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完成10萬(wàn)輛目標(biāo)具有里程碑意義 雷克薩斯繞不開“國(guó)產(chǎn)”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-12-08 00:07:50

在最大單一市場(chǎng)美國(guó)罕見下行之時(shí),雷克薩斯在中國(guó)市場(chǎng)卻迎來“歷史性時(shí)刻”:12月7日,雷克薩斯2016年度在中國(guó)市場(chǎng)銷量達(dá)到10萬(wàn)輛。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉旭 每經(jīng)編輯 楊軍    

每經(jīng)記者 劉旭 每經(jīng)編輯 楊軍

在最大單一市場(chǎng)美國(guó)罕見下行之時(shí),雷克薩斯在中國(guó)市場(chǎng)卻迎來“歷史性時(shí)刻”:12月7日,雷克薩斯2016年度在中國(guó)市場(chǎng)銷量達(dá)到10萬(wàn)輛。

這是雷克薩斯進(jìn)入中國(guó)12年以來,年銷10萬(wàn)輛的目標(biāo)首度實(shí)現(xiàn)。自2004年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),雷克薩斯曾一度成為銷量增長(zhǎng)最快的豪華車品牌。此后發(fā)展一波三折,直到2014年,伴隨基于車型的品牌打造逐步清晰,雷克薩斯也開啟了全新發(fā)展階段。

10萬(wàn)輛曾是雷克薩斯的國(guó)產(chǎn)分界線,也是豪華車第二陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)“標(biāo)尺”——捷豹路虎、雷克薩斯、凱迪拉克以及沃爾沃同在這一量級(jí),爭(zhēng)奪新晉豪華車消費(fèi)者,試圖在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)盡快站穩(wěn)腳跟。

目前,這場(chǎng)“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”正處于焦灼狀態(tài)。11月25日,凱迪拉克已經(jīng)宣布今年銷量突破10萬(wàn)輛;捷豹路虎在前10個(gè)月完成9.36萬(wàn)輛的基礎(chǔ)上,11月銷量增幅超過40%;同時(shí),S90長(zhǎng)軸距版即將上市,CMA架構(gòu)基本完成導(dǎo)入之后,沃爾沃正瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)并進(jìn)入“上量期”。

與上述競(jìng)品不同的是,雷克薩斯的10萬(wàn)輛全部由進(jìn)口車完成。此前,雷克薩斯多次強(qiáng)調(diào),比生產(chǎn)本土化更為重要的是品牌本土化。當(dāng)下,品牌本土化落地之后,經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)本土化已經(jīng)成為雷克薩斯需要重新審視的關(guān)鍵詞。

2016年是雷克薩斯在中國(guó)市場(chǎng)的“里程碑”。12月1日,NBD汽車(微信號(hào):NBD-AUTO)獨(dú)家專訪雷克薩斯中國(guó)執(zhí)行副總經(jīng)理江積哲也,解讀雷克薩斯在中國(guó)市場(chǎng)的第一個(gè)年銷10萬(wàn)輛,也剖析了雷克薩斯“后10萬(wàn)輛時(shí)代”的中國(guó)布局。

10萬(wàn)輛目標(biāo)首度實(shí)現(xiàn)

這幾天,雷克薩斯中國(guó)辦公室門口的銷量數(shù)據(jù)牌備受關(guān)注。其顯示,11月30日,雷克薩斯2016年累計(jì)銷售的98488輛;12月5日達(dá)到99696輛;12月7日,雷克薩斯實(shí)現(xiàn)了2016年銷量10萬(wàn)輛。

這是雷克薩斯2016年的銷售目標(biāo)。實(shí)際上,去年11月,在豪華車市場(chǎng)表現(xiàn)低迷的情況下,雷克薩斯再度提出10萬(wàn)輛目標(biāo),當(dāng)時(shí)并不被看好。一方面,市場(chǎng)整體走勢(shì)不盡如人意;另一方面,在2015年完成一年5款新車的產(chǎn)品布局后,今年雷克薩斯并沒有走量新車推出。

然而,江積哲也當(dāng)時(shí)就向NBD汽車強(qiáng)調(diào)“雷克薩斯這次真的準(zhǔn)備好了”。一年后,再度接受NBD汽車專訪時(shí),對(duì)于這一市場(chǎng)表現(xiàn),他認(rèn)為是水到渠成。

“2016年是雷克薩斯在中國(guó)里程碑式的一年。”江積哲也表示,產(chǎn)品力持續(xù)發(fā)酵,被廣為傳播的“匠心”品牌力被越來越多的消費(fèi)者接受。同時(shí),通過更積極的價(jià)格策略,讓經(jīng)銷商滿意度大幅提升。

NBD汽車了解到,今年前11個(gè)月,NX 銷量為2.68萬(wàn)輛,ES 銷量為4.19萬(wàn)輛,RX銷量為1.82萬(wàn)輛,三款車型是雷克薩斯的銷量擔(dān)當(dāng)。其中,NX持續(xù)領(lǐng)跑進(jìn)口SUV市場(chǎng),ES則在同級(jí)別車型中處于銷量第一陣營(yíng)。

盡管如此,雷克薩斯去年在豪華車第二陣營(yíng)的領(lǐng)跑位置仍受挑戰(zhàn)。究其原因,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)產(chǎn)車型相繼發(fā)力成為關(guān)鍵。

