周濤：第二，大數(shù)據(jù)還能夠優(yōu)化資源配置。我們都知道醫(yī)療資源是高度不平等的，但是當(dāng)我們下到一個(gè)縣，走到三甲以下的那些小地方的醫(yī)院，甚至到社區(qū)醫(yī)院，我們并不知道這個(gè)縣的醫(yī)療資源到底有哪些東西是不平等的。但是現(xiàn)在我們通過(guò)數(shù)十億的電子病例數(shù)據(jù)的分析，以四川為例，我們能夠很清楚地知道一個(gè)小城市乃至一個(gè)縣，到底科室哪些做不了。宜賓在成都是比較發(fā)達(dá)的城市，但是宜賓所有跨地市轉(zhuǎn)診前6名，有5名都是兒科，說(shuō)明兒科不行。再往兒科走，頭位順產(chǎn)是比較好處理的，但是攀枝花這個(gè)地方有30%要轉(zhuǎn)診，說(shuō)明這個(gè)地方兒科不行。我們發(fā)現(xiàn)有些縣沒(méi)有皮膚外科，這些東西不是衛(wèi)計(jì)委到每個(gè)縣去分析，我們只需要分析電子病例的首頁(yè)就能發(fā)現(xiàn)。當(dāng)我們有了這些數(shù)據(jù)，比如說(shuō)高血壓、糖尿病這些病種，我們分析這些病人所有的結(jié)算數(shù)據(jù)，我們就能夠很好知道他到底把錢花在哪些并發(fā)癥上，一個(gè)當(dāng)前血壓和體檢報(bào)告如此如此的人，他在一年后兩年后大概要在醫(yī)保上花多少錢，方差是多少？區(qū)間是多少，可以讓我們進(jìn)行更好的醫(yī)保政策制定以及商業(yè)保險(xiǎn)。我們還做了很多醫(yī)保控費(fèi)，現(xiàn)在覆蓋8200萬(wàn)人，9.3億明細(xì)，1億的報(bào)銷能檢出300-600萬(wàn)的醫(yī)保詐騙。