大數(shù)據(jù)的熱潮早已從理論界蜂擁到資本界、實(shí)業(yè)界。不少頭頂大數(shù)據(jù)概念光環(huán)的企業(yè)得到資本的青睞和競(jìng)相追逐。而在熱鬧的另一邊是對(duì)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)商用的困惑甚至質(zhì)疑。

而在這當(dāng)中，數(shù)聯(lián)銘品(BBD)已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)解決方案提供商，商業(yè)大數(shù)據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)COSR數(shù)據(jù)服務(wù)框架的制定者。這家誕生于成都，在短短三年時(shí)間里將發(fā)展觸角延伸至全國(guó)各地，旗下產(chǎn)品獲得官方多次點(diǎn)贊的大數(shù)據(jù)公司又有何獨(dú)特之處呢？

專注金融行業(yè) 解決行業(yè)痛點(diǎn)

在今年獲得官方多次點(diǎn)贊的新經(jīng)濟(jì)指數(shù)，正是由數(shù)聯(lián)銘品和財(cái)新智庫(kù)聯(lián)合發(fā)布。今年7月，新經(jīng)濟(jì)指數(shù)由萬(wàn)事達(dá)卡冠名，而這一指數(shù)也是國(guó)內(nèi)少有的獲得國(guó)際企業(yè)認(rèn)可和冠名的指數(shù)體系。

新經(jīng)濟(jì)指數(shù)旨在度量中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中新經(jīng)濟(jì)相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)或舊經(jīng)濟(jì)的活躍程度，覆蓋了節(jié)能與環(huán)保業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等9個(gè)類(lèi)別，共111個(gè)行業(yè)。

如果從更詳細(xì)的角度來(lái)理解，數(shù)聯(lián)銘品董事長(zhǎng)兼CEO曾途介紹說(shuō)，新經(jīng)濟(jì)指數(shù)的定義是指中國(guó)經(jīng)濟(jì)每發(fā)生一塊錢(qián)的投入時(shí)，有多少來(lái)自新經(jīng)濟(jì)。中國(guó)正處在急速變革、新舊產(chǎn)業(yè)交替過(guò)程中，究竟新經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)如何，這個(gè)問(wèn)題是很多人都好奇和關(guān)注的。新經(jīng)濟(jì)指數(shù)正是為了提前去預(yù)測(cè)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展，一方面是協(xié)助國(guó)家宏觀政策的制定和施行，另一方面則幫助金融機(jī)構(gòu)來(lái)甄別哪些行業(yè)在未來(lái)是值得投資的。

事實(shí)上，新經(jīng)濟(jì)指數(shù)僅是數(shù)聯(lián)銘品諸多產(chǎn)品當(dāng)中的一部分。目前來(lái)看，數(shù)聯(lián)銘品從動(dòng)態(tài)盡職調(diào)查、信用評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、經(jīng)濟(jì)指數(shù)四個(gè)步驟，提供著從微觀到宏觀的大數(shù)據(jù)服務(wù)。

而這些大數(shù)據(jù)服務(wù)，所創(chuàng)造出的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值正在不斷協(xié)同實(shí)現(xiàn)。以區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)平臺(tái)為例，數(shù)聯(lián)銘品利用大數(shù)據(jù)來(lái)分析地區(qū)整個(gè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度中新經(jīng)濟(jì)在整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重和實(shí)際發(fā)展水平、哪些新經(jīng)濟(jì)行業(yè)走勢(shì)比較好、又有哪些新經(jīng)濟(jì)行業(yè)走勢(shì)不好、為了提升某個(gè)新行業(yè)的水平應(yīng)該制定什么樣的政策。曾途提到，我們可以通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)做到事前預(yù)測(cè)、事中調(diào)度、事后管理，形成一個(gè)完整的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為當(dāng)?shù)卣鰶Q策時(shí)提供參考和幫助。

與大多數(shù)公司相比，數(shù)聯(lián)銘品有個(gè)鮮明的特點(diǎn)，就是專注于金融行業(yè)，圍繞金融市場(chǎng)來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、擴(kuò)展客戶。

曾途解釋說(shuō)，精通勝于博大，我們的生存之道就是做減法，把金融這個(gè)行業(yè)做好。金融行業(yè)是一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的行業(yè)，我們?cè)敢庠谶@個(gè)行業(yè)生根。同時(shí)，金融行業(yè)也是高質(zhì)量客戶，愿意為購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)付費(fèi)，形成了商業(yè)模式的閉環(huán)，大數(shù)據(jù)又為解決金融行業(yè)的問(wèn)題提供了不一樣的維度。

值得注意的是，數(shù)聯(lián)銘品與城商行的合作。今年與重慶銀行、貴陽(yáng)銀行合作，打造出基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)控平臺(tái)，助力解決中小微企業(yè)融資難的問(wèn)題。

“這套平臺(tái)體系直接支持100萬(wàn)以下的無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保的信用貸款。”在曾途看來(lái)，數(shù)聯(lián)銘品開(kāi)發(fā)的這套產(chǎn)品正是為了解決小微企業(yè)融資難的痛點(diǎn)，“小微企業(yè)一般為輕資產(chǎn)，財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不透明，傳統(tǒng)的銀行信用評(píng)估模式難以全面刻畫(huà)和評(píng)估小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，使得小微企業(yè)的融資難題長(zhǎng)期得不到解決。”

