每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視記者 蓋源源    

每經(jīng)影視記者 蓋源源

從洛杉磯到紐約，于冬一路追著要去投資李安的影片。但最初于冬追的這部片子，不是《比利·林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》，而是李安最想做的另一部電影。“拳王阿里是他最想做的一部片，我也特別喜歡這個(gè)題材。當(dāng)時(shí)拳王阿里的項(xiàng)目在好萊塢六大擱淺了，李安說(shuō)他在籌拍一部便宜點(diǎn)的電影，想用120幀的新技術(shù)。”

就這樣，于冬和《比利·林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》有了意外的緣分。博納影業(yè)決定和索尼合作投資后，持有博納影業(yè)股份的復(fù)星集團(tuán)也出現(xiàn)在投資方序列中。而復(fù)星集團(tuán)也是Studio8的控股股東，因此，Studio8順理成章成為了影片的投資方和制作方。

Studio8是好萊塢的一家年輕公司，成立僅兩年，但它的掌門人杰夫·羅賓諾夫大有來(lái)頭。羅賓諾夫曾擔(dān)任華納兄弟總裁17年，被稱為“好萊塢電影伯樂(lè)”，扶植了諾蘭·克里斯托、本·阿弗萊克等名導(dǎo)，并參與《蝙蝠俠》《哈利波特》系列、《盜夢(mèng)空間》等好萊塢大片制作。

羅賓諾夫與李安惺惺相惜，15年前就想邀請(qǐng)李安合作。加上索尼也是Studio8的股東之一，三方牽手可謂天時(shí)地利人和。

于冬說(shuō)：“索尼、Studio8和博納很快達(dá)成共識(shí)。”就這樣，制片大佬、資本大鱷悄然入局李安影片，帶來(lái)了這部前所未有的“未來(lái)電影”。

每經(jīng)影視：有說(shuō)法稱，好萊塢六大電影公司不打算投資《比利·林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》，但以博納影業(yè)為代表的中國(guó)人投資了。這是為什么呢？

于冬：一批大制片家在二戰(zhàn)后從東海岸遷到西海岸，創(chuàng)建了好萊塢，那時(shí)候是給世界電影講美國(guó)故事，這一批大制片家都是老板。但今天六大都被資本買了，老板都是金融家、銀行家。他們聘請(qǐng)了很有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，這些職業(yè)經(jīng)理人相對(duì)保守，樂(lè)此不疲地拍科幻英雄的續(xù)集電影，他們是通過(guò)金融模型計(jì)算出影片的投資收益。

而這十年來(lái)，中國(guó)做電影的都是創(chuàng)業(yè)家，始終在市場(chǎng)第一線，懂中國(guó)市場(chǎng)。這正是目前好萊塢跟中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的反差。我覺(jué)得李安這部電影一定不是一部商業(yè)賺錢的大片，但這個(gè)投資只有中國(guó)人能理解。

不是說(shuō)中國(guó)的錢就不計(jì)回報(bào)，實(shí)際上中國(guó)公司更計(jì)算投入、產(chǎn)出，因?yàn)闃I(yè)績(jī)跟公司的股票、市值息息相關(guān)。但中國(guó)的制片家都還有一個(gè)夢(mèng)想，就是奧斯卡。投資李安的電影是有機(jī)會(huì)沖擊奧斯卡的。

另外，我覺(jué)得他的這部電影可能又會(huì)引領(lǐng)一次電影產(chǎn)業(yè)革命。這一次，中國(guó)電影院設(shè)備升級(jí)，能夠滿足60幀放映的有11000張銀幕，給中國(guó)電影市場(chǎng)帶來(lái)一次飛躍的革命，對(duì)觀眾進(jìn)行了一次飛躍性的普及。高清晰度，也給電影制作帶來(lái)了新的可能。

