每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 吳 悅    

每經(jīng)記者 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 吳 悅

最近兩個(gè)月，游戲界的關(guān)鍵詞非“陰陽(yáng)師”莫屬。《陰陽(yáng)師》自2016年9月2日在App Store首發(fā)以來，已經(jīng)成為了現(xiàn)階段最受追捧的手游，不僅迅速刷屏了各大社交網(wǎng)站，更成為熱搜榜的?？?，各類游戲榜單的“霸屏”者。11月發(fā)布的App Annie10月報(bào)告中，《陰陽(yáng)師》在推出兩個(gè)月后即登頂全球iOS收入榜第一，堪稱現(xiàn)象級(jí)作品。

那么，這款游戲?yàn)槭裁茨軌蜻@么火？它對(duì)于中國(guó)游戲業(yè)有哪些啟示？擁有該游戲的網(wǎng)易公司，在與騰訊的競(jìng)爭(zhēng)中是否因此占到了一個(gè)相對(duì)有利的地位？行業(yè)格局將如何演變？

“今天你抽到SSR(游戲中抽到幾率最小的卡牌)了嗎？”盡管這個(gè)話題已經(jīng)持續(xù)了兩個(gè)多月，但朋友圈的《陰陽(yáng)師》玩家們至今仍在刷屏。

《陰陽(yáng)師》這款游戲以日本平安時(shí)代為背景，講述了神秘的陰陽(yáng)師安倍晴明游走陰陽(yáng)兩界的故事。上線以來口碑和市場(chǎng)表現(xiàn)均走勢(shì)強(qiáng)勁。值得一提的是，這款手游雖然是日式“和風(fēng)”的畫風(fēng)，但卻是由中國(guó)的網(wǎng)易公司自主研發(fā)，這同樣在大眾層面上也贏取了前所未有的關(guān)注。

這款游戲的成功，也令外界進(jìn)一步確認(rèn)，網(wǎng)易已經(jīng)將其在端游時(shí)代的盈利能力順利往移動(dòng)游戲方面轉(zhuǎn)移。同時(shí)，依靠重度游戲?yàn)橹鞯木W(wǎng)易，在手游市場(chǎng)的份額正在逼近以輕度休閑類游戲?yàn)橹鞯尿v訊，這或許也代表著整個(gè)游戲市場(chǎng)輕重之風(fēng)的轉(zhuǎn)換。

值得關(guān)注的是，中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委等12月15日發(fā)布的《2016中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)到1655.7億元，同比增長(zhǎng)17.7%。同時(shí)，出現(xiàn)了雙巨頭特征，騰訊和網(wǎng)易兩家公司的市場(chǎng)占有率超過一半。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易2016年第三季度在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的利潤(rùn)達(dá)到了66億元人民幣，相比去年同期增長(zhǎng)26%。同期，騰訊在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的收入為182億元人民幣，增長(zhǎng)27%。

網(wǎng)易和騰訊路徑不同

據(jù)灼識(shí)咨詢測(cè)算，騰訊和網(wǎng)易兩家公司在游戲行業(yè)的市場(chǎng)份額2016年合計(jì)達(dá)到了60%左右。如此，中國(guó)游戲市場(chǎng)呈現(xiàn)由兩家公司組成的雙巨頭格局，其他游戲企業(yè)則多數(shù)淪為“醬油”角色。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年末，中國(guó)上市游戲企業(yè)158家，其中A股上市游戲企業(yè)占81.6%，港股上市游戲企業(yè)占10.8%，美股上市游戲企業(yè)占7.6%。而這些上市企業(yè)加上其他所有沒有上市的游戲公司，所占的份額都沒有兩家巨頭多。

CIC灼識(shí)咨詢項(xiàng)目部經(jīng)理董筱磊在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，從發(fā)布數(shù)量和歷史上來看，網(wǎng)易的自研產(chǎn)品一直都是主打，而騰訊則是自主研發(fā)和代理齊頭并進(jìn)。并且網(wǎng)易所代理的游戲較少出現(xiàn)好的產(chǎn)品。網(wǎng)易從2014年開始在手游市場(chǎng)發(fā)力，僅用一年多時(shí)間就成為了國(guó)內(nèi)手游領(lǐng)域首屈一指的大廠，從側(cè)面證明了其雄厚的研發(fā)實(shí)力。總體來說，基于網(wǎng)易多年的積累，其研發(fā)能力相對(duì)較強(qiáng)一些。