而數(shù)聯(lián)銘品與銀行推出的這個(gè)平臺(tái)就是借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，加上全新的風(fēng)控模型，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，降低小微企業(yè)融資成本，擴(kuò)大小微企業(yè)融資覆蓋面，促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展。對(duì)于與銀行的合作，數(shù)聯(lián)銘品顯然有清晰和更積極的規(guī)劃，曾途表示，“未來(lái)我們會(huì)和銀行收益分成，變客戶為伙伴。”

專注在金融行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)拓，或許也與數(shù)聯(lián)銘品團(tuán)隊(duì)的從業(yè)背景有關(guān)。在這個(gè)迅速擴(kuò)充的團(tuán)隊(duì)中，很多成員都來(lái)自四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所等知名金融機(jī)構(gòu)。曾途表示，“行業(yè)的痛點(diǎn)往往行業(yè)里的人才最了解，所以數(shù)聯(lián)銘品邀請(qǐng)各行業(yè)里頂尖的專業(yè)人才來(lái)加入。他們針對(duì)自己以往面臨的問(wèn)題來(lái)解決問(wèn)題，解決之后才能把解決問(wèn)題的方案形成產(chǎn)品。”

成為產(chǎn)品經(jīng)理是BBD員工的最高榮譽(yù)

2013年7月成立的數(shù)聯(lián)銘品到而今，也只有3年多的時(shí)間。無(wú)疑，數(shù)聯(lián)銘品仍然是一家年輕的企業(yè)。在曾途看來(lái)，數(shù)聯(lián)銘品正處在高速發(fā)展期，“初創(chuàng)公司是依靠單一產(chǎn)品來(lái)解決行業(yè)痛點(diǎn)，現(xiàn)在我們是要從行業(yè)角度用一系列產(chǎn)品來(lái)識(shí)別行業(yè)一系列的問(wèn)題，我們已經(jīng)做好了業(yè)績(jī)爆發(fā)的所有準(zhǔn)備。”

而三年前“三萬(wàn)元起步”，如今想來(lái)更像是一場(chǎng)勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事的開(kāi)頭。畢竟在短短三年多時(shí)間中，數(shù)聯(lián)銘品已經(jīng)從當(dāng)年的一家?guī)兹诵」究焖俪砷L(zhǎng)為擁有多個(gè)產(chǎn)品解決方案、多家子公司的行業(yè)先行者，并獲得了達(dá)晨、鼎暉等VC和PE的融資青睞。

曾途并不諱言，他提到“3萬(wàn)元起步的決心，是帶著理想主義色彩的。”“喜歡”“人才”“減法”是曾途看來(lái)，數(shù)聯(lián)銘品發(fā)展到今天所堅(jiān)持的初心。大數(shù)據(jù)和金融，都是曾途和電子科技大學(xué)教授、數(shù)聯(lián)銘品首席科學(xué)家周濤喜歡做的事情。其次，要愿意去吸引人才，數(shù)聯(lián)銘品在發(fā)展過(guò)程中，遇到過(guò)產(chǎn)品可能交付不了的風(fēng)險(xiǎn)或是人才支撐不足。所以在拿到投資時(shí)，第一件事就是部署人才戰(zhàn)略，吸引各個(gè)行業(yè)最好的人才加入公司，真正把人才當(dāng)作公司最核心的資源來(lái)支撐企業(yè)的整體運(yùn)行。第三，生存之道是專注于大數(shù)據(jù)＋金融，學(xué)會(huì)做減法。

而在數(shù)聯(lián)銘品發(fā)展過(guò)程中，最關(guān)鍵的人才之一就是——產(chǎn)品經(jīng)理。

數(shù)聯(lián)銘品產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)行業(yè)的痛點(diǎn)，進(jìn)而通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品解決痛點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，“產(chǎn)品經(jīng)理”扮演了最為重要的角色。

“產(chǎn)品經(jīng)理既要懂行業(yè)痛點(diǎn)又要能解決行業(yè)痛點(diǎn)，他能夠讀懂行業(yè)需求，進(jìn)而將需求轉(zhuǎn)化成技術(shù)需求，再轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需求，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品來(lái)滿足行業(yè)痛點(diǎn)的解決。這就要求產(chǎn)品經(jīng)理成為既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的人。”曾途介紹道，“在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，運(yùn)用產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制這個(gè)方式，每個(gè)解決行業(yè)痛點(diǎn)的隊(duì)伍，稱作產(chǎn)品線，整合研發(fā)資源，形成一系列大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理起到了重要作用。支撐公司的快速發(fā)展，不斷提供動(dòng)力。”

“數(shù)聯(lián)銘品對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理考核利潤(rùn)，他的職位可能是CEO、副總裁也可能是工程師，但在數(shù)聯(lián)銘品里，你能做到產(chǎn)品經(jīng)理這就是最高榮譽(yù)。”

事實(shí)上，產(chǎn)品經(jīng)理在數(shù)聯(lián)銘品所扮演的重要角色正從另外一個(gè)角度,刻畫(huà)出數(shù)聯(lián)銘品諸多產(chǎn)品所要解決的,正是去直擊行業(yè)痛點(diǎn)。

無(wú)可否認(rèn)，大數(shù)據(jù)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展中正日益受到重視，所發(fā)揮的作用越來(lái)越大。但大數(shù)據(jù)也并非萬(wàn)能，在曾途看來(lái)，大數(shù)據(jù)歸根結(jié)底是為決策者提供理性的支撐，進(jìn)而提升決策效率，“我們從痛點(diǎn)出發(fā)，用技術(shù)和產(chǎn)品來(lái)解決行業(yè)的痛點(diǎn)。了解需求、有技術(shù)能力，解決了這個(gè)痛點(diǎn),客戶自然而然就能買(mǎi)單。”