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“大鱷”入局李安影片 博納參投25%

每日經(jīng)濟新聞 2016-11-18 00:53:46

每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視記者 蓋源源    

每經(jīng)影視記者 蓋源源

從洛杉磯到紐約,于冬一路追著要去投資李安的影片。但最初于冬追的這部片子,不是《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》,而是李安最想做的另一部電影。“拳王阿里是他最想做的一部片,我也特別喜歡這個題材。當時拳王阿里的項目在好萊塢六大擱淺了,李安說他在籌拍一部便宜點的電影,想用120幀的新技術(shù)。”

就這樣,于冬和《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》有了意外的緣分。博納影業(yè)決定和索尼合作投資后,持有博納影業(yè)股份的復(fù)星集團也出現(xiàn)在投資方序列中。而復(fù)星集團也是Studio8的控股股東,因此,Studio8順理成章成為了影片的投資方和制作方。

Studio8是好萊塢的一家年輕公司,成立僅兩年,但它的掌門人杰夫·羅賓諾夫大有來頭。羅賓諾夫曾擔(dān)任華納兄弟總裁17年,被稱為“好萊塢電影伯樂”,扶植了諾蘭·克里斯托、本·阿弗萊克等名導(dǎo),并參與《蝙蝠俠》《哈利波特》系列、《盜夢空間》等好萊塢大片制作。

羅賓諾夫與李安惺惺相惜,15年前就想邀請李安合作。加上索尼也是Studio8的股東之一,三方牽手可謂天時地利人和。

于冬說:“索尼、Studio8和博納很快達成共識。”就這樣,制片大佬、資本大鱷悄然入局李安影片,帶來了這部前所未有的“未來電影”。

每經(jīng)影視:有說法稱,好萊塢六大電影公司不打算投資《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》,但以博納影業(yè)為代表的中國人投資了。這是為什么呢?

于冬:一批大制片家在二戰(zhàn)后從東海岸遷到西海岸,創(chuàng)建了好萊塢,那時候是給世界電影講美國故事,這一批大制片家都是老板。但今天六大都被資本買了,老板都是金融家、銀行家。他們聘請了很有經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,這些職業(yè)經(jīng)理人相對保守,樂此不疲地拍科幻英雄的續(xù)集電影,他們是通過金融模型計算出影片的投資收益。

而這十年來,中國做電影的都是創(chuàng)業(yè)家,始終在市場第一線,懂中國市場。這正是目前好萊塢跟中國電影產(chǎn)業(yè)的反差。我覺得李安這部電影一定不是一部商業(yè)賺錢的大片,但這個投資只有中國人能理解。

不是說中國的錢就不計回報,實際上中國公司更計算投入、產(chǎn)出,因為業(yè)績跟公司的股票、市值息息相關(guān)。但中國的制片家都還有一個夢想,就是奧斯卡。投資李安的電影是有機會沖擊奧斯卡的。

另外,我覺得他的這部電影可能又會引領(lǐng)一次電影產(chǎn)業(yè)革命。這一次,中國電影院設(shè)備升級,能夠滿足60幀放映的有11000張銀幕,給中國電影市場帶來一次飛躍的革命,對觀眾進行了一次飛躍性的普及。高清晰度,也給電影制作帶來了新的可能。

每經(jīng)影視:李安這部影片是分賬大片嗎?博納投資比例大概是多少?

于冬:大分賬影片。中影進出口引進,中影、華夏發(fā)行,博納協(xié)助營銷推廣,同時也是投資方之一。這個投資組合是我非常希望達到的一個組合,索尼占50%,博納和Studio8各占25%。索尼負責(zé)全球發(fā)行,Studio8負責(zé)制作,博納負責(zé)港澳臺地區(qū)和內(nèi)地等的發(fā)行,結(jié)構(gòu)非常清晰。

我覺得未來好萊塢電影,因為中國市場迅猛增長,都會尋找中方的投資,來獲取在中國市場收益最大化。中方投資現(xiàn)在還處于草莽階段,真正能夠幫到產(chǎn)業(yè)或影片創(chuàng)作的公司并不多,懂國際規(guī)則的公司更加不多。博納是唯一一個曾在美國上市的中國影視公司,我們的財務(wù)報表、監(jiān)管、審計,都是符合美國會計準則的,這是博納通過在美國上市幾年歷練出來的,大家能在一個規(guī)則下合作。

每經(jīng)影視:除了投資,博納在這部影片上還做了什么具體工作嗎?

于冬:在今天的中國不難找投資,我覺得還是專業(yè)態(tài)度,對李安這樣一個導(dǎo)演,我們引進這部片子在中國發(fā)行,要確保萬無一失,確保跟美國同步上映。這部片子在引進環(huán)節(jié)上不能出任何的差錯,包括配音、修改,一旦這部片子因為要修改,就會造成時間上不同步。

目前觀眾看到的這個版本,有個別鏡頭當時被提出來要刪減,經(jīng)過我們跟審查部門積極溝通,最終做到了一幀畫面都不動,這挺了不起的。因為剪一個鏡頭,這120幀就拼不起來了,太復(fù)雜了,來不及了。

每經(jīng)影視:據(jù)IMDb的信息,這部影片的制作成本大概是4800萬美元,但您也說這不是一個商業(yè)賺錢大片,更多是一個夢想。影片的投資是否比較多的用于這次被熱議的新技術(shù)?我觀看了120幀最高規(guī)格在北京的首映,感覺影片不像《少年派的奇幻漂流》那樣在很多畫面用了特效,如果用普通3D也可以拍出這么一個故事,但李安選用了超前的120幀?

于冬:這個故事讓人感興趣的就是在中場秀對伊拉克戰(zhàn)爭的回憶跟反思,導(dǎo)演把中場秀的焰火跟伊拉克戰(zhàn)爭的槍火融為一體的技術(shù)展示,是巧妙的構(gòu)思。這肯定不是商業(yè)片的邏輯,它就是一個文藝片。

但他是在用電影寫小說,我們很多創(chuàng)作是將小說改編電影,他實際上是用一種電影技術(shù)表達小說,觀眾跟著主人公進入,是浸入式的。當你在120幀銀幕下,每一個細節(jié),觀眾都是浸入式的帶入感。主角的人物關(guān)系,包括煙花表演每一個落點的灰燼都在你面前呈現(xiàn)。那場戰(zhàn)爭,子彈飛出來掉在你旁邊的感覺,就是這部電影的魅力。我覺得很多觀眾看完24幀、60幀之后,可能還會看120幀,看看到底發(fā)生了什么。

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