每經(jīng)編輯 戈安黎     

如果粉巷君（微信ID：粉巷財(cái)經(jīng)）說鐘樓開元商場是陜西最有名的商場，應(yīng)該沒有人異議。昨天，關(guān)于這家鐘樓邊上的商場擬易主的消息，震驚了西安！

開元商城原本屬于上市公司國際醫(yī)學(xué)，就是改名前的開元投資，而出手收購的是來自北京的王府井百貨。開元商城是國際醫(yī)學(xué)最重要的資產(chǎn)，2015年約39億元營收中32億元來自位于陜西的幾家開元商城。

那么問題來了：它為什么要出售開元商城？這背后除了有“電商沖擊”等人盡皆知的原因外，還有幾個(gè)原因？粉巷君認(rèn)為至少還有5個(gè)！

首先看看出讓方國際醫(yī)學(xué)的背景：

國際醫(yī)學(xué)的名字聽著高大上，其實(shí)更名之前叫開元投資，是陜西第一家上市公司。光從名字上看，開元商城旗下的資產(chǎn)就占比不小。國際醫(yī)學(xué)主營業(yè)務(wù)大體可以分為兩大部分：

開元商城

包括陜西省內(nèi)5家開元商場分店，其中最大、最知名的當(dāng)屬開元商城鐘樓店，在所有陜西商場中，它是龍頭。粉巷君注意到，靠著能源發(fā)家的陜北人早年時(shí)將去西安等同于“逛開元”。此前的招商廣告中，鐘樓商圈自稱“600年最聚人氣的商圈”。

當(dāng)然最重要的是其地理位置，鐘樓是西安人流最密集的地方。一名商業(yè)策劃人士對粉巷君（微信ID：粉巷財(cái)經(jīng)）稱：“旅游者來西安都喜歡在鐘樓前留影，而開元商城往往會(huì)成為不可避免的背景！看這種位置優(yōu)勢帶來的廣告效應(yīng)！”

醫(yī)學(xué)部分

2011年，國際醫(yī)學(xué)收購了西安高新醫(yī)院這家國內(nèi)首家民營三甲醫(yī)院。2014年又投資北京漢氏聯(lián)合生物技術(shù)有限公司，將經(jīng)營范圍拓展至干細(xì)胞領(lǐng)域。2016年4月，與阿里云、東華軟件簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、居民健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)和商業(yè)云平臺(tái)。

從時(shí)間上來看，國際醫(yī)學(xué)的主業(yè)正在轉(zhuǎn)向醫(yī)學(xué)醫(yī)療領(lǐng)域。 

再看看受讓方王府井：

同樣為上市公司的王府井，前身是創(chuàng)立于1955年的“新中國第一店”——北京市百貨大樓，2015年實(shí)現(xiàn)營收173.28億元，中國大陸專注于百貨業(yè)態(tài)發(fā)展的最大零售集團(tuán)。

目前王府井陜西有4家店，其中兩家這個(gè)月開業(yè)。

國際醫(yī)學(xué)12月12日《關(guān)于擬轉(zhuǎn)讓開元商業(yè)有限公司100%股權(quán)的議案》公告稱，“根據(jù)公司董事會(huì)、股東大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略，為集中資源支持醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)公司的核心競爭力與盈利能力。公司擬向王府井集團(tuán)股份有限公司轉(zhuǎn)讓所持開元商業(yè)有限公司100%股權(quán)，該事項(xiàng)預(yù)計(jì)構(gòu)成上市公司重大資產(chǎn)出售。”

開元商業(yè)有限公司包括以下資產(chǎn)：開元商城鐘樓店、西旺店、寶雞店、咸陽店和安康店五家店。

那么問題來了，國際醫(yī)學(xué)為什么要出售開元商城？粉巷君（微信ID：粉巷財(cái)經(jīng)）梳理了6個(gè)原因：

① 開元商城營收和利潤增長率在收縮

開元投資年報(bào)數(shù)據(jù)顯示：

營收方面，2015年較2014年?duì)I收只增加了2000萬元；

凈利方面，2015年較2014年凈利卻減少了2000萬元；

也就是說，到了2015年，開元商業(yè)的營收和凈利增長均出現(xiàn)了不同程度的下滑。

這是國際醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)讓最基本的邏輯之一，就是它沒之前賺錢了，否則抱著個(gè)聚寶盆，誰也不會(huì)傻得轉(zhuǎn)讓出去。

② 國際醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略的調(diào)整

上述國際醫(yī)學(xué)的公告里也說了，“為集中資源支持醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”才出售的。

其實(shí)從開元投資更名為國際醫(yī)學(xué)，就可以看出，其整個(gè)主業(yè)的轉(zhuǎn)變。本次出售開元商城公司之后，核心醫(yī)療資產(chǎn)則包括西安高新醫(yī)院，干細(xì)胞項(xiàng)目。

③ 開元商城各個(gè)店鋪均受到電商的沖擊

一種比較老套的說法——電商大背景之下，也許開元商城定位的較高端的商品與普通淘寶店鋪的商品并沒有形成競爭。但不得不說，海淘、天貓國際等商品渠道對開元商城確實(shí)構(gòu)成了一定影響。更何況，電商對整體消費(fèi)觀念的改變不可忽略。

想想看，近年來見快遞小哥的次數(shù)是不是越來越頻繁？逛商場的次數(shù)陡然減少？

④ 商業(yè)業(yè)態(tài)的陳舊

不可否認(rèn)，西安目前很大一批商場業(yè)績都不太如意。

陳舊的業(yè)態(tài)目前依然是西安商場的主流：第一層珠寶首飾，第二層女裝，第三層男裝，第四層童裝、運(yùn)動(dòng)裝……同質(zhì)化的商業(yè)業(yè)態(tài)，類似商品品牌，缺乏體驗(yàn)式的商場環(huán)境，使得購物者所去的幾個(gè)商場沒有多大差別。

西安目前倒是有幾個(gè)體驗(yàn)很好的商場，名字麼……就不做廣告了。

⑤ 商圈格局正在變化

鐘樓雖然是人流最聚集的地方，但隨著小寨賽格國際購物中心、城北的熙地港的崛起，格局正在發(fā)生變化。

粉巷君（微信ID：粉巷財(cái)經(jīng)）注意到，前幾天位于北大街的大洋百貨關(guān)閉就是這樣的邏輯——地理位置的優(yōu)勢不是一成不變的。

⑥ 王府井的收購邏輯

王府井對西安等二線城市的布局邏輯，也是重要的原因。每個(gè)商業(yè)品牌運(yùn)營商有不一樣的步伐。前一段時(shí)間，印力集團(tuán)收購怡豐城就是例子。怡豐城經(jīng)營得并不成功，但是按照印力集團(tuán)的布局，這是一步可以下活的棋。