產(chǎn)經(jīng)時(shí)評(píng)人張書樂則告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，網(wǎng)易的核心產(chǎn)品是西游，騰訊當(dāng)下的核心產(chǎn)品是購(gòu)買來自日漫IP的幾款游戲，如火影、龍珠。從周期上看，西游系列基本上是伴隨中國(guó)網(wǎng)游起步至今的常青樹，能與之相比的也就是《傳奇》和《魔獸世界》（網(wǎng)易代理）。早期做棋牌游戲，大約2008年才真正進(jìn)入網(wǎng)游世界的騰訊，顯然沒有什么游戲能夠有這樣的生命周期。“《陰陽(yáng)師》只要注意游戲的內(nèi)部平衡，或許能夠成為繼網(wǎng)易西游系列之后的又一個(gè)網(wǎng)易IP樹。”

在張書樂看來，目前來說，網(wǎng)易的手游偏重，而騰訊的幾款頭部手游都偏輕偏休閑（游戲的輕重之分，主要看玩家在游戲中消耗的時(shí)間、金錢與沉迷程度），這主要在于盈利模式的不同：騰訊更近似一個(gè)渠道方，幾乎一款游戲都不研發(fā)，也是隱性游戲大佬，而網(wǎng)易則是一個(gè)游戲開發(fā)商，因此，在游戲研發(fā)的用心上也不同。

另外，騰訊和網(wǎng)易的戰(zhàn)略也是不太一樣的，騰訊給張書樂的感覺是“總在買買買，用強(qiáng)大的財(cái)力吸納”，而網(wǎng)易給他的感受則是“更重視自己的內(nèi)部創(chuàng)造”，一個(gè)外擴(kuò)，一個(gè)內(nèi)斂。在游戲產(chǎn)業(yè)里，網(wǎng)易一直扮演著最早、最成功、最持久的原創(chuàng)游戲研發(fā)廠商角色。

對(duì)于雙方各自的發(fā)展路徑，董筱磊評(píng)價(jià)稱，“從游戲類型上來看，網(wǎng)易的重度類游戲表現(xiàn)較好，而騰訊中輕度類游戲強(qiáng)勢(shì)一些。目前網(wǎng)易和騰訊都在努力將游戲類型拓展到中輕重度全覆蓋，希望在每個(gè)領(lǐng)域都有不錯(cuò)的代表產(chǎn)品；從研發(fā)或代理的角度上來看，網(wǎng)易側(cè)重于自主研發(fā)而騰訊的研發(fā)和代理齊頭并進(jìn)；從發(fā)展戰(zhàn)略上來看，網(wǎng)易在近期開始了在海外的品牌形象塑造，在全球四個(gè)地標(biāo)性建筑打出了全新的品牌廣告，作為拓展海外業(yè)務(wù)的第一步。騰訊的海外戰(zhàn)略發(fā)力較早，在韓國(guó)、東南亞、美國(guó)等多個(gè)地區(qū)都有投資和全資子公司。”

董筱磊認(rèn)為，目前，仰賴《陰陽(yáng)師》的火爆和對(duì)手游新模式的探索，網(wǎng)易在中國(guó)手游市場(chǎng)如魚得水，并且開始加速布局海外市場(chǎng)。而騰訊在手游領(lǐng)域的體量一直比較大，在海外的布局也起步很早，有著很好的發(fā)展?jié)摿?，但近些年發(fā)展中規(guī)中矩相對(duì)平穩(wěn)，需要抓住手游新模式的發(fā)展趨勢(shì)，以獲得有機(jī)的增長(zhǎng)。

