每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 葉曉丹    

◎每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 葉曉丹

11月21日，三江購物（601116. SH）分別發(fā)布了對(duì)上交所、寧波證監(jiān)局發(fā)出的問詢函回復(fù)的公告，此次問詢函主要涉及其股東收購事項(xiàng)。

11月18日，三江購物披露了定增預(yù)案，其擬以11.11元/股的價(jià)格向杭州阿里巴巴澤泰發(fā)行1.37億股，合計(jì)募資15.21億元投向超市門店全渠道改造項(xiàng)目及倉儲(chǔ)物流基地升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目。公司擬通過本次增發(fā)引入阿里巴巴集團(tuán)作為公司戰(zhàn)略投資者。

三江購物董秘邊青青告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，此次三江購物和杭州阿里巴巴澤泰合作，雙方共享各自供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),對(duì)接阿里巴巴集團(tuán)的電商資源。

阿里持股將逼近實(shí)控人

據(jù)悉，收購?fù)瓿珊?杭州阿里巴巴澤泰將持有三江購物不超過17525.7088萬股,不超過股份總數(shù)的32%；同時(shí)，若杭州阿里巴巴澤泰將認(rèn)購和安投資非公開發(fā)行的不超過1.88億元可交換公司債券全部換股，則持股比例可進(jìn)一步達(dá)到35%。而公司實(shí)際控制人陳念慈直接及通過和安投資間接控制的公司股權(quán)比例將下降為37%，比例極為接近。對(duì)此，上交所和寧波證監(jiān)局隨即發(fā)函問詢，杭州阿里巴巴澤泰購買三江購物股權(quán)之后，是否計(jì)劃實(shí)際控制權(quán)發(fā)生變更？

三江購物方面表示，受經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲、消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展等諸多因素影響,實(shí)體零售發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。此次三江購物和杭州阿里巴巴澤泰“聯(lián)姻”，將利用阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部豐富的電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)資源,發(fā)揮雙方在采購、渠道、物流、經(jīng)營(yíng)方面的整體優(yōu)勢(shì),推動(dòng)資源整合,拓展全渠道業(yè)務(wù)。

三江購物在回復(fù)上交所問詢函表示，阿里巴巴澤泰沒有意圖通過此次交易獲得上市公司實(shí)際控制權(quán),，沒有在未來12個(gè)月內(nèi)繼續(xù)增持股份計(jì)劃。

而就引入杭州阿里巴巴澤泰后，是否會(huì)在未來12個(gè)月內(nèi)涉及主營(yíng)業(yè)務(wù)變更以及重大事項(xiàng)重組，三江購物回復(fù)稱，在未來12個(gè)月內(nèi)，會(huì)基于全渠道的模式，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社區(qū)平價(jià)超市,圍繞公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)。但不改變主營(yíng)業(yè)務(wù)，亦不對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)作出重大調(diào)整。

傳統(tǒng)零售超市忙轉(zhuǎn)型

三江購物是浙江省大型連鎖企業(yè)以及重點(diǎn)流通企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)1000~ 3000平方米的綜合超市及400平方米以下的小型超市(鄰里店)；采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)行會(huì)員制；門店選址一般在社區(qū)附近，商品結(jié)構(gòu)以社區(qū)居民日常生活消費(fèi)品為主。

近三年三江購物面臨著業(yè)績(jī)低迷的狀況。2013年、2014年和2015年的營(yíng)收分別為46.9億元、44.44億元和43.57億元，同比分別下降8.47％、5.23%和1.95%；而凈利潤(rùn)分別為1.5億元、1.1億元和6710.03萬元。

為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)下滑的趨勢(shì)，近幾年三江購物開始重點(diǎn)布局生鮮品類，從2015年年報(bào)數(shù)據(jù)來看，生鮮業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入為8.64億元，同比增長(zhǎng)7.88％。民生證券研報(bào)認(rèn)為，生鮮商品具有聚客效應(yīng)，有效帶動(dòng)了門店銷售，增厚公司業(yè)績(jī)。

邊青青告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”的轉(zhuǎn)型，公司引入了互聯(lián)網(wǎng)的模式。此次三江購物和杭州阿里巴巴澤泰合作，雙方共享各自供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),對(duì)接阿里巴巴集團(tuán)的電商資源,同時(shí)雙方將合作展開門店的設(shè)立、升級(jí)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),并通過合資設(shè)立公司。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，近幾年傳統(tǒng)商超行業(yè)隨著消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)型、電商沖擊，下滑比較嚴(yán)重。這幾年商超轉(zhuǎn)型有3種路徑：第一種是自建平臺(tái)，類似大潤(rùn)發(fā)、飛牛網(wǎng)等，但投入成本大、引流成本高，人才缺乏，非常難；第二種是電商巨頭平臺(tái)選擇商超零售企業(yè)的業(yè)務(wù)合作；第三種是資本層面的合作，比如說銀泰此前也引入阿里為戰(zhàn)投。

對(duì)此次阿里系入股三江購物，曹磊認(rèn)為，一方面是為了繼續(xù)保持其商超類目的市場(chǎng)地位，今年京東收購了1號(hào)店，和沃爾瑪達(dá)成了戰(zhàn)略合作，在商超市場(chǎng)動(dòng)作頻頻；另一方面商超是一個(gè)低客單、復(fù)購率高、用戶粘性較強(qiáng)的類目，對(duì)電商平臺(tái)而言，是一個(gè)不錯(cuò)的引流入口。而三江購物在線下?lián)碛斜容^多的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，其鄰里店臨近社區(qū)，能夠解決物流最后一公里的痛點(diǎn)，降低成本。