每日經(jīng)濟新聞 2016-11-18 00:53:44
“近期我們就會公布新一輪A輪融資新股東名單和股改的名單?!庇诙毖?,這是博納回歸之后IPO之前第一次融資,也是最后一輪融資。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視記者 李菲菲
每經(jīng)影視記者 李菲菲
揮別美國資本市場,私有化回歸的博納如約迎來了中國資本的青睞。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》內(nèi)容,博納目前已啟動私有化后新一輪融資。
對于上述傳言,每經(jīng)影視記者從于冬處得到了證實。“近期我們就會公布新一輪A輪融資新股東名單和股改的名單。”于冬直言,這是博納回歸之后IPO之前第一次融資,也是最后一輪融資。
毋庸置疑,脫離了美國資本市場的陰霾,喜擁資本的博納將迎來業(yè)務(wù)發(fā)展的大幅擴張。而相對于其他急于通過借殼登陸A股的公司,博納卻認為“老老實實地排隊”是公司的最優(yōu)選。
值得一提的是,相對于此前公司完全依靠內(nèi)生增長的發(fā)展路徑,于冬獨家對每經(jīng)影視記者表示,上市之后的博納也將利用資本的杠桿進行外延的并購,完善產(chǎn)業(yè)上下鏈的延伸,“明年是一個利潤釋放的大年”。
“我認為IPO是最省錢的,也是成本最低的,所以我們會老老實實排隊”
每經(jīng)影視:除了融資的便利外,私有化還為博納帶來了什么?
于冬:博納私有化還是比較順利的,有很多中概股公司都是因為證監(jiān)會新政調(diào)整之后放棄了私有化,而博納是搭上了最后一班回歸的航班,踏上了歸途。
對于博納而言,回來之后要面臨心態(tài)的調(diào)整。這個調(diào)整體現(xiàn)在:首先你是一個退市的私募公司,不是一個公募公司了,這個時候是不是放棄監(jiān)管?對于很多公司來講,這是一個很好的機會,這個階段沒人管我,不用審計,也不用花那么多錢給投資者開交流會、發(fā)業(yè)績報告。但是如果因為監(jiān)管的放松就此放棄,那接下來再上市也很難。
所以對于博納來講,我們會自我要求按照一個上市公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,形成無縫的轉(zhuǎn)換。不會因為退市了就放棄監(jiān)管的要求,反而會更加加強監(jiān)管,這是一個心態(tài)的調(diào)整。
同時我們會按照上市公司的要求披露當(dāng)期財報,財務(wù)、審計的規(guī)范是要延續(xù)的,到今天博納還會延續(xù)在美上市期間的財報,就算還沒上市也照樣年底要發(fā)財報。
每經(jīng)影視:會不會考慮借殼上市?
于冬:我們會老老實實排隊,我認為IPO是最省錢的,也是成本最低的。借殼的話可能需要用幾年的時間去給這個殼付殼費,對公司發(fā)展也是不利的。證監(jiān)會對于借殼上市的嚴控是正確的,是有利于資本市場的健康發(fā)展,否則倒殼就可以了。
每經(jīng)影視:有媒體報道了公司日前進行了A輪融資,是否屬實?若屬實目前進展如何?
于冬:近期我們就會公布新一輪A輪融資新股東名單和股改的名單,博納的回歸畢竟是舉債回歸,這意味著拖的時間越久資金成本越高。這也是為什么很多公司想要去借殼上市,甚至不惜稀釋股權(quán),就是因為不想拖時間。時間越久融資成本越來越高,這是毫無疑問的。
但是對于博納而言,我們將通過業(yè)績的增長去覆蓋排隊上市所帶來的資金成本的增加。事實上博納做到了,從退市到股改A輪融資我們已經(jīng)完成了。這也是博納回歸之后IPO之前的第一次融資,也是最后一輪融資。
“2016年博納影業(yè)預(yù)計將實現(xiàn)4億~5億元的稅后凈利潤,比去年增幅超過150%”
每經(jīng)影視:博納今年的業(yè)績表現(xiàn)如何?
于冬:博納今年電影票房接近40億元~50億元這個量級,幾乎占了全年影片票房8%~10%的份額,如果純國產(chǎn)片的話就是16%~20%,除此之外博納投資的一些進口片在中國市場的表現(xiàn)也都相當(dāng)不錯。
博納回購諾亞投資基金,使得今年的電影投資收益大幅增長,《湄公河行動》《澳門風(fēng)云3》分別突破11億元票房。對今年的業(yè)績增長起到了至關(guān)重要的作用。
與去年相比,博納今年的營收增長超過100%,凈利潤比去年增幅超過150%,去年大概是2000多萬美元,今年預(yù)計博納應(yīng)該實現(xiàn)4億~5億元人民幣的稅后凈利潤。
每經(jīng)影視:除了內(nèi)生增長外,未來博納會不會考慮進行同類資產(chǎn)的外延并購?
于冬:上市公司募集資金用于主營業(yè)務(wù)的并購是正常的,博納影業(yè)專注于影視產(chǎn)業(yè)制作發(fā)行、影院產(chǎn)業(yè)鏈布局的均衡發(fā)展,聚焦主業(yè)。
第一我們會用資本的杠桿去參股或者收購一些內(nèi)容制作公司,包括劇本公司、導(dǎo)演工作室等,因為這些公司都是會帶來生產(chǎn)能力、創(chuàng)作源頭的團隊或者是力量,我們的并購會從上游切入。
第二就是會進行產(chǎn)業(yè)鏈下游的延伸,就是考慮如何讓知識產(chǎn)權(quán)再升值。這個包括衍生產(chǎn)品開發(fā)、主題樂園等,這些都是未來所要布局的。
第三個就是進行好萊塢戰(zhàn)略計劃的外延,影視公司的內(nèi)容生產(chǎn)不能僅僅局限于中國電影,一定要有外延所帶來的全球收益。
比如博納去年投資了6部??怂沟娜虼笃?,《X戰(zhàn)警:天啟》《火星救援》《猩球崛起:終極之戰(zhàn)》《佩小姐的奇幻城堡》《獨立日2》等,這些影片都給博納帶來了全球非常重要的一個收益的報表平衡。你會看到有些影片博納是20%的投資,就會參與20%的全球分賬?,F(xiàn)在博納又在跟福克斯簽署第7部的美國大片,也是同樣的投資比例,目前正在洽談第8部。
另外,我還想告訴你們的是,美國的審計是要把權(quán)益收益同時披露,不能只披露票房。比如國內(nèi)一部影片票房收入34億元人民幣,三個投資方都說各自票房收入34億元,這在美國不行,一定要披露34億元票房中你的占比是多少,你的權(quán)益收益是多少。后來深圳交易所也要求上市公司披露權(quán)益收益。權(quán)益收益是非常重要的一個杠桿。博納主投主控的像《湄公河行動》這種片子,權(quán)益收益是我的,比重很高,這就意味著未來的知識產(chǎn)權(quán)是我的,網(wǎng)絡(luò)再售和衍生產(chǎn)品等產(chǎn)權(quán)的再使用是有延續(xù)的。
對于博納來講,明年是一個利潤釋放的大年,A輪戰(zhàn)略投資者們對博納2017年和2018年的盈利預(yù)測也都充滿信心。
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