中小游戲企業(yè)何去何從？

知名市場(chǎng)咨詢公司Newzoo此前發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2016年上半年，全球最大的25家上市游戲公司合計(jì)營(yíng)收達(dá)到了345億美元，同比增長(zhǎng)22%。在2016年上半年，營(yíng)收最高的前十名上市游戲公司分別為騰訊、索尼、動(dòng)視暴雪、微軟、蘋果、EA、網(wǎng)易、谷歌、Bandai Namco、Mixi。

報(bào)告稱，騰訊排在第一位，成全球營(yíng)收最高的上市游戲公司，上半年?duì)I收53億美元。由于先后收購(gòu)了Riot和Supercell(前者擁有《英雄聯(lián)盟》，后者則擁有《海島奇兵》、《部落沖突》等知名游戲)，讓上半年只有41億美元的營(yíng)收直線增加至53億美元。在騰訊完成對(duì)Supercell的收購(gòu)后，二者今年合計(jì)營(yíng)收將達(dá)到130億美元。

同時(shí)，來自亞洲的網(wǎng)易與索尼、Mixi、Konami等公司則被評(píng)為增長(zhǎng)最快的上市游戲公司。在前10大上市游戲公司中，移動(dòng)游戲營(yíng)收占了總營(yíng)收的40%，去年上半年只有34%。

該報(bào)告同時(shí)指出，2016年上半年，網(wǎng)易表現(xiàn)尤其出色，營(yíng)收19億美元，比一年前增長(zhǎng)了69%。在中國(guó)，旗艦游戲《夢(mèng)幻西游》仍然是iOS平臺(tái)上最熱門的游戲，在Android平臺(tái)表現(xiàn)也很好。而早期跡象顯示，《陰陽(yáng)師》已經(jīng)取得成功，下半年將會(huì)帶來更大的增長(zhǎng)。“2017年，我們預(yù)計(jì)網(wǎng)易將會(huì)成為進(jìn)入前5名(全球)的最佳候選，很有可能會(huì)超過EA。”

“從之前的手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，一般手游的生命周期都相對(duì)較短，從幾個(gè)月到一年左右。然而，目前手游的制作方式、游戲方法都已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變，手游產(chǎn)品生命周期也會(huì)相應(yīng)發(fā)生改變。”董筱磊表示，目前，網(wǎng)易在手游領(lǐng)域的核心產(chǎn)品有《陰陽(yáng)師》、《夢(mèng)幻西游手游》、《大話西游手游》，《倩女幽魂手游》等，并且每個(gè)季度都推出大量的新游戲。騰訊目前的《王者榮耀》、《火影忍者》、《熱血傳奇》、《御龍?jiān)谔臁返扔螒蚴潜容^熱門的，但騰訊在近期所推出的新游戲相對(duì)較少。從手游發(fā)展的歷史來看，不斷地推陳出新才是獲取盈利的最佳方式。然而，近期火爆的《陰陽(yáng)師》可能會(huì)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的改變。

值得注意的是，游戲工委在2016年上半年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告中就曾提到，研發(fā)商正出現(xiàn)兩極分化，擁有過成功產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)成為市場(chǎng)熱捧的對(duì)象，而中小研發(fā)企業(yè)則面臨生存挑戰(zhàn)。

難道游戲市場(chǎng)的紅利已經(jīng)接近尾聲？那么中小游戲企業(yè)將何去何從？互聯(lián)網(wǎng)分析師獨(dú)孤依風(fēng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“軟性方面的流量接近尾聲，并不足以代表這類中小企業(yè)做游戲沒有出路。”

獨(dú)孤依風(fēng)表示，主要從三個(gè)方面來看：一是從戰(zhàn)略定位方面，中小企業(yè)突圍可以有兩條路，一條路是在國(guó)內(nèi)跟網(wǎng)易、騰訊這類大型的游戲廠商合作，以此實(shí)現(xiàn)共榮共贏；而另一條路就是自己獨(dú)立去做，只是相對(duì)與網(wǎng)易騰訊合作而言，其發(fā)展起來較困難。二是從產(chǎn)品層面來看，盡管現(xiàn)在的流量成本、人工成本以及運(yùn)營(yíng)成本越來越高，但中小企業(yè)仍要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新（否則更沒有出路），可以根據(jù)之前的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行用戶行為發(fā)掘，然后基于目前發(fā)展比較良好的移動(dòng)智能終端去做電視終端的游戲、H5游戲、移動(dòng)電競(jìng)游戲之類的研發(fā)。三是從市場(chǎng)方面看，由于目前獲客成本較高，中小企業(yè)可以通過國(guó)外的一些分發(fā)渠道來進(jìn)行獲客，如Facebook、Google Play，App Store等其他游戲渠道的分發(fā)。

