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每經(jīng)實習記者 王朋 每經(jīng)實習編輯 姚治宇

12月12日，國際醫(yī)學（000516.SZ）發(fā)布公告稱，其擬將旗下全資持有的開元商業(yè)有限公司（下稱“開元商業(yè)”）全部股權(quán)，出售給另一家百貨零售龍頭企業(yè)王府井（600859.SH），從而退出百貨零售業(yè)。

自1993年上市以來，百貨零售一直是國際醫(yī)學的主業(yè)之一，開元商業(yè)也一直是西北的百貨零售巨頭。

從數(shù)據(jù)上來看，百貨零售對于國際醫(yī)學來說也頗為重要。近幾年來，百貨零售業(yè)務營收占比一直在8成以上。此番出售要是順利實施，這也意味著國際醫(yī)學以后會將經(jīng)營重心放在醫(yī)療服務業(yè)之上。

作為接盤方的王府井，在百貨零售實體店一片哀鴻之下，卻逆勢擴張。通過收購開元商業(yè)，其在陜西門店數(shù)量將進一步擴張至9家。

擬出售資產(chǎn)年營收逾30億元

開元投資更名為國際醫(yī)學近兩年后，這家曾一度以百貨零售為主業(yè)的公司，決定將自己的重心全部投在醫(yī)療服務業(yè)上。

12月12日，國際醫(yī)學公告稱，經(jīng)董事會審議表決，公司擬向王府井轉(zhuǎn)讓所持開元商業(yè)100%股權(quán)。

按照公告中的表述，“1993年公司上市以來，百貨零售一直是公司的主營業(yè)務。”而此番要出售的標的資產(chǎn)開元商業(yè)，正是承載公司所有百貨零售業(yè)務的主體，旗下包含了鐘樓店、西旺店、寶雞店、咸陽店和安康店。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，自2011年來，國際醫(yī)學開始涉足醫(yī)療服務業(yè)，公司主業(yè)也由單一的百貨零售變?yōu)殡p主業(yè)。但就經(jīng)營數(shù)據(jù)上來看，零售百貨依舊是公司營收的主要來源。

2014年和2015年，國際醫(yī)學百貨零售分別實現(xiàn)營業(yè)收入32.7億元和33億元，分別占當年總營收比重為84.22%和84.48%。

特別是開元商業(yè)鐘樓店，也就是當?shù)厝顺Ｕf的開元商城，位處西安市核心商業(yè)區(qū)──鐘樓商業(yè)區(qū)的腹地。自1996年開業(yè)以來，一直是西安的商業(yè)領跑者。該店在2015年實現(xiàn)營收21.1億元，凈利潤為1.24億元。占國際醫(yī)學2015年全年凈利潤（2.41億元）的一半以上。

“出售開元商業(yè)，就是說以后公司要退出百貨零售行業(yè)。”國際醫(yī)學董秘管港告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

按照國際醫(yī)學的公告，公司出售開元商業(yè)，是“為集中資源支持醫(yī)療服務業(yè)務快速發(fā)展，實現(xiàn)公司整體業(yè)務轉(zhuǎn)型，增強公司的核心競爭力與盈利能力”。

國際醫(yī)學于2011年全資收購了西安高新醫(yī)院有限公司（以下稱高新醫(yī)院）。高新醫(yī)院為國內(nèi)首家民營三甲醫(yī)院，通過收購，國際醫(yī)學進入到醫(yī)療服務領域。

王府井逆勢擴張門店

在醫(yī)療服務領域的如火如荼，也凸顯了國際醫(yī)學百貨零售業(yè)的落寞。最直觀的對比，便是二者在毛利率上的差距。在2015年度，國際醫(yī)學零售毛利率為16.97%，而醫(yī)療業(yè)的毛利率則為27.19%。

此次收購的接盤方，作為百貨零售巨頭的王府井，在時下百貨零售實體店一片哀鴻之下，卻逆勢擴張。通過收購開元商業(yè)，其在陜西的百貨零售版圖布局將進一步的得到拓展和完善。

“他們（國際醫(yī)學）在做一個轉(zhuǎn)型升級，專注于醫(yī)學方面，想把百貨這一塊出售掉。”王府井董秘辦一工作人員告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“而我們作為百貨零售的專營企業(yè)，作為接盤方，他們可能會更放心一點。”

這并不是王府井今年在陜西的首次動作。

今年4月，王府井以承債式收購方式收購西安西恩溫泉奧特萊斯（以下稱西恩奧萊）全部股權(quán)，用于投資運營西安西恩奧萊項目。

本月，王府井賽特奧萊臨潼店和機場店即將開業(yè)。加上王府井南門店和井熙地港店，王府井公司在陜西已有4家門店。如果此番能夠順利將開元商業(yè)收入囊中，意味著其在陜西的門店數(shù)將達到9家。

國際醫(yī)學和王府井雙方對于此次資產(chǎn)收購事項均顯得比較謹慎，都以“在停牌期間，只是前期接洽，不方便透露更多消息”為由，謝絕了《每日經(jīng)濟新聞》記者進一步的采訪。

不過《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，王府井在2016年中報中，面對實體零售業(yè)增幅下滑的困境，曾有明確表示，“在市場競爭和線上消費沖擊的雙重壓力下，傳統(tǒng)百貨業(yè)也在不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，擴張購物中心、奧特萊斯業(yè)態(tài)，拓展銷售渠道，實施O2O全渠道……”