每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹     

每經(jīng)記者  朱丹丹 

每經(jīng)編輯 姚祥云

伴隨著網(wǎng)貸監(jiān)管新規(guī)落地，轉(zhuǎn)型升級(jí)集團(tuán)化成為不少互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的選擇。

12月12日，PPmoney理財(cái)宣布獲得3.75億元B輪融資的同時(shí)，還正式開(kāi)啟集團(tuán)化戰(zhàn)略，著力打造綜合互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。

而伴隨著集團(tuán)化的落地，萬(wàn)惠集團(tuán)的四大核心品牌也浮出水面。

據(jù)介紹，萬(wàn)惠集團(tuán)已經(jīng)打造出四大業(yè)務(wù)板塊，形成數(shù)字普惠金融的生態(tài)圖譜，分別為“互聯(lián)網(wǎng)金融+手機(jī)”的PPmoney理財(cái)、“互聯(lián)網(wǎng)金融+汽車(chē)”的一步購(gòu)車(chē)、“互聯(lián)網(wǎng)金融+人工智能”的及貸以及“互聯(lián)網(wǎng)金融+農(nóng)業(yè)”的萬(wàn)惠三農(nóng)。

“中國(guó)正在開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展第二階段，即‘互聯(lián)網(wǎng)金融+行業(yè)’的階段，這是深耕細(xì)作的階段。” 萬(wàn)惠集團(tuán)執(zhí)行副總裁胡新表示，“目前，我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的模式，構(gòu)建出萬(wàn)惠數(shù)字普惠金融的生態(tài)圈：PPmoney理財(cái)實(shí)現(xiàn)了資金規(guī)?；徊劫?gòu)車(chē)、及貸以及萬(wàn)惠三農(nóng)為我們帶來(lái)資產(chǎn)垂直化，蜂巢引擎、靈機(jī)系統(tǒng)和銀盾系統(tǒng)為生態(tài)圈提供了有利的技術(shù)支持。”

與此同時(shí)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，其實(shí)今年以來(lái)，已經(jīng)陸續(xù)有積木盒子、趣分期、美利金融、分期樂(lè)，開(kāi)鑫貸等多家平臺(tái)宣布升級(jí)為集團(tuán)公司。

比如11月3日，開(kāi)鑫貸宣布將集團(tuán)品牌升級(jí)為“開(kāi)鑫金服”，將打造成為互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)集團(tuán)，旗下開(kāi)鑫貸堅(jiān)持小額普惠原則，提供網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介服務(wù)；開(kāi)金網(wǎng)是金融資產(chǎn)交易、企業(yè)理財(cái)?shù)膶?zhuān)業(yè)平臺(tái)等。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析指出，隨著行業(yè)發(fā)展分化，馬太效應(yīng)加劇，集團(tuán)化成為企業(yè)往縱深發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)充的必要舉措，從某種程度上讓平臺(tái)實(shí)力更強(qiáng)。

PPmoney萬(wàn)惠董事長(zhǎng)陳寶國(guó)也曾表示，在集團(tuán)化戰(zhàn)略下，可以整合平臺(tái)旗下資源，多領(lǐng)域業(yè)務(wù)補(bǔ)充配合，多版塊相互支撐，協(xié)調(diào)發(fā)展。有利于強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成規(guī)模效應(yīng)，提高盈利能力，打造健康的業(yè)務(wù)生態(tài)閉環(huán)。

不過(guò)，亦有分析人士坦言，集團(tuán)化路線，有些領(lǐng)域業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)程度高，一旦核心業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，集團(tuán)的整體發(fā)展都將受到重大影響，所以要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。