在全球經(jīng)濟(jì)下行和我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，如何適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、找準(zhǔn)新定位，成為2016年我國(guó)信托業(yè)發(fā)展所面臨的重要議題。

面對(duì)多期疊加的宏觀經(jīng)濟(jì)，新華信托積極發(fā)掘市場(chǎng)潛力，努力提升管理能力，多角度加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并以穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新的理念、嚴(yán)格的風(fēng)控，在每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2016 第七屆金鼎獎(jiǎng)”評(píng)選中，榮獲“高成長(zhǎng)性信托公司獎(jiǎng)”。

轉(zhuǎn)型·明確三大業(yè)務(wù)方向

當(dāng)傳統(tǒng)通道業(yè)務(wù)、政信業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)告別高增長(zhǎng)，同時(shí)又不得不面對(duì)收益下降、風(fēng)險(xiǎn)攀升的環(huán)境時(shí)，不少信托公司選擇了主動(dòng)轉(zhuǎn)型，新華信托正是此次“華麗轉(zhuǎn)身”中的典型代表。

作為中國(guó)最早一批信托公司，公司歷經(jīng)多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期，對(duì)于平穩(wěn)度過(guò)經(jīng)濟(jì)下行階段有著豐富經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上，早在2014年，公司就已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)壓縮傳統(tǒng)融資業(yè)務(wù)，減少產(chǎn)品發(fā)行。從長(zhǎng)期來(lái)看，這有利于減少風(fēng)險(xiǎn)敞口，為未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新任總經(jīng)理項(xiàng)琥先生履新以來(lái)，加大公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，引領(lǐng)公司主動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，已明確了資產(chǎn)管理、綜合投行、功能信托三大業(yè)務(wù)方向。今年以來(lái)，公司開(kāi)始進(jìn)行更為清晰的業(yè)務(wù)調(diào)整，在穩(wěn)健發(fā)展傳統(tǒng)信托業(yè)務(wù)的同時(shí)，扎根重慶，深耕巴渝，重點(diǎn)拓展低風(fēng)險(xiǎn)及新型業(yè)務(wù)，大力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)、同業(yè)合作業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)等，以打造專業(yè)、規(guī)范、高效的綜合金融服務(wù)平臺(tái)。

展業(yè)·國(guó)際業(yè)務(wù)揚(yáng)帆起航

隨著人民幣國(guó)際化進(jìn)程的加快以及居民財(cái)富多元化配置需求的不斷擴(kuò)大，國(guó)際資本市場(chǎng)投資業(yè)務(wù)是近年發(fā)展的熱點(diǎn)。為滿足投資者資產(chǎn)配置需求，響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略號(hào)召，新華信托首單QDII業(yè)務(wù)——“星辰1號(hào)”，投資于某商業(yè)銀行在香港聯(lián)交所首次公開(kāi)發(fā)行的股票，規(guī)模為3000萬(wàn)美元，并已落地。

這標(biāo)志著新華信托在境外投資、與金融同業(yè)合作方面開(kāi)拓了新的渠道和方式，并實(shí)現(xiàn)了公司的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，同時(shí)也標(biāo)志著新華信托的國(guó)際化業(yè)務(wù)開(kāi)始揚(yáng)帆起航。

據(jù)新華信托相關(guān)人士透露，新華信托是國(guó)內(nèi)最早獲得QDII資質(zhì)的信托公司之一，“星辰1號(hào)”的順利推出不僅源于新華信托自身長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)際化業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略布局和精耕細(xì)作，還得益于重慶銀監(jiān)局及重慶外管局的悉心關(guān)懷和大力支持。新華信托自2009年引入戰(zhàn)略投資者巴克萊銀行以來(lái)，一直在為海外戰(zhàn)略布局和國(guó)際資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)儲(chǔ)備資源，而目前伴隨著外匯市場(chǎng)波動(dòng)以及高凈值客戶快速增長(zhǎng)，信托公司“出海”向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)，新華信托將抓住機(jī)遇，不斷提升產(chǎn)品研發(fā)能力，以專業(yè)化的水平和國(guó)際化的視野，為投資者提供更加多元化的理財(cái)投資服務(wù)。

今年10月，新華信托又陸續(xù)成立兩單QDII業(yè)務(wù)——“星辰5號(hào)”、“星辰6號(hào)”。

值得注意的是，在匯率波動(dòng)，以及傳統(tǒng)信托業(yè)務(wù)增速放緩的當(dāng)下，國(guó)際業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要路徑之一。而國(guó)際業(yè)務(wù)的嘗試和壯大，也標(biāo)志著公司在打造轉(zhuǎn)型發(fā)展“升級(jí)版”中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

風(fēng)控·“三位一體”有的放矢

當(dāng)前，信托業(yè)正處在轉(zhuǎn)型調(diào)整期，如何更大程度上保障投資者利益已成為新華信托最看重的關(guān)鍵點(diǎn)。面對(duì)多期疊加的市場(chǎng)，新華信托秉承“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的理念，打造立體化的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化，構(gòu)筑了“風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部和業(yè)務(wù)部門”三位一體的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

在行業(yè)大轉(zhuǎn)型的背景下，新華信托并沒(méi)有一味追求速度與規(guī)模，而是做到有的放矢，將保障投資者利益和全線控制風(fēng)險(xiǎn)放在首要位置。事實(shí)上，最大程度保障投資者的利益這一理念已經(jīng)滲透到了公司的方方面面，公司對(duì)旗下產(chǎn)品的風(fēng)控力度進(jìn)行全面加強(qiáng)，在產(chǎn)品設(shè)立、項(xiàng)目盡職調(diào)查、產(chǎn)品銷售、后續(xù)管理、信息披露、信托終止等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程閉環(huán)管理，始終將誠(chéng)信與盡責(zé)作為基本原則，最大程度保障投資者的利益。

今年以來(lái)，為構(gòu)建全流程、全體系、立體化的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，公司還對(duì)組織架構(gòu)和部門職能進(jìn)行了調(diào)整，通過(guò)科學(xué)設(shè)置前中后臺(tái)部門，確保公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正，形成內(nèi)部約束機(jī)制和中后臺(tái)對(duì)前臺(tái)的反映與監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效隔離。

新華信托堅(jiān)持以控制風(fēng)險(xiǎn)為首要目標(biāo)，將“規(guī)范展業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控”放在企業(yè)文化建設(shè)的首位，細(xì)化審批管控力度，在統(tǒng)一的審批體系下，根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型制定不同的操作指引及業(yè)務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行精細(xì)化管理，在提高效率的同時(shí)把控實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。

中國(guó)信托業(yè)在變革大潮中邁向成熟，新華信托正以“二次創(chuàng)業(yè)”的精神，主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”，以創(chuàng)新理念謀圖新發(fā)展，在轉(zhuǎn)型突破中邁入發(fā)展的“快車道”。文/丁卯