每經(jīng)影視：李安這部影片是分賬大片嗎？博納投資比例大概是多少？

于冬：大分賬影片。中影進(jìn)出口引進(jìn)，中影、華夏發(fā)行，博納協(xié)助營(yíng)銷推廣，同時(shí)也是投資方之一。這個(gè)投資組合是我非常希望達(dá)到的一個(gè)組合，索尼占50%，博納和Studio8各占25%。索尼負(fù)責(zé)全球發(fā)行，Studio8負(fù)責(zé)制作，博納負(fù)責(zé)港澳臺(tái)地區(qū)和內(nèi)地等的發(fā)行，結(jié)構(gòu)非常清晰。

我覺(jué)得未來(lái)好萊塢電影，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)迅猛增長(zhǎng)，都會(huì)尋找中方的投資，來(lái)獲取在中國(guó)市場(chǎng)收益最大化。中方投資現(xiàn)在還處于草莽階段，真正能夠幫到產(chǎn)業(yè)或影片創(chuàng)作的公司并不多，懂國(guó)際規(guī)則的公司更加不多。博納是唯一一個(gè)曾在美國(guó)上市的中國(guó)影視公司，我們的財(cái)務(wù)報(bào)表、監(jiān)管、審計(jì)，都是符合美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的，這是博納通過(guò)在美國(guó)上市幾年歷練出來(lái)的，大家能在一個(gè)規(guī)則下合作。

每經(jīng)影視：除了投資，博納在這部影片上還做了什么具體工作嗎？

于冬：在今天的中國(guó)不難找投資，我覺(jué)得還是專業(yè)態(tài)度，對(duì)李安這樣一個(gè)導(dǎo)演，我們引進(jìn)這部片子在中國(guó)發(fā)行，要確保萬(wàn)無(wú)一失，確保跟美國(guó)同步上映。這部片子在引進(jìn)環(huán)節(jié)上不能出任何的差錯(cuò)，包括配音、修改，一旦這部片子因?yàn)橐薷模蜁?huì)造成時(shí)間上不同步。

目前觀眾看到的這個(gè)版本，有個(gè)別鏡頭當(dāng)時(shí)被提出來(lái)要?jiǎng)h減，經(jīng)過(guò)我們跟審查部門積極溝通，最終做到了一幀畫面都不動(dòng)，這挺了不起的。因?yàn)榧粢粋€(gè)鏡頭，這120幀就拼不起來(lái)了，太復(fù)雜了，來(lái)不及了。

每經(jīng)影視：據(jù)IMDb的信息，這部影片的制作成本大概是4800萬(wàn)美元，但您也說(shuō)這不是一個(gè)商業(yè)賺錢大片，更多是一個(gè)夢(mèng)想。影片的投資是否比較多的用于這次被熱議的新技術(shù)？我觀看了120幀最高規(guī)格在北京的首映，感覺(jué)影片不像《少年派的奇幻漂流》那樣在很多畫面用了特效，如果用普通3D也可以拍出這么一個(gè)故事，但李安選用了超前的120幀？

于冬：這個(gè)故事讓人感興趣的就是在中場(chǎng)秀對(duì)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的回憶跟反思，導(dǎo)演把中場(chǎng)秀的焰火跟伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的槍火融為一體的技術(shù)展示，是巧妙的構(gòu)思。這肯定不是商業(yè)片的邏輯，它就是一個(gè)文藝片。

但他是在用電影寫小說(shuō)，我們很多創(chuàng)作是將小說(shuō)改編電影，他實(shí)際上是用一種電影技術(shù)表達(dá)小說(shuō)，觀眾跟著主人公進(jìn)入，是浸入式的。當(dāng)你在120幀銀幕下，每一個(gè)細(xì)節(jié)，觀眾都是浸入式的帶入感。主角的人物關(guān)系，包括煙花表演每一個(gè)落點(diǎn)的灰燼都在你面前呈現(xiàn)。那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，子彈飛出來(lái)掉在你旁邊的感覺(jué)，就是這部電影的魅力。我覺(jué)得很多觀眾看完24幀、60幀之后，可能還會(huì)看120幀，看看到底發(fā)生了什么。