每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張虹蕾 李少婷 每經(jīng)編輯 楊軍    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張虹蕾 李少婷 每經(jīng)編輯 楊軍

前兩年如火如荼的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）正逐漸步入“冷靜期”。

不論是資本大鱷對(duì)VR投資逐漸謹(jǐn)慎的態(tài)度，還是多家VR公司陷入倒閉、轉(zhuǎn)型、裁員的困境，都從側(cè)面折射出VR也面臨“寒冬”的考驗(yàn)。

不過(guò)，寒意并未能完全阻擋企業(yè)的熱情。日前，阿里巴巴宣布成立VR實(shí)驗(yàn)室，首次對(duì)外透露集團(tuán)VR戰(zhàn)略，淘寶也啟動(dòng)了使用VR的buy+計(jì)劃，騰訊則公布Tencent VR SDK及開(kāi)發(fā)者支持計(jì)劃，小米也成立了探索實(shí)驗(yàn)室，首個(gè)科研項(xiàng)目就是VR，目前已發(fā)布兩款產(chǎn)品。

在12月1~2日中美虛擬現(xiàn)實(shí)大會(huì)間隙，小米影業(yè)總裁、小米路由器、小米VR總經(jīng)理唐沐接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）的獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)。其坦言，小米VR未來(lái)3~5年仍是投入期，但是不能一直虧錢(qián)。

唐沐表示，目前VR確實(shí)遇到了“寒冬”，移動(dòng)VR行業(yè)急需的千萬(wàn)級(jí)爆品在2017年都很難出現(xiàn)。與此同時(shí)，唐沐表達(dá)出對(duì)目前市場(chǎng)上劣質(zhì)VR產(chǎn)品透支市場(chǎng)的擔(dān)憂(yōu)。

談小米做VR的時(shí)機(jī)：現(xiàn)在進(jìn)入都不算晚

NBD：VR市場(chǎng)火熱已久，小米是在2016年初才進(jìn)入VR行業(yè)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)算晚嗎？

唐沐：2016年初，我們觀察了已經(jīng)發(fā)布、正在做但還沒(méi)有發(fā)布的VR產(chǎn)品，我認(rèn)為他們第一太著急、第二太粗糙、第三產(chǎn)品定義有問(wèn)題。

去年，我們看到的VR技術(shù)在消費(fèi)領(lǐng)域還有很多障礙，我認(rèn)為現(xiàn)在進(jìn)入都不算晚，還需要進(jìn)一步去判斷這個(gè)技術(shù)有沒(méi)有機(jī)會(huì)在消費(fèi)級(jí)落地。

NBD：目前，您對(duì)市場(chǎng)上的移動(dòng)VR產(chǎn)品有哪些看法？

唐沐：民眾對(duì)VR是有熱情和好奇心的，我認(rèn)為VR是有需求的，很多人排隊(duì)100元體驗(yàn)一次。很多公司都已經(jīng)出了產(chǎn)品，但產(chǎn)品不符合用戶(hù)預(yù)期，很多用戶(hù)買(mǎi)回來(lái)感到無(wú)盡的失望和失落，這不可能帶來(lái)好的口碑，不可能使VR在中國(guó)真正落地。適合的產(chǎn)品不一定是最好、最完美的產(chǎn)品，而一定是在發(fā)布的時(shí)機(jī)，在消費(fèi)領(lǐng)域中達(dá)到預(yù)期甚至超出預(yù)期的產(chǎn)品。

用戶(hù)本來(lái)充滿(mǎn)了好奇心和期待，如果隨便一個(gè)東西發(fā)布出來(lái)都叫VR，結(jié)果接觸到人會(huì)大失所望，這對(duì)產(chǎn)品品牌和VR本身均會(huì)產(chǎn)生不利影響，劣質(zhì)產(chǎn)品會(huì)透支市場(chǎng)。此外，很多山寨廠(chǎng)商把產(chǎn)品輸出到國(guó)外，這也是非常不得體的一種現(xiàn)象。

NBD：小米在VR領(lǐng)域如何布局？

唐沐：目前以移動(dòng)VR為主，我們也在探索一體機(jī)，但現(xiàn)在一體機(jī)給人的感覺(jué)還是太笨重。我對(duì)VR的理解既是一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，也是一個(gè)穿戴產(chǎn)品。我認(rèn)為人能接受的穿戴成本非常有限，穿戴產(chǎn)品講究輕便舒適，以現(xiàn)在的VR頭盔為例，大多數(shù)很復(fù)雜。

NBD：小米對(duì)VR產(chǎn)品的投入有多大？有沒(méi)有成為單獨(dú)的板塊，未來(lái)是否考慮獨(dú)立融資或上市？

唐沐：從人數(shù)上看也就30~50人，基本上就是產(chǎn)品的成本，具體的資金很難講，其實(shí)還是比較輕的模式。小米手機(jī)的系統(tǒng)也做了很多改變?nèi)ミm應(yīng)VR，更新非常多的權(quán)限，我認(rèn)為投入人和錢(qián)不是最大的投入，重要的是手機(jī)平臺(tái)商真的能對(duì)VR作出一個(gè)全局優(yōu)化。小米VR還在內(nèi)部做，我認(rèn)為現(xiàn)在想上市有些早，整個(gè)市場(chǎng)還看不清楚。

談VR產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn)：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)傷亡率太高