“從占據(jù)渠道的騰訊一家獨(dú)大、游戲娛樂從PC端全面轉(zhuǎn)向移動(dòng)端，到網(wǎng)易能夠成為第二家，其實(shí)配角的戲份開始找到了自己的節(jié)奏。過去的一線游戲廠商（PC時(shí)代），以及一大批5年前跟著移動(dòng)游戲大潮殺入進(jìn)來的中小游戲企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)過大浪淘沙之后，剩下的這部分，也開始從過度重視渠道（主要表現(xiàn)為以刷榜為游戲成功的關(guān)鍵手段），變?yōu)橹匾曈螒虻膬?nèi)在質(zhì)量。而且消除類、休閑類的輕手游，也開始因?yàn)樵O(shè)備、網(wǎng)速等迭代，而慢慢讓位給了重度手游。走重度路線的網(wǎng)易的崛起和主要用輕手游霸榜的騰訊對(duì)市場(chǎng)控制力減弱是一個(gè)例證。顯然，更加重視研發(fā)，將讓更多的游戲公司從打醬油的龍?zhí)捉巧?，走上一線陣營(yíng)。”張書樂分析稱。

行業(yè)是否將進(jìn)入洗牌期？張書樂告訴記者，移動(dòng)游戲初期強(qiáng)烈的渠道控制和霸榜能力開始消退，就和十年前PC端網(wǎng)游以代理韓國(guó)游戲來晉級(jí)一線陣營(yíng)逐步讓位于自研游戲保持收入持久化的形式，有一些類似。這是洗牌的開始，而不是寡頭的開始。

張書樂稱，主機(jī)游戲、PC端網(wǎng)游和單機(jī)游戲以及移動(dòng)端單機(jī)游戲，依然會(huì)成為以移動(dòng)網(wǎng)游為主流的大環(huán)境下的有益補(bǔ)充，也是一些中小游戲廠商能夠深耕的邊緣化路徑。某種意義上來說，這些“補(bǔ)充”已經(jīng)走出了浮躁，更需要質(zhì)量上乘的作品，而且其玩法體驗(yàn)更加多元，更容易以“奇葩”的姿勢(shì)殺出一片天來，而不是擠在已經(jīng)超載并超窄的手游紅海里茍延殘喘。

典型案例

爆款《陰陽(yáng)師》解碼：“你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”

每經(jīng)記者 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 吳悅

說《陰陽(yáng)師》是2016年一款現(xiàn)象級(jí)手游，恐怕沒有人有異議，那么，這款游戲憑什么火爆？

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者近期為此采訪了眾多行業(yè)人士，其中不少人認(rèn)為,這是二次元文化崛起的又一案例。此外，它從研發(fā)到營(yíng)銷上都有值得借鑒之處。

●精確定位：二次元玩家

《陰陽(yáng)師》的火爆是有許多內(nèi)在原因的。CIC灼識(shí)咨詢項(xiàng)目部經(jīng)理董筱磊在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)如此總結(jié)：首先，在已有行業(yè)開發(fā)新用戶群。二次元愛好者本身并不是游戲產(chǎn)業(yè)的最忠實(shí)、最核心的客戶。然而《陰陽(yáng)師》卻能夠突破游戲產(chǎn)業(yè)已有的用戶群來吸引新用戶的加入；其次，不遺余力吸引目標(biāo)客群?！蛾庩?yáng)師》通過對(duì)產(chǎn)品的打磨，從各個(gè)方向各個(gè)層面甚至各個(gè)細(xì)節(jié)來吸引二次元愛好者的目光，給目標(biāo)客群提供了無法拒絕的產(chǎn)品組合，提高產(chǎn)品的吸引力；第三，對(duì)產(chǎn)品有長(zhǎng)期規(guī)劃。產(chǎn)品在推出時(shí)就以劇情為導(dǎo)向，并計(jì)劃在其后不斷更新劇情。通過這種方式來保證用戶忠誠(chéng)度，為產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展打下基礎(chǔ)。

