議》，該人士還補(bǔ)充解釋道：“每個技術(shù)密集型的企業(yè)都會跟核心技術(shù)員工簽訂這樣的協(xié)議，比如規(guī)定離職后多少年限內(nèi)不能從事相關(guān)行業(yè)，企業(yè)每段時間也會對簽訂協(xié)議的員工發(fā)放競業(yè)禁止費(fèi)，若不發(fā)了，表明協(xié)議自動終止。”

寶能系迎來管理挑戰(zhàn)

一批高管辭職后，寶能系掌舵的南玻的未來又該何去何從？

前述離職的中層干部向記者表示，首先，南玻本身有獨(dú)立的企業(yè)文化，外人進(jìn)來很難短時間融入；其次，寶能系缺乏相應(yīng)的人才管理，其從房產(chǎn)起家，在制造業(yè)特別是技術(shù)密集型業(yè)務(wù)也沒有相應(yīng)匹配的人才，即便有，現(xiàn)階段也難以滲透進(jìn)去。

“主要是看寶能態(tài)度，第一，即使事情不可挽回，出走的人回不來，有沒有能力識別企業(yè)能干的人提拔上來并取得信任；第二本身有沒有能力管理好企業(yè)；第三有沒有后續(xù)的支持響應(yīng)，不進(jìn)行投入而只依靠現(xiàn)在的南玻發(fā)展軌跡，增長15%到20%或許可以達(dá)到，但如果增長超過150%目前在行業(yè)上是不大可能。”這位前中層坦言道。

值得注意的是，就在昨日，南玻A也發(fā)布公告表示，將支持公司繼續(xù)深耕壯大工程玻璃、節(jié)能玻璃、電子玻璃和光伏領(lǐng)域等公司的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，支持公司向“一帶一路”沿線國家“走出去”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，并不斷擴(kuò)充新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做大做強(qiáng)，將公司打造成為一個綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

“現(xiàn)階段建設(shè)性對策就是董事會迅速任命合適人選，保持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)定軍心；其次，大股東迅速出臺未來較有雄心的南玻營收目標(biāo)及支持計(jì)劃，安撫小股東民心”。這名前中層進(jìn)一步表示。