每經(jīng)實習(xí)記者 李少婷 每經(jīng)編輯 楊軍

12月13日晚，由鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛(wèi)視、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》聯(lián)合主辦，并由北京大學(xué)光華管理學(xué)院作為學(xué)術(shù)支持機(jī)構(gòu)的“致敬時代創(chuàng)變者—2016年度華人經(jīng)濟(jì)人物盛典”在北京大學(xué)百年講堂舉行。

“華人經(jīng)濟(jì)人物”系列活動啟動于11月4日，線上網(wǎng)友投票、專家評審與全國巡講同步進(jìn)行。經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》總編輯雷萍，鳳凰網(wǎng)總裁、一點資訊CEO李亞，新京報社社長戴自更，界面新聞總編輯何力，《財經(jīng)》執(zhí)行主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版主編何剛等18名專家組成的評委會綜合網(wǎng)友投票意見后，“2016年度華人經(jīng)濟(jì)人物盛典”組委會于12月13日晚正式揭曉10名獲獎?wù)摺?/p>

本屆獲獎?wù)甙ǎ喊舶畋ｋU集團(tuán)董事長兼CEO吳小暉，修正藥業(yè)集團(tuán)董事長修淶貴，優(yōu)客工場、共享際創(chuàng)始人毛大慶，網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)公司董事長劉德建，歌斐資產(chǎn)創(chuàng)始合伙人、董事長兼CEO殷哲，拉卡拉控股董事長兼總裁孫陶然，完美（中國）有限公司董事長古潤金，紫光集團(tuán)董事長趙偉國，丹華資本創(chuàng)始人張首晟，完美世界控股集團(tuán)董事長池宇峰。

10位創(chuàng)變企業(yè)家獲獎

本屆年度經(jīng)濟(jì)人物評選活動以“致敬時代創(chuàng)變者”為主題，突破以業(yè)績衡量商業(yè)領(lǐng)袖的一元傳統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)，更注重兼具責(zé)任傳承、商業(yè)文明進(jìn)步與社會價值擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)一，力圖展現(xiàn)時代創(chuàng)變者對未來和趨勢的前瞻性思考。

在上述活動中，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》總編輯雷萍揭曉了第一位年度經(jīng)濟(jì)人物，即完美世界控股集團(tuán)董事長池宇峰。池宇峰從社會發(fā)展的角度解讀做企業(yè)的意義，“做企業(yè)就是在做制度創(chuàng)新”。

修正藥業(yè)集團(tuán)董事長修淶貴登上領(lǐng)獎臺后連連致謝。他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)本是穩(wěn)健的傳統(tǒng)行業(yè)，但他一直瞄準(zhǔn)大健康產(chǎn)業(yè)，力圖業(yè)內(nèi)求變。他在領(lǐng)獎時表示，“大健康這碗飯我們吃定了”。

在修淶貴看來，大健康產(chǎn)業(yè)機(jī)遇很大，是“最具備獲益能力的產(chǎn)業(yè)”，但挑戰(zhàn)也不小，挑戰(zhàn)的關(guān)鍵就在于國人對健康重要性的認(rèn)識程度不夠。

優(yōu)客工場、共享際創(chuàng)始人毛大慶是大健康的踐行者。2015年，他辭去萬科集團(tuán)高管職位，投身創(chuàng)業(yè)大潮，對于創(chuàng)業(yè)的苦與樂，他的感受十分真切，“創(chuàng)業(yè)不是談戀愛，也不是趕時尚，有很多的坑，但是我需要告訴年輕人，責(zé)任伴隨著創(chuàng)業(yè)的全過程，先問問自己是不是擔(dān)得起這個責(zé)任，再去創(chuàng)業(yè)。”

創(chuàng)變者將引領(lǐng)時代

2015年，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報告中正式提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。在論及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化時，政府工作報告強(qiáng)調(diào)“讓人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值?！?/p>

在企業(yè)家眼中，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新也不只是實現(xiàn)財富積累的手段，更是實現(xiàn)“改變世界”的夢想途徑。毛大慶在發(fā)表獲獎感言時講述了他的一個經(jīng)歷。不久前，他在美國偶遇了愛迪生的后人。他向這位祖輩曾改變過世界的人介紹中國的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，對方感慨道，人類社會非常奇特，比如在一個時代會出現(xiàn)非常多的想要改變世界的人，而后來的一兩百年則享用這些改變的成果。

2016年，全球經(jīng)濟(jì)增長新范式與再平衡初露萌芽，處在這樣一個大變革啟幕的時代，商業(yè)模式創(chuàng)新迭出、新技術(shù)效應(yīng)影響日深、經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變，各種行業(yè)都存在著搶占先機(jī)的“風(fēng)口”，需要掌握時代變革的先行者將智慧和思想分享給每一個求變之人。

“2016年度華人經(jīng)濟(jì)人物”系列活動在一個月的時間內(nèi)以《創(chuàng)變·新聲》全國巡講串聯(lián)，歷經(jīng)上海、北京、杭州、深圳與成都5站線下活動，邀請近20位華人經(jīng)濟(jì)意見領(lǐng)袖，圍繞資產(chǎn)管理、人工智能、大健康、生命科學(xué)與精神消費等主題展開演講、貢獻(xiàn)思想。