從內(nèi)容上，陰陽(yáng)師的游戲背景設(shè)置基于當(dāng)代日本奇幻小說《陰陽(yáng)師》，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了游戲的創(chuàng)作，因而選材非常獨(dú)特。擁有小說作為藍(lán)本，陰陽(yáng)師這款游戲的故事性和對(duì)人物的塑造是相對(duì)較強(qiáng)的。劇情方面，產(chǎn)品的定位將劇情設(shè)置為核心，滿足了玩家群體對(duì)于劇情、故事的訴求。這一點(diǎn)不同于大多數(shù)手游將游戲技巧作為產(chǎn)品核心的定位?！蛾庩?yáng)師》的劇情在發(fā)布后一直在不斷更新，也使得劇情成為了把握用戶粘度的極佳手段。人物設(shè)置方面，由于有小說作為背景，人物的塑造比較豐滿。而豐滿的人物性格正是目標(biāo)用戶所重視的；其次，游戲制作精美，細(xì)節(jié)考慮全面。毋庸置疑的一點(diǎn)是，經(jīng)過了2年的開發(fā)周期，《陰陽(yáng)師》的制作水平是業(yè)內(nèi)頂尖的。

從美術(shù)角度上來說，游戲采用了日式“和風(fēng)”風(fēng)格的藝術(shù)設(shè)計(jì)，并且將本來比較陰暗的游戲主題通過精美的方式呈現(xiàn)出來。游戲人物的立繪也非常精美，堪比日本一線動(dòng)漫作品。這些都是吸引二次元用戶的元素。

從音樂角度上來說，游戲的背景音樂由著名日本作曲家梅林茂譜寫，多達(dá)近50首的配樂為游戲的不同場(chǎng)景帶來了完全不同的聽覺體驗(yàn)。此外，游戲的配音演員（聲優(yōu)）包含了日本最知名的一組人馬。

正是這些元素的加成，共同打造出一個(gè)對(duì)二次元用戶充滿吸引力的作品。

●產(chǎn)品打造：從弱IP到超級(jí)IP

其實(shí)，《陰陽(yáng)師》在日本是一個(gè)非常老的IP，在中國(guó)的知名度并不高。

一個(gè)弱IP如何就超越了超級(jí)IP成了榜首？《陰陽(yáng)師》請(qǐng)來了日本的頂級(jí)聲優(yōu)來為游戲角色配音。產(chǎn)業(yè)時(shí)評(píng)人張書樂認(rèn)為，“從表面上看，這是份匠人之心。”

那請(qǐng)聲優(yōu)又有幾個(gè)意思呢？他指出，“工匠之心和原汁原味只是粗淺層面，更高一層的則是情懷營(yíng)銷。那些被請(qǐng)來的聲優(yōu)，或許名字陌生，但隨便舉幾個(gè)他們配音過的動(dòng)漫和其中的角色呢？《火影忍者》中的佐助、《銀魂》里的神樂、《叛逆的魯路修》中的魯路修……好像給《灌籃高手》里流川楓配音的也會(huì)來客串一把。這些聲音就有可能把從80后到00后的動(dòng)漫情懷給燃魂了。”

但僅靠賣情懷也非長(zhǎng)久之計(jì)，張書樂認(rèn)為第三層逆襲心法則更高明些。把故事、劇情設(shè)置為一級(jí)需求的核心開發(fā)點(diǎn)，所以《陰陽(yáng)師》不僅有好看的過場(chǎng)動(dòng)畫，還會(huì)有相應(yīng)的語(yǔ)音臺(tái)詞。讓游戲變成一部動(dòng)漫，玩家可以邊玩邊看。