來自乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,今年前10個(gè)月,國(guó)產(chǎn)路虎銷量共計(jì)4.40萬(wàn)輛,國(guó)產(chǎn)車型在捷豹路虎中的銷量占比已經(jīng)超過50%,成為其領(lǐng)跑豪華車第二陣營(yíng)的關(guān)鍵因素;同時(shí),依靠性價(jià)比優(yōu)勢(shì),國(guó)產(chǎn)后的凱迪拉克正在發(fā)力,XTS、XT5、ATS-L已經(jīng)快速步入3000到4000輛級(jí)的月銷水平。

這使得雷克薩斯不得不重新審視競(jìng)爭(zhēng)格局。在完成10萬(wàn)輛年銷售目標(biāo)之后,雷克薩斯在中國(guó)豪華車市場(chǎng)的排名卻落至第二陣營(yíng)第三位。如果明年沃爾沃國(guó)產(chǎn)車型加速發(fā)力,雷克薩斯面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面將更為艱險(xiǎn)。

今年之前,江積哲也多次向NBD汽車強(qiáng)調(diào)“比生產(chǎn)本土化更為重要的是品牌本土化”。經(jīng)過以2014年NX上市為開端的一系列品牌打造,雷克薩斯在品牌層面的梳理已經(jīng)基本成型。目前,生產(chǎn)本土化已經(jīng)成為重要課題。

國(guó)產(chǎn)已經(jīng)成為“重要課題”

與此前不同,江積哲也當(dāng)下更為關(guān)注國(guó)產(chǎn)。這一細(xì)微變化背后,雷克薩斯對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局正在發(fā)生變化。

“一場(chǎng)更具實(shí)操性的現(xiàn)地化生產(chǎn)調(diào)研正在展開。”一位接近雷克薩斯的相關(guān)人士表示,越來越嚴(yán)苛的燃油限值標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)產(chǎn)帶來額銷量增幅以及利潤(rùn)變化、國(guó)產(chǎn)合作伙伴選擇都在考慮范圍之內(nèi)。

今年10月,在某微博平臺(tái)上,曝光疑似雷克薩斯三款車將國(guó)產(chǎn)的消息。其中ES、NX將在廣汽豐田生產(chǎn),IS在一汽豐田生產(chǎn)。對(duì)此,雷克薩斯中國(guó)官方表示此消息不屬實(shí)。

盡管如此,雷克薩斯的國(guó)產(chǎn)進(jìn)程仍然備受關(guān)注。一方面,在豐田TNGA平臺(tái)投產(chǎn)后,雷克薩斯部分車型將實(shí)現(xiàn)與豐田車型的同平臺(tái)生產(chǎn),平臺(tái)化也使得國(guó)產(chǎn)成本大幅降低;另一方面,越來越嚴(yán)苛的燃油限值成為每一個(gè)進(jìn)口車企業(yè)都要考量的門檻。

“我們的確要考慮到NEV(碳配額)和燃油限制等法規(guī)的影響。”江積哲也向NBD汽車表示,但雷克薩斯進(jìn)行國(guó)產(chǎn)的優(yōu)先順序中,“國(guó)產(chǎn)化之后是否可以為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值”仍然是最關(guān)鍵因素。

目前,在中國(guó)豪華車市場(chǎng)排名前10位的車企中,只有雷克薩斯和林肯沒有進(jìn)行國(guó)產(chǎn)。與其他歐美品牌亟需通過國(guó)產(chǎn)降低運(yùn)輸成本和周期不同,90%銷往中國(guó)的雷克薩斯車型由九州工廠提供,江積哲也告訴NBD汽車,從工廠運(yùn)往上海港和東京的距離相似。另外,通過犧牲一部分利潤(rùn)的方式,雷克薩斯在中國(guó)市場(chǎng)的售價(jià)與同級(jí)別車處于同一區(qū)間。

這使得雷克薩斯更有余地全面考慮國(guó)產(chǎn)問題。實(shí)際上,雷克薩斯對(duì)于這一問題的考量從未停止,目前也正在提速。

在“工業(yè)4.0”的背景下,中國(guó)制造正在成為全球體系的一環(huán),中國(guó)制造也不僅為中國(guó)消費(fèi)者服務(wù)。2016年,中國(guó)汽車產(chǎn)銷將達(dá)到2700萬(wàn)輛左右,第八次蟬聯(lián)全球第一大市場(chǎng)。將制造基地定位中國(guó),也成為越來越多汽車企業(yè)全球布局的選擇。

對(duì)于雷克薩斯更是如此。在中國(guó)銷量快速提升的同時(shí),作為最大單一市場(chǎng),雷克薩斯在美國(guó)的銷量卻出現(xiàn)下滑。今年前11個(gè)月,雷克薩斯美國(guó)銷量為29萬(wàn)輛,同比下滑4.3%。NBD汽車了解到,轎車市場(chǎng)下滑成為主要原因,而雷克薩斯在美國(guó)市場(chǎng)的SUV布局不夠豐富。

2016年是雷克薩斯在中國(guó)發(fā)展的里程碑,完成10萬(wàn)輛之后,雷克薩斯將面對(duì)更為激烈的豪華車市場(chǎng)之爭(zhēng)。分析認(rèn)為,面向未來的產(chǎn)品布局和更為積極的戰(zhàn)略推進(jìn)是雷克薩斯下一階段的關(guān)鍵。

對(duì)于2017年,江積哲也向NBD汽車表示,“就目標(biāo)來說,我們還在企劃階段。但不變的是,未來,雷克薩斯將致力于在中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造出‘獨(dú)特的領(lǐng)域’,并且在這一領(lǐng)域保持領(lǐng)先。”

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