正是在這種經(jīng)濟(jì)新熱點、新熱潮方興未艾之際，以“創(chuàng)變”時代為主題的“2016年度華人經(jīng)濟(jì)人物盛典”適時舉辦。

延伸閱讀

毛大慶：創(chuàng)業(yè)帶來“站在地上”的踏實感

每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 楊軍

“我剛跑完第50場馬拉松?！贝┲\動鞋的毛大慶快步走進(jìn)采訪間坐定，精神抖擻，語氣里透著滿足和自信。

曾任萬科集團(tuán)高級副總裁的毛大慶，如今的身份除了優(yōu)客工場創(chuàng)業(yè)投資公司的創(chuàng)始人兼董事長，還有對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中科院MBA中心等數(shù)家高校的客座教授。

作為一位為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者，毛大慶是“2016年度華人經(jīng)濟(jì)人物盛典”的獲獎?wù)咧?。對于?chuàng)業(yè)來說，毛大慶在活動現(xiàn)場表示，創(chuàng)業(yè)者要敢于擔(dān)責(zé)任，創(chuàng)業(yè)不是談戀愛，其實里面有很多坑。責(zé)任伴隨創(chuàng)業(yè)全過程，年輕人要先考慮能不能擔(dān)起這個責(zé)任，再考慮是否創(chuàng)業(yè)。

在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪時，毛大慶對于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境和自己身份的轉(zhuǎn)變作出了更加深入的剖析。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境越來越好

NBD：2015年您做優(yōu)客工場的時候，創(chuàng)業(yè)正如火如荼。相比之下，您認(rèn)為如今創(chuàng)業(yè)環(huán)境在發(fā)生著哪些變化？

毛大慶：在對創(chuàng)業(yè)的看法越來越理性的同時，人們對于創(chuàng)業(yè)越來越具有普適性的認(rèn)同。

原來很多老的東西，在這個時代被飛速地淘汰了。從前也是在淘汰，但卻沒有像現(xiàn)在這樣迅速。大家開始慢慢地認(rèn)同創(chuàng)新是這個社會的主題，創(chuàng)新是一個非常日常的事情，并不是什么神仙才能干的事兒，創(chuàng)新存在于社會的任何一個角落。

這個時代的節(jié)點到了。在國家推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下，我覺得其實不用太關(guān)注它的手法，而是看它是否符合這個時代的趨勢，我認(rèn)為是符合的。

NBD：您所理解的創(chuàng)業(yè)，其實范疇是更加開闊的？

毛大慶：創(chuàng)業(yè)其實不用去太過強(qiáng)調(diào)形式，比如每個人都去做個小買賣、都去開公司，那個其實并不是創(chuàng)業(yè)的全部意義。其實，創(chuàng)業(yè)的形式有許多種，大家都去開公司才叫創(chuàng)業(yè)的話，其實是有點被扭曲了。

今天我們慢慢地回到一個普適的觀點，就是創(chuàng)新是這個時代的主流，只有創(chuàng)新才有可能追上這個時代，否則你就被拋棄了。這兩年，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境越來越好，而且更重要的是，這些理念被更廣泛地接納了。

身份轉(zhuǎn)變后“跳出”封閉圈

NBD：您從一位職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，身份的改變對您來說最重要的體驗是什么？

毛大慶：事實上我從萬科出來后，我看到各行各業(yè)的公司，那么多人在做各種事情，都在創(chuàng)造，那時候我才發(fā)現(xiàn)我之前是那么封閉。我發(fā)現(xiàn)有那么多優(yōu)秀的人，思維如此活躍，具有創(chuàng)造力，前瞻和洞穿這個世界的方向，這個給了我很大的啟發(fā)。

NBD：這一身份的轉(zhuǎn)變，您是否有經(jīng)驗可供分享？

毛大慶：要說有什么經(jīng)驗的話，一是做你熟悉的事情，這樣比較容易成功；二是去學(xué)會怎么去洞察未來。很多創(chuàng)業(yè)公司其實都不賺錢，但如果你能洞穿未來，那你會走上一個好的軌道。

NBD：在接觸了大量的創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)公司后，您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何判斷一家好的創(chuàng)業(yè)公司？

毛大慶：盈利不盈利，我認(rèn)為并不是判斷一家創(chuàng)業(yè)公司成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但是，你符不符合趨勢，是不是一個真實的商業(yè)模式，是不是合乎商業(yè)邏輯，團(tuán)隊是否有迭代的能力，這個尤為重要。

NBD：身份轉(zhuǎn)變之后，對您的生活理念有什么啟發(fā)？

毛大慶：其實人生就是一種體驗，你可以做高管，也可以去做創(chuàng)業(yè)者；可以天天去住五星級酒店，也可以住快捷酒店；可以坐飛機(jī)頭等艙，也可以坐經(jīng)濟(jì)艙，坐火車也行。你可以感受作為一個人，有如此多的豐富的狀態(tài)去呈現(xiàn)的時候，你會覺得特別高興。

自己創(chuàng)造的東西，你會覺得特別踏實，這種踏實感是特別讓我欣喜的。如果我的能力只能開一家面條鋪，我就去開，因為這是我自己的價值創(chuàng)造。你覺得你站在地上，這件事兒是踏實的。