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申毅:私募“出海”不要只盯頂級(jí)機(jī)構(gòu) 找到認(rèn)可的“小錢”一樣可以變“大錢”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-12-07 00:38:38

12月4日,中國(guó)絕對(duì)收益投資管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、申毅投資CEO申毅在參加“制勝資本新形態(tài)—解碼大資管”2016上海峰會(huì)后,接受了火山財(cái)富(微信號(hào):huoshan5188)的采訪。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃小聰 每經(jīng)編輯 江月    

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每經(jīng)記者 黃小聰 上海攝影報(bào)道 每經(jīng)編輯 江月

深港通來了,在資管行業(yè)又掀起了新的一輪出海熱潮。其實(shí)今年以來,私募的出海熱情一直持續(xù)高漲,不管是出于資產(chǎn)配置的考慮,還是出去尋求新的收益增長(zhǎng)點(diǎn),似乎私募的投資版圖也是越來越大,但走出去也還僅僅是第一步,如何能夠把收益或把經(jīng)驗(yàn)帶回來,又是另一回事。

在國(guó)內(nèi)有這么一家資產(chǎn)管理公司,他們不僅沒有銷售團(tuán)隊(duì),而且公司90%以上的資金來自于機(jī)構(gòu)投資者。其董事長(zhǎng)還調(diào)侃道,走出去拿到海外機(jī)構(gòu)的資金,往往靠的是“刷臉”。這位董事長(zhǎng),正是原高盛ETF美國(guó)自營(yíng)部門的負(fù)責(zé)人申毅,其曾創(chuàng)立了高盛歐洲ETF部門,并曾擔(dān)任安碩(iShares)前35只ETF首席做市商,也曾擔(dān)任業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)量型對(duì)沖基金Millennium Partners的高級(jí)投資組合經(jīng)理。

12月4日,中國(guó)絕對(duì)收益投資管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、申毅投資CEO申毅在參加“制勝資本新形態(tài)—解碼大資管”2016上海峰會(huì)后,接受了火山財(cái)富(微信號(hào):huoshan5188)的采訪。

●談私募“出海”:獲得頂級(jí)機(jī)構(gòu)認(rèn)可非常難

火山財(cái)富:當(dāng)下,私募機(jī)構(gòu)掀起一輪“出海潮”,您對(duì)此有何看法?

申毅:我覺得出海這個(gè)事情是必須的。目前的資本市場(chǎng),從行業(yè)的角度來看,是一個(gè)震蕩筑底、扶優(yōu)限劣的階段,這個(gè)過程是需要花一定的時(shí)間。而在這個(gè)時(shí)期,私募行業(yè)出海是必要的。如果有能力的話,出海之后有兩件事情可以做,一方面是投資者在海外的資產(chǎn)本來就有管理的要求,出海其實(shí)是非常自然的合作;另一方面是海外機(jī)構(gòu)對(duì)配置中國(guó)資產(chǎn)有很大訴求,但找不到合適的投資人,不走出去的話,國(guó)外的機(jī)構(gòu)來調(diào)研一般也就到香港為止,來上海、北京的極少,就算來了一般都是非常大的機(jī)構(gòu)。所以一定要出去,讓大家有機(jī)會(huì)擁抱國(guó)際資產(chǎn),而且也給他們一個(gè)機(jī)會(huì)來投資中國(guó)。

火山財(cái)富:私募機(jī)構(gòu)如果想要“出海”,應(yīng)該做哪些方面的準(zhǔn)備?

申毅:從我自己的經(jīng)驗(yàn)來看,第一就是要看自己有沒有準(zhǔn)備好,自己的團(tuán)隊(duì)夠不夠國(guó)際化;第二是海外投資的經(jīng)驗(yàn),A股的投資經(jīng)驗(yàn)要想在海外直接翻版做,估計(jì)是不現(xiàn)實(shí)的。海外有經(jīng)驗(yàn)的人回來想直接翻版和復(fù)制投資經(jīng)驗(yàn)也是不現(xiàn)實(shí)的,時(shí)間上和經(jīng)驗(yàn)上都有一個(gè)適應(yīng)的過程。一般來說,出去的團(tuán)隊(duì)都是原來就有海外經(jīng)驗(yàn),純本土團(tuán)隊(duì)出海風(fēng)險(xiǎn)較大,不是說一定就會(huì)失敗,但就是要重新摸索。如果本來國(guó)外有比較好的投資經(jīng)驗(yàn),然后在國(guó)內(nèi)有過融合,再出海,這個(gè)我個(gè)人覺得是比較合適的。此外,團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化程度要比較高,還有我認(rèn)為國(guó)內(nèi)大部分機(jī)構(gòu)是達(dá)不到全球頂級(jí)機(jī)構(gòu)的中后臺(tái)要求。舉個(gè)例子,在2015年時(shí),有個(gè)很大的機(jī)構(gòu)對(duì)我們進(jìn)行了6個(gè)月的盡調(diào),投資和策略都沒問題,但最后還是沒把我們放到他們的全球投資名單中去。

