每經(jīng)編輯 丁舟洋 白蕓    

每經(jīng)影視記者 丁舟洋  實習(xí)記者 白蕓/文

每經(jīng)實習(xí)編輯 溫夢華

又是一年一度的“中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會”，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇如約而至。作為連續(xù)數(shù)屆參與“中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會”的行業(yè)大佬，在昨天（12月8日）的“第四屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會”上，龔宇感慨的說：“網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)經(jīng)過了十年發(fā)展，現(xiàn)在終于能說有些成熟的感覺了。”

“成熟體現(xiàn)在哪？”龔宇表示，第一是綜合性視聽網(wǎng)站的市場集中度提高了，第二在于原創(chuàng)內(nèi)容的崛起。

雖然網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)十年前就有原創(chuàng)，但龔宇認為，真正高質(zhì)量、有規(guī)模的原創(chuàng)，大概一兩年前剛開始。優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容，為視頻網(wǎng)站帶來了流量和會員收入的同時，還誕生了一個附件產(chǎn)物——新一代的主創(chuàng)人員培養(yǎng)起來了。

而事實上，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)并沒有表面上那么風(fēng)光，在激烈的競爭中，各大視頻網(wǎng)站一邊吼著“影視內(nèi)容版權(quán)費成天價，這樣下去是惡性循環(huán)”，一邊又身不由己的投入到砸錢“買版權(quán)”的拼殺中。至今，這個行業(yè)仍處于燒錢和不盈利的狀態(tài)。

“網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)談盈利的那一天何時到來？”是每經(jīng)影視（微信公號：meijingyingshi）記者每年都會問到龔宇的。2014年和2015年，龔宇均對每經(jīng)影視記者表示：“今年還是沒到談盈利的時候。”

昨天，針對備受關(guān)注的盈虧問題，龔宇在接受每經(jīng)影視采訪時表示：“這個行業(yè)，距離全面盈利不遠了。但我無法說具體時間。越是這時候越敏感。”

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇（馬也/攝影）

付費模式更公平

龔宇回憶起六年多前他籌備愛奇藝時候的情景。

“當(dāng)時我研究了國內(nèi)的視聽網(wǎng)站，在收藏夾里面收藏超過了接近100個視聽網(wǎng)站，日日夜夜看了很多天。”彼時，龔宇對視聽行業(yè)的感受是，各家網(wǎng)站的特點不明確，最小的網(wǎng)站和最大的網(wǎng)站差別不是很大。

六年后的今天，視聽行業(yè)已經(jīng)歷了大洗牌，綜合性視聽網(wǎng)站的市場集中度明顯提高。“這是市場成熟的標(biāo)志，大家也都希望自己的企業(yè)走到最后。”龔宇說。

放眼目前主流的綜合性視頻網(wǎng)站：愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷土豆……背后都站著像BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)資本的支持。這是否意味著網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)走向寡頭壟斷，小公司沒有機會了呢？

龔宇在會后接受記者采訪時回應(yīng)道，對于這些綜合性的商業(yè)網(wǎng)站，市場集中度提高。但另一端，也就是專業(yè)性、垂直性的視聽網(wǎng)站，其實是更加開放，甚至在每個領(lǐng)域，都可以有一家兩家或更多的優(yōu)秀的網(wǎng)站誕生。“比如說到‘二次元’大家都知道B站，這種網(wǎng)站對于我們綜合性網(wǎng)站來說是很難做的。”

在龔宇看來，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)日漸成熟的另一個標(biāo)志是原創(chuàng)內(nèi)容的崛起。優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容不僅給視聽網(wǎng)站帶來可觀的流量，還培養(yǎng)了新一代的主創(chuàng)人員，并讓視聽網(wǎng)站公司的收入模式更加豐富和健康了。

尤其是付費模式，愛奇藝的付費會員數(shù)量在這兩年高速增長。在龔宇看來，付費模式挺公平的。

《2016年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》（截圖）

“我們視聽行業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式是廣告模式。無論電視臺還是網(wǎng)站，都由少數(shù)人來決定采購與否，或者是少數(shù)人的溢價來決定價格，雖然有各種機制來保障其公平合理。但它畢竟比不上全部用戶來決定一個作品的好跟壞。”龔宇進一步闡述到，“從長線總體角度，我們認為付費模式更公平。公平的商業(yè)模式或者交易模式更有利于高質(zhì)量的作品獲得更多的回報，所以這種商業(yè)模式也有利于內(nèi)容質(zhì)量的提高。”

“每天都誠惶誠恐”