NBD：您怎么看待VR行業(yè)的“寒冬”？

唐沐：實(shí)質(zhì)上，目前在內(nèi)容和硬件方面都面臨困難，很多VR團(tuán)隊(duì)也倒閉了，如果產(chǎn)品本身比較好，根本就不會(huì)存在VR的冬天和春天。

我認(rèn)為目前還是產(chǎn)品做得不好。在這個(gè)領(lǐng)域做一個(gè)局部技術(shù)是有前景的，要聚焦在細(xì)分領(lǐng)域慢慢擴(kuò)展。同時(shí)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也是有一些佼佼者出現(xiàn)，但是“傷亡率”太高，你怎么確定你就是那1％呢。

NBD：VR在中國(guó)普及比較困難的原因是什么？

唐沐：首先，VR在中國(guó)沒(méi)有形成一個(gè)讓人一聽(tīng)就明白的名字，影響對(duì)用戶(hù)的教育。VR是技術(shù)名稱(chēng)，不像是直觀產(chǎn)品。目前VR這個(gè)詞已經(jīng)像是PC這種耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)一樣在傳播，很有可能名字就這樣了。但是VR名字形成很奇怪，中國(guó)屬于突然被國(guó)外帶入。

NBD：在VR的前期，投入是非常重要的？

唐沐：你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些公司拿到很多大融資，但是在整個(gè)行業(yè)生態(tài)中，覺(jué)得缺乏某一個(gè)環(huán)節(jié)，就拿資金去盲目補(bǔ)充，這樣是很危險(xiǎn)的。資金可以啟動(dòng)開(kāi)端，但是很難持續(xù)到最后。

NBD：現(xiàn)在很多公司在VR內(nèi)容方面投入，您怎么看？

唐沐：我認(rèn)為用錢(qián)去買(mǎi)VR內(nèi)容目前不靠譜。我跟任何內(nèi)容廠(chǎng)商談判的第一句話(huà)就是，歡迎你們過(guò)來(lái)，但是我不會(huì)在內(nèi)容上花一分錢(qián)。

拿手機(jī)舉例，小米手機(jī)沒(méi)有拿過(guò)錢(qián)給愛(ài)奇藝、優(yōu)酷，當(dāng)這個(gè)硬件平臺(tái)足夠強(qiáng)大的時(shí)候，也許愛(ài)奇藝預(yù)裝進(jìn)小米手機(jī)是要給小米手機(jī)付錢(qián)的。

我們從來(lái)沒(méi)有做過(guò)硬件為內(nèi)容補(bǔ)貼的事情，這是非常不靠譜的。我覺(jué)得小米對(duì)智能硬件的看法是一致的，硬件切入這條路會(huì)一直延續(xù)。

談VR行業(yè)危與機(jī)：時(shí)機(jī)不對(duì)會(huì)虧得很慘

NBD：現(xiàn)在VR行業(yè)是不是非常需要爆款產(chǎn)品來(lái)提高認(rèn)知度？

唐沐：對(duì)，你沒(méi)有運(yùn)作平臺(tái)，做內(nèi)容有什么用呢？我覺(jué)得2017年出爆品都很難，而且移動(dòng)VR對(duì)手機(jī)依賴(lài)非常強(qiáng)，目前手機(jī)的銷(xiāo)量就變成一個(gè)障礙。

NBD：VR產(chǎn)業(yè)所面臨的最大問(wèn)題和挑戰(zhàn)是什么？

唐沐：廠(chǎng)商過(guò)分著急投入巨大財(cái)力、人力，時(shí)機(jī)不對(duì)的話(huà)，也許會(huì)虧得很厲害。有種說(shuō)法是，這個(gè)市場(chǎng)有可能發(fā)展起來(lái)，如果我先站在里面有可能拿到好處；如果把這個(gè)市場(chǎng)看作一個(gè)賭局，坐在桌上，不光未來(lái)可能贏，也可能輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)。

把市場(chǎng)當(dāng)一場(chǎng)賭局來(lái)做，我覺(jué)得是非常不靠譜的。可能還沒(méi)到能看見(jiàn)贏的那一天，你就已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)了。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)用這種方式做產(chǎn)品不可取，但現(xiàn)在還是有很多人用這種心態(tài)去做這種事。

NBD：國(guó)內(nèi)和國(guó)外在VR市場(chǎng)的差異何在？

唐沐：其實(shí)國(guó)外的VR生態(tài)鏈也沒(méi)有成熟，國(guó)外做得比較大的幾家VR公司也是在燒錢(qián)，而且有些模式做得非常重，在沒(méi)有看清楚這個(gè)商業(yè)模式之前投入太大。

NBD：未來(lái)3~5年的趨勢(shì)如何，2017年會(huì)有什么變化？

唐沐：如果有一款產(chǎn)品達(dá)到千萬(wàn)級(jí)的銷(xiāo)量，這個(gè)事情就靠譜。目前看不到其他公司的情況，但是我相信小米可以抓住這個(gè)機(jī)遇。

此外，我們開(kāi)啟的項(xiàng)目不會(huì)輕易放棄，整個(gè)市場(chǎng)還看不清楚，未來(lái)我們會(huì)保持足夠的投入，直到找到真正的爆品。我相信未來(lái)3~5年是投入期，但是不能一直虧錢(qián)，要學(xué)會(huì)有限投入。