所以,獲得頂級(jí)機(jī)構(gòu)的投資非常困難。因此,私募走出去其實(shí)更實(shí)際的是找一部分認(rèn)可我們自身策略的機(jī)構(gòu),在關(guān)鍵崗位上有認(rèn)同,愿意相信你,然后先小筆投資試試看,一兩年后把其他崗位填上,真正達(dá)到要求后再去追加,這些是比較適合爭(zhēng)取的方式。而且這里面也有時(shí)間長(zhǎng)短的問題,大機(jī)構(gòu)的話,一般要求有5年的業(yè)績(jī),但在國(guó)內(nèi),像我們這樣能達(dá)到5年量化公開業(yè)績(jī)的機(jī)構(gòu)非常少。

另外,真正要走出海外的話,理念上要接軌,比如說簡(jiǎn)歷部分,要誠(chéng)實(shí)真實(shí),不得注水,這個(gè)意識(shí)要有。

●談明年投資機(jī)會(huì):商品機(jī)會(huì)仍然存在

火山財(cái)富:2017年想要進(jìn)行海外投資的話,哪一類產(chǎn)品更值得入手?

申毅:其他類型的產(chǎn)品我不方便評(píng)述。但在我看來,如果是單邊的話,我會(huì)建議你去買一個(gè)指數(shù)產(chǎn)品,如果要買量化的、絕對(duì)收益的產(chǎn)品,我們是有一些優(yōu)勢(shì)。比如說QDII的額度,我們拿得非常早,2015年初大家都在爭(zhēng)取QFII額度的時(shí)候,我們就開始做這個(gè),成本非常低,而且量也有?,F(xiàn)在人民幣對(duì)美元貶值,出去換成美元資產(chǎn),是享受一部分收益,如果再過一兩年,人民幣對(duì)美元升值的時(shí)候,再回來,資產(chǎn)就有雙邊收益的機(jī)會(huì),就看能不能抓住。

另外,可以雙邊選擇的跨境投資,還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是標(biāo)的比較多,機(jī)會(huì)也比較多。在國(guó)內(nèi)這類產(chǎn)品是比較少見,要么只能做海外,要么只能做國(guó)內(nèi)。

火山財(cái)富:如果單從國(guó)內(nèi)來看,對(duì)于即將到來的2017年,在宏觀對(duì)沖、商品期貨及二級(jí)市場(chǎng)的量化對(duì)沖等產(chǎn)品中,您認(rèn)為哪類策略更有機(jī)會(huì)?

申毅:在目前股指期貨沒有放開限制的形勢(shì)下,直接的市場(chǎng)中性在國(guó)內(nèi)其實(shí)是不容易做的。現(xiàn)在出現(xiàn)的一部分量化產(chǎn)品,其實(shí)都是在單邊做股票,到時(shí)覺得要跌了就減倉,這種情況在這幾個(gè)月還不錯(cuò),因?yàn)楣墒幸苍跐q,但是萬一跌了,那就不好說了。

商品期貨的話,其實(shí)分很多種,國(guó)內(nèi)做日內(nèi)回轉(zhuǎn)比較多,日內(nèi)回轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)在于風(fēng)險(xiǎn)小,可以實(shí)現(xiàn)日內(nèi)平倉,劣勢(shì)在于擴(kuò)大規(guī)模是有風(fēng)險(xiǎn)的,有的可能三五千萬可以做很好,但如果是三五個(gè)億就不怎么樣了。從2016年年初開始,有些機(jī)構(gòu)開始有幾十個(gè)億了,能不能持續(xù)做這個(gè)事情,也是個(gè)疑問。

另外,現(xiàn)在日內(nèi)回轉(zhuǎn)也有了一些限制,這就造成大家肯定要去找一些商品投資機(jī)會(huì)。目前總體來說,商品整個(gè)市場(chǎng)還是有向上的趨勢(shì),如果明年真的是通脹預(yù)期的話,那么人民幣計(jì)價(jià)的商品期貨上升空間就更大了,所以對(duì)投資機(jī)構(gòu)來說,整體都是做多為主,歷史上都是這樣,從這個(gè)角度來看,商品期貨機(jī)會(huì)還是存在的。

至于宏觀對(duì)沖基金,其實(shí)從各個(gè)種類來說,宏觀基金在歷史上的收益是比較靠前的,不過宏觀也有很大的局限性,宏觀對(duì)人的要求非常之高,非常以人為主,往往是宏觀基金換了一個(gè)人,可能這個(gè)基金就一錢不值了。很好的基金,管理人跑掉了,這個(gè)基金靠名頭是沒有用的,其主要特點(diǎn)就是主觀因素非常大,倉位也比較重,波動(dòng)也必然很大。一般來說,宏觀也是有特定的投資對(duì)象,以機(jī)構(gòu)為主,他們通過一定的百分比配置在里面來降低波動(dòng),當(dāng)然對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)偏好比較高的人,也是比較合適。

●談FOF:一部分是科學(xué),一部分是藝術(shù)

火山財(cái)富:最近公募FOF開始在申報(bào)產(chǎn)品,私募中也有很多已經(jīng)在做FOF。而FOF在國(guó)外不是什么新鮮事物,您怎么看國(guó)內(nèi)FOF和國(guó)外FOF的不同之處?

