每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李菲菲    

◎每經(jīng)記者 李菲菲

11月末，南下冷空氣抵蓉。臨近子夜，搭載著華策影視集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁趙依芳一行的航班，降落在透著絲絲寒意的成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)。眼前的趙依芳雖然疲憊但不失風(fēng)度，利落的短發(fā)和風(fēng)衣與“電視劇女王”的稱號(hào)相得益彰。自2005年創(chuàng)立華策影視以來(lái)，這個(gè)傳說(shuō)中的“鐵娘子”用了五年將華策影視打造成“電視劇第一股”，公司制作出品的劇集常年排在收視前十的電視劇中。

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資本的推動(dòng)，這也正是華策影視此次赴蓉參與由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2016 第五屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)”的目的之一。

做產(chǎn)業(yè)生態(tài)非常合適

NBD：華策影視作為電視劇“第一股”，未來(lái)全網(wǎng)劇是怎樣布局的？您覺(jué)得未來(lái)電視劇價(jià)格的走勢(shì)如何？

趙依芳：文化傳媒是一個(gè)大娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，是未來(lái)的黃金賽道。未來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格空間和產(chǎn)業(yè)空間在于將來(lái)服務(wù)的升級(jí)。

具體價(jià)格可按好萊塢美劇的定價(jià)做類比。我們可以直接在互聯(lián)網(wǎng)上做收費(fèi)的模式，并且現(xiàn)在的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是泛娛樂(lè)的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)。這些因素都使得定價(jià)有了一個(gè)新的寬度和高度。

NBD：您還是很看好電視臺(tái)以及視頻網(wǎng)站的購(gòu)買(mǎi)力？

趙依芳：我們的全網(wǎng)劇不能只盯著版權(quán)價(jià)格，除了價(jià)格的合理成長(zhǎng)外，更重要的是看內(nèi)容生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)板塊，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)做產(chǎn)業(yè)生態(tài)是非常合適的。

NBD：除了全網(wǎng)劇外，您對(duì)電影市場(chǎng)有怎樣的看法？

趙依芳：電影和電視劇的商業(yè)模式不一樣，一個(gè)是直達(dá)消費(fèi)者的，一個(gè)則是通過(guò)渠道的。我們?cè)陔娪皹I(yè)務(wù)上實(shí)行的是雙輪驅(qū)動(dòng)：一端以發(fā)行板塊為抓手，一端以內(nèi)容研發(fā)為抓手，通過(guò)兩個(gè)核心的抓手嫁接中間的板塊，去布局我們的電影產(chǎn)業(yè)。

行業(yè)面臨2.0升級(jí)

NBD：上市五年，華策有過(guò)一些重組并購(gòu)的優(yōu)秀案例，您認(rèn)為影視公司重組并購(gòu)過(guò)程中如何去對(duì)標(biāo)的進(jìn)行估值？

趙依芳：影視和文化創(chuàng)意企業(yè)大多是非標(biāo)企業(yè)，估值和價(jià)值可能跟常規(guī)產(chǎn)業(yè)不一樣。所以在做估值時(shí)重點(diǎn)要考慮文化創(chuàng)意行業(yè)的核心能力、可持續(xù)的能力以及對(duì)于未來(lái)上市公司可以增強(qiáng)什么。

NBD：2013年華策并購(gòu)克頓傳媒，在該案例中公司是通過(guò)怎樣的方式“深度”綁定標(biāo)的？

趙依芳：雖然克頓傳媒今年底便完成對(duì)賭，但通過(guò)三四年的融合我們已經(jīng)建成了幾大體系，其中，一個(gè)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的搭建，一個(gè)是我們?cè)诮⒌暮匣锶梭w系?？梢詮暮萌R塢看文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如果是志同道合的產(chǎn)業(yè)共贏并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。中國(guó)的影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)目前也面臨著2.0的升級(jí)，所以也必須去推動(dòng)更加優(yōu)質(zhì)的強(qiáng)強(qiáng)并購(gòu)融合。

力爭(zhēng)成為沙灘上的金子

NBD：華策通過(guò)SIP+X的戰(zhàn)略計(jì)劃連接了網(wǎng)紅、VR等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)公司外延式擴(kuò)張會(huì)比較關(guān)注哪些產(chǎn)業(yè)？

趙依芳：明年文化傳媒產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)入2.0時(shí)代，一個(gè)更加成熟的發(fā)展期，這個(gè)階段中一些率先上市的公司，或者是一些比較有實(shí)力的非上市企業(yè)，應(yīng)該會(huì)進(jìn)入一個(gè)更快、更好的發(fā)展時(shí)期。這其中一定需要借助資本市場(chǎng)以“內(nèi)生＋外延”的模式去構(gòu)建和拓展產(chǎn)業(yè)鏈，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)擊式發(fā)展。但也是一個(gè)大浪淘沙的時(shí)代，真正能夠做出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的公司才是留在沙灘上的金子，華策將力爭(zhēng)成為其中之一。

NBD：您說(shuō)文化傳媒產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)2.0時(shí)代，同時(shí)您也多次提及華策影視的“二次創(chuàng)業(yè)”，您認(rèn)為這一輪創(chuàng)業(yè)對(duì)華策而言意味著怎樣的機(jī)遇？

趙依芳：華策的“二次創(chuàng)業(yè)”和中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的2.0時(shí)代是相吻合的，華策上市是一個(gè)階段，在上市的第一個(gè)五年中，我們有賴于資本做了一些重點(diǎn)的并購(gòu)，使得主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)力得到了很大的鞏固，在2.0時(shí)代，我們希望能夠抓住這輪機(jī)遇，升級(jí)成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)力量。