縱然原創(chuàng)內(nèi)容、付費模式，已成為網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的大勢所趨?？烧f到這個行業(yè)目前正面臨的不足時，龔宇坦言，其實優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容還遠遠不夠。

“我們?nèi)碧嗪霉适?、好模式、好?chuàng)意。雖然過去一段時間，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作品培養(yǎng)出了一些新的主場人員，但是離市場需求還遠遠不夠。”他分析，“這種情況下演員或者主創(chuàng)人員的片酬、報酬才瘋狂暴漲，這是市場經(jīng)濟供需雙方關(guān)系決定的，需求方太旺盛，供給方太少導(dǎo)致的。”

“新一代主創(chuàng)人員是目前市場的空白也是機會。”龔宇稱，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視聽公司做了很多把傳統(tǒng)影視行業(yè)內(nèi)容平移到網(wǎng)站上的事情，這種簡單的平移，并不是成功的商業(yè)模式。“平移的工作一定要做，但是突破在創(chuàng)新。”

《2016年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》（截圖）

在與記者們的交流中，龔宇也坦言他的焦慮點恰恰來自于創(chuàng)新。雖然愛奇藝排在行業(yè)前列前面，但他每天都“誠惶誠恐”。“每天都會想，今天有沒有創(chuàng)新？今天沒有，還湊合。明天還沒有、這個星期還沒有，那就很焦慮了。不僅是內(nèi)容上的創(chuàng)新，還包括技術(shù)上的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新等等。所以是不是能夠持續(xù)保持創(chuàng)新，是我最大的一個關(guān)注點。”

每經(jīng)影視：順著您剛剛說到的內(nèi)容創(chuàng)新來問，其實這兩年視聽網(wǎng)站自制的網(wǎng)絡(luò)大電影，就是內(nèi)容創(chuàng)新的一個重要組成部分。您怎么看網(wǎng)絡(luò)大電影的未來？

龔宇：我非常看好。原來電影的播放渠道是電影院，電影院是一個重資產(chǎn)行業(yè)，有建筑、要租房子、要有裝修有電器設(shè)備。用戶看一部院線電影也要花費時間和經(jīng)濟成本，一次消費比較高。

所以院線電影有瓶頸，一定要選最有賣相的商業(yè)片，才能在在電影院播放，以保障這條產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司盈利。而小眾電影、藝術(shù)電影，質(zhì)量很高、有人特別喜歡，但沒法在一個重資產(chǎn)的渠道中取得高回報。

相比而言，互聯(lián)網(wǎng)的渠道成本就太低了。只要我們放上去，用戶很容易就找到播放。對于網(wǎng)絡(luò)大電影，我們一定會抓大制作的“頭部市場”，但也會給針對分眾市場的作品充分的生存空間。讓文藝作品、小眾的商業(yè)片類型，也能有更大的空間。

每經(jīng)影視：制約網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)展的最大挑戰(zhàn)是什么？

龔宇：最大的挑戰(zhàn)是內(nèi)容的健康性問題，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)絡(luò)劇的整體水平良莠不齊。我們希望的，是讓高質(zhì)量的內(nèi)容有更好回報，讓低俗內(nèi)容滅絕或?qū)⑵湎拗圃诤塥M小的空間里。

每經(jīng)影視：此前我們關(guān)注到，很多視頻網(wǎng)站都存在“刷點擊量”，也就是“流量造假”的問題。愛奇藝的數(shù)據(jù)以真實著稱，您怎么看這個“刷點擊量”的現(xiàn)象？

龔宇：從中長期來講，維護數(shù)據(jù)的真實性，關(guān)乎全行業(yè)的共同利益。點擊量造假的行為，就像是把假鈔投放在自己的市場一樣，會從骨子里破壞行業(yè)生態(tài)。所以既然愛奇藝在行業(yè)中有一定的市場位置，就應(yīng)該從自己做起，把數(shù)據(jù)造假鏟除。

短期內(nèi)，我們因為數(shù)據(jù)不虛高，可能損失了一些廣告投放。但這是我們?yōu)榱酥虚L期利益而放棄的一個眼前的代價。愛奇藝發(fā)展到這個規(guī)模，這個代價是完全可以接受的。

每經(jīng)影視：每年都會問您，燒錢的網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)什么時候能盈利？您對愛奇藝什么時候盈利有預(yù)期嗎？

龔宇：對愛奇藝的盈利時間點，我有預(yù)期，但現(xiàn)在還不能公布。對于行業(yè)的盈利節(jié)點，我認為這個行業(yè)，距離全面的盈利不遠了。我的分析并不是基于美好的愿望或是主觀判斷，而是基于成本、收入等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上的理性分析。