“許多人認(rèn)為這個(gè)游戲里加入彈幕是種創(chuàng)新，其實(shí)如果把它看成是一個(gè)需要追的動(dòng)漫，就很容易理解了。”張書樂說，這恰恰是國(guó)內(nèi)不少游戲所缺少的，即IP類只是應(yīng)景的展示下劇情介紹，然后就是一天到晚的打怪，結(jié)果就沒了“溫度”。

值得關(guān)注的是，《陰陽(yáng)師》不會(huì)僅僅停留在手游領(lǐng)域，網(wǎng)易已經(jīng)宣布，還要對(duì)這款手游進(jìn)行泛娛樂的布局，即對(duì)《陰陽(yáng)師》進(jìn)行電影、電視劇、動(dòng)畫、動(dòng)畫電影，舞臺(tái)劇等多領(lǐng)域的同步布局?jǐn)U張。

那么，《陰陽(yáng)師》給影漫游聯(lián)動(dòng)、IP聯(lián)動(dòng)領(lǐng)域到底能夠帶來怎樣的啟示？藍(lán)港互動(dòng)方面向記者表示，“首先一定要精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶；其次緊緊抓住目標(biāo)用戶的核心需求。譬如《蒼穹之劍》，我們會(huì)從游戲粉絲的行為和反饋中提煉出他們對(duì)于這一IP最核心的需求，那么在進(jìn)行影視轉(zhuǎn)化時(shí)，針對(duì)這些痛點(diǎn)著重進(jìn)行再創(chuàng)作和放大。”

●創(chuàng)新玩法：“把游戲活成另一個(gè)世界”

關(guān)于《陰陽(yáng)師》最新的下載量、收入等數(shù)據(jù)，網(wǎng)易游戲方面并沒有向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，僅表示日活量為1000W。

在張書樂看來，LBS（基于位置服務(wù)）或許是解開其成功原因的一個(gè)線頭，理由同樣很簡(jiǎn)單，游戲玩家在虛擬世界里寂寞了太久。因?yàn)樵陧?yè)游時(shí)代，最受歡迎的都是那些MMOG（大型多人在線游戲），這些游戲幾乎構(gòu)筑了一個(gè)虛擬的世界，玩家們?cè)谄渲锌梢越M隊(duì)?wèi)?zhàn)斗、交朋友甚至戀愛“結(jié)婚”。而到了手游時(shí)代，相對(duì)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)讓玩家大多只能自己玩玩。

張書樂認(rèn)為，《陰陽(yáng)師》通過LBS來基于現(xiàn)實(shí)位置尋找同款游戲里的小伙伴的功能，既不是它的主打大招，也算不上黑科技，只是恰好切中了當(dāng)下游戲的盲點(diǎn)。

“之前的手游，大多數(shù)添加朋友的功能只是找到幾個(gè)陌生人，然后互相贈(zèng)送體力，即使是所謂的公會(huì)，也是在游戲的副本開放時(shí)，大家各自為戰(zhàn)，把打怪的成績(jī)累加在一起獲得更多游戲獎(jiǎng)勵(lì)而已。沒有任何交流，也沒有交流的必要。”

張書樂指出，當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)游戲之所以擊敗了畫面更精致、游戲節(jié)奏感更好的單機(jī)游戲，“你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗”，其實(shí)是一個(gè)關(guān)鍵制勝點(diǎn)。不妨看看因?yàn)椤赌ЙF》大電影而重新燃起的熱情，玩家通過研究戰(zhàn)術(shù)配合成功擊敗Boss、游戲中的各種故事，其實(shí)才是那款游戲吸引人的原因之一——無社交不游戲。

而《陰陽(yáng)師》的玩法正在向MMOG靠攏，這或許也是《陰陽(yáng)師》火爆的一大理由。

當(dāng)然，過去以快速迭代為主要特征的手游產(chǎn)品培養(yǎng)起來的一大批用戶，他們能在《陰陽(yáng)師》這樣“肝”（肝在這里指玩游戲太拼太費(fèi)時(shí)間）的游戲中堅(jiān)持多久？如果在新增用戶放緩的情況下，《陰陽(yáng)師》如何去做好后期的維護(hù)？這些都是擺在網(wǎng)易面前的現(xiàn)實(shí)問題。