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博時基金管理有限公司總經理江向陽:公募基金五大變革勢在必行

每日經濟新聞 2016-11-28 00:58:19

去年中國居民持有的可投資資產總規(guī)模為110萬億元,高凈值家庭所積累的財富突破了44萬億元,可以預計未來五年如果以13%的年均復合增長率來計算,大概要擴張到196萬億元。

每經編輯 每經記者 王心田    

◎每經記者 王心田

2016年乃至未來的兩三年,對基金業(yè)而言都是一個轉折點。博時基金總經理江向陽在由每日經濟新聞舉辦的“2016 第五屆中國上市公司領袖峰會”中的“2016中國基金業(yè)高峰論壇”現(xiàn)場表示,“2015年中國居民持有的可投資資產總規(guī)模為110萬億元,高凈值家庭所積累的財富突破了44萬億元,可以預計未來五年如果以13%的年均復合增長率來計算,大概要擴張到196萬億元。”

公募基金作為大資管行業(yè)的重要組成部分,已走過18年的發(fā)展歷程。借此次“2016中國基金業(yè)高峰論壇”之際,博時基金總經理江向陽也發(fā)表了他對于公募基金未來發(fā)展及蚩需改革之處的認識和看法。

公募基金迎來發(fā)展新機遇

隨著大資管時代的到來,公募基金業(yè)走到了發(fā)展的十字路口,亟待去尋找一條與大資管發(fā)展相契合的轉型、創(chuàng)新、變革之路,面對新的競爭環(huán)境,公募基金也迎來了新的發(fā)展機遇。

一是多層次資本市場建設,豐富了金融工具供給。二是養(yǎng)老金制度改革,擴大了長期資金的來源。三是公募FOF揚帆起航,市場前景廣闊。四是布局國際業(yè)務。隨著深港通、QFII&RQFII等政策的陸續(xù)實施,促使基金公司開發(fā)低費率、流動性高的工具類產品,滿足境外客戶對境內資產的配置需求。五是智能投顧業(yè)務日漸興起。智能投顧與傳統(tǒng)投顧相對應,通過計算機生成并推薦買賣,進而為互聯(lián)網用戶提供低成本、高效率的理財服務。

公募基金五大變革勢在必行

隨著大資管時代的到來,公募基金行業(yè)急需從體制機制、業(yè)務模式等多領域開展變革。增量改革將是現(xiàn)階段基金業(yè)轉型的重點,大幅拓展增量改革的空間,實現(xiàn)基金公司差異化、多元化的發(fā)展。未來的市場一定是各類型有優(yōu)勢差異的機構互相補充,為整個實體經濟和財富管理提供服務的市場。

一是主動把握行業(yè)功能定位,積極應對大資管行業(yè)競爭新格局。公募基金應立足資本市場,提供代客理財服務,回歸金融服務本位,以市場和投資者的需求偏好為導向。另一方面,根植于服務實體經濟,為實體經濟提供綜合解決方案。

二是提升大類資產配置能力。基金公司應快速提升大類資產配置能力和多資產多策略投資體系。借助互聯(lián)網金融技術,建立量化的智能投顧系統(tǒng)。

三是推動業(yè)務創(chuàng)新,完善產品布局。基金公司應整合內外部資源,打造適應不同市場條件的產品線。

四是堅守合規(guī)底線,積極防控風險?;鸸驹谕苿訕I(yè)務轉型創(chuàng)新發(fā)展中要將合規(guī)風控和持有人利益保護放在突出位置。

五是完善股權治理結構和激勵約束機制?;鸸緫e極推進混合所有制改革,優(yōu)化股權結構。

總的來說,基金業(yè)面臨的競爭環(huán)境是殘酷的,但這恰恰也是新生態(tài),需要找準自己的定位和優(yōu)勢,在新的金融生態(tài)里共同來促進、提升整體效力。

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2016 第五屆中國上市公司領袖峰會

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