申毅:FOF其實(shí)在海外是過了巔峰期,海外機(jī)構(gòu)管理人的信息是非常透明的,而且歷史數(shù)據(jù)時(shí)間非常長(zhǎng),所以一般對(duì)大的機(jī)構(gòu)來說,要找到對(duì)應(yīng)的管理人相對(duì)容易。也就是說,他們已經(jīng)有找投顧的能力,所以海外的FOF其實(shí)越來越向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,往往是找一些細(xì)分行業(yè)里面的、機(jī)構(gòu)找不到的特定投顧。

國(guó)內(nèi)的FOF剛開始發(fā)展,還在上升期,時(shí)間還很短,所以這時(shí)候判斷投顧能力,一部分是科學(xué),一部分是藝術(shù),主要靠FOF對(duì)這些管理人信息的了解,顯得公開信息不足。很多人雖然在建數(shù)據(jù)庫,但觀察的周期還不夠長(zhǎng),對(duì)于FOF來說,對(duì)管理人的了解其實(shí)非常重要,不單單是看數(shù)據(jù)。不過,我也覺得FOF現(xiàn)在是很好的時(shí)候,公募FOF逐步興起,規(guī)模也可以做得比較大,合規(guī)也比較健全,至少不會(huì)出大的風(fēng)險(xiǎn)。

但公募FOF這個(gè)事情也要看,如果只是拿過來投在自己的產(chǎn)品里面,這個(gè)我覺得意義不大,比如十個(gè)產(chǎn)品都很一般,再做個(gè)FOF投這十個(gè)很一般的產(chǎn)品,馬上就變成一個(gè)很神奇的FOF顯然是不現(xiàn)實(shí)。而且只投自己的產(chǎn)品,也是顯得不公允。

火山財(cái)富:說到私募FOF,其實(shí)也早就走在公募前面。但從一些數(shù)據(jù)可以注意到,私募FOF的發(fā)展也是參差不齊,您認(rèn)為造成這種現(xiàn)象原因是什么?

申毅:第一是有沒有找到合適投顧的能力,在這方面,公募往往比較強(qiáng),公募有專業(yè)團(tuán)隊(duì)做這個(gè)事情,私募往往是一個(gè)有錢的機(jī)構(gòu)或個(gè)人來做這個(gè)事情,團(tuán)隊(duì)完整和實(shí)力還要具體分析;第二,從私募FOF的收益來源上看,是不是以投資者利益最大化去考慮,這也是非常值得重視的地方;第三,也要看到目前國(guó)內(nèi)可使用的工具不是特別多,就算是策略特別多,但是不容易實(shí)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)工具和投資工具的完善還沒完全鋪開。這個(gè)也不是管理人的問題,巧婦難為無米之炊,往往要承擔(dān)某一方面的敞口風(fēng)險(xiǎn)。

火山財(cái)富:一款好的FOF產(chǎn)品,您認(rèn)為應(yīng)該如何打造?

申毅:首先要看投資人,如果是大的機(jī)構(gòu)投資者,國(guó)際通用的方法,一般是把整個(gè)配置的收益和波動(dòng)設(shè)有一個(gè)預(yù)期,然后去匹配所有的投顧,再去看怎么降低這些投顧的相關(guān)性;另外,有些是有特殊的收益要求和風(fēng)險(xiǎn)要求,這又要分成兩端,一個(gè)對(duì)收益有最低要求,一個(gè)對(duì)安全有要求,比如凈值最大回撤不能超過多少,有特殊要求后,想辦法再去匹配,所以以后私募定量要求越來越高,在完成這些定量的要求以后,還要有足夠大的余地進(jìn)行選擇。目前選擇的余地還是不夠大,或者說過于隨意,這其實(shí)還要包括數(shù)據(jù)庫的配套、盡調(diào)的配套和外包商的配套等方面。

火山財(cái)富:公募的專戶在監(jiān)管日趨嚴(yán)格下,未來如果專戶也發(fā)展FOF,那么,您認(rèn)為和私募FOF會(huì)呈現(xiàn)怎樣的競(jìng)爭(zhēng)局面?

申毅:公募專戶本身在投資方法上,其實(shí)和私募是差不多的,而且在策略上也是類似。公募專戶對(duì)它的投資人其實(shí)是有些優(yōu)勢(shì)的,享受了研究團(tuán)隊(duì)、享受了規(guī)模優(yōu)勢(shì)。但是和私募相比,目前有兩方面需要關(guān)注,一是專戶能不能獨(dú)立于其他部分;二是公募如何把人才留下來,在國(guó)內(nèi)公奔私的情況比較多,如何通過吸引人才、留住人才,保證公募專戶的水平優(yōu)于私募,這是長(zhǎng)期的挑戰(zhàn),在全世界都是如此。

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