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新華社評劉士余痛批野蠻收購:憤怒背后是監(jiān)管的無奈與無力

新華社 2016-12-04 00:42:57

“你用來路不當(dāng)?shù)腻X從事杠桿收購,行為上從門口的陌生人變成野蠻人,最后變成了行業(yè)的強(qiáng)盜,這是不可以的。”證監(jiān)會掌門人劉士余3日在公開講話中痛批“野蠻收購”,引發(fā)業(yè)界高度關(guān)注。

新華社北京12月3日電題:特寫:劉士余脫稿痛批“野蠻收購”

“你用來路不當(dāng)?shù)腻X從事杠桿收購,行為上從門口的陌生人變成野蠻人,最后變成了行業(yè)的強(qiáng)盜,這是不可以的。”證監(jiān)會掌門人劉士余3日在公開講話中痛批“野蠻收購”,引發(fā)業(yè)界高度關(guān)注。

自就任中國證監(jiān)會主席以來,劉士余一直低調(diào)行事,鮮有公開表態(tài)。此次,在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會第二屆第一次會員代表大會上,劉士余措辭嚴(yán)厲,令在場人士動容。不少與會人士通過手機(jī)視頻記錄下這段不長但字字鏗鏘的講話。

人們注意到,在講話中,針對今年以來頻頻出現(xiàn)的“野蠻收購”,劉士余脫稿怒斥:“你在挑戰(zhàn)國家金融法律法規(guī)的底線……這根本不是金融創(chuàng)新。”

“雖然并未點(diǎn)明‘你’是誰,但是業(yè)內(nèi)人士都清楚其所指是保險系資金。”深圳紫金港資本管理有限公司首席研究員陳紹霞說。

近兩年來,險資舉牌A股上市公司似乎“根本停不下來”,壓著舉牌線增持、減持的事更是層出不窮。恒大增持萬科、陽光保險增持伊利、安邦保險增持中國建筑[股評]……每一次險資的介入必然伴隨著股價的劇烈波動,甚至對有些上市公司的公司治理構(gòu)成影響,使得一些股權(quán)分散的上市公司“人人自危”。

有分析指出,七大保險系舉牌最為活躍,分別為恒大系、寶能系、安邦系、生命系、陽光保險系、國華人壽系和華夏人壽系。

“有的人拿著金融牌照,進(jìn)入金融市場,用大眾的資金從事所謂的杠桿收購,實(shí)際上最終承受風(fēng)險的是廣大投資者。”劉士余質(zhì)問:“杠桿質(zhì)量在哪里,做人的底線在哪里?”

他警告:“陌生人變成了野蠻人,野蠻人變成了強(qiáng)盜。當(dāng)你挑戰(zhàn)刑法的時候,等待你的就是開啟的牢獄大門。”

憤怒的背后其實(shí)更體現(xiàn)出資本市場監(jiān)管的無奈與無力。有人說,資本市場應(yīng)該“英雄不問出處”,錢來自哪里并不重要,只要合規(guī)合法即可。然而,對資金來源并無監(jiān)管權(quán)的證監(jiān)會,面對爆發(fā)在自己“地盤”上的問題,到底該如何處置,這著實(shí)是個考驗(yàn)智慧的大難題。

近期,針對恒大人壽股票投資中的“快進(jìn)快出”行為,保監(jiān)會約談了恒大人壽主要負(fù)責(zé)人,明確表態(tài)不支持保險資金短期大量頻繁炒作股票。但警告背后,監(jiān)管部門仍然缺乏相關(guān)制度防止險資攪亂“一池春水”。

如何讓一些險資從“野蠻人”變成“好孩子”?除了證券監(jiān)管者的“痛批”和保險監(jiān)管者三令五申“保險姓保”外,或許還需要各部門聯(lián)手,深入探究保險資金的投資之道,讓保險資金真正成為穩(wěn)定資本市場的價值投資者。

責(zé)編 李語涵

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新華社評劉士余痛批野蠻收購 野蠻人 監(jiān)管的無奈

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