面對(duì)著2016年中國電影在票房上的急速降溫，電影專家和業(yè)內(nèi)人士也紛紛支招，希望給今年降溫的中國電影市場找到新的增長動(dòng)力和方向。

根據(jù)國家新聞出版廣電總局電影局的數(shù)據(jù)，2016年全國電影總票房最終定格在457.12億元，超過了去年的440億。這也讓遭遇了大半年“寒潮”的電影人終于松了一口氣，雖然今年票房增速創(chuàng)10年新低，但至少還是保持了增長的態(tài)勢，沒有出現(xiàn)下滑。

趕超北美票房破滅

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年總票房為457.12億元，同比增長3.73%；城市院線觀影人次為13.72億，同比增長8.89%；國產(chǎn)電影票房為266.63億元，占票房總額的58.33%；國產(chǎn)電影海外票房和銷售收入38.25億元，同比增長38.09%。這其中，唯一下滑的就是國產(chǎn)電影票房。2015年國產(chǎn)片票房為271.36億元，占總票房的61.58%。

回想2016年年初，業(yè)界把全年票房目標(biāo)定在600億元，并喊出了趕超美國爭當(dāng)全球第一票倉的口號(hào)。接下來，春節(jié)檔周星馳的《美人魚》打破國產(chǎn)片票房紀(jì)錄，狂收33億元，似乎也為全年票房飄紅開了個(gè)好頭。然而，在一季度全國票房144.7億元，同比增速達(dá)到了51%之后，后三季度的電影市場卻遭遇了“急剎車”，4月、5月、7月、9月、10月、11月共6個(gè)月的單月全國票房都出現(xiàn)了負(fù)增長，其中包括了一向大熱的暑期檔和國慶檔。

無奈之下，業(yè)內(nèi)把希望寄托在了12月的賀歲檔，盡管《長城》、《擺渡人》、《鐵道飛虎》多部大片上映，但仍未能力挽狂瀾，相較2015年同期42億成績，2016年12月票房最終仍出現(xiàn)了負(fù)增長——31天報(bào)收約40.7億，下跌3%。最終，2016年全國電影總票房鎖定457.12億元，離600億的美好愿望相距甚遠(yuǎn)。

41179塊屏幕成世界第一

數(shù)據(jù)顯示，2016年我國共生產(chǎn)電影故事片772部、動(dòng)畫電影49部、科教電影67部、紀(jì)錄電影32部、特種電影24部，總計(jì)944部；故事影片數(shù)量和影片總數(shù)量分別比上年增長12.54%和6.31%。全年票房過億元影片84部，其中國產(chǎn)電影43部；票房過10億影片9部，其中國產(chǎn)電影(含合拍片)6部。2016年國產(chǎn)電影票房冠軍和進(jìn)口電影票房冠軍分別被《美人魚》和《瘋狂動(dòng)物城》奪得，票房分別是33.92億和15.30億。兩部電影也分別打破內(nèi)地影史單片票房紀(jì)錄和內(nèi)地影史動(dòng)畫片票房紀(jì)錄。其中《美人魚》以折合5.52億美元的票房排在全球年度票房的第12位，超過了《X戰(zhàn)警：天啟》的票房，這也是國產(chǎn)電影在全球市場取得的最好成績。

此外，2016年全國新增影院1612家，新增銀幕9552塊。目前中國銀幕總數(shù)已達(dá)41179塊，成為世界上電影銀幕最多的國家。

業(yè)內(nèi)人士分析，2016年是中國電影“重要而不平凡”的一年。面對(duì)觀眾欣賞水平不斷提高、電影創(chuàng)作體系和投資結(jié)構(gòu)發(fā)生改變、電影創(chuàng)作年度周期性特征呈現(xiàn)、消費(fèi)心理變化、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛等多重因素，中國電影在2015年高位基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長。(記者 李俐)

為什么滯漲？

尹鴻：中國電影進(jìn)入新常態(tài)

清華大學(xué)教授，電影評(píng)論家尹鴻認(rèn)為，按照2015年中國電影市場440億，同比增加50%的態(tài)勢，2016年的中國電影市場的預(yù)期票房是600億左右，但事實(shí)上，今年的電影票房只有457億，這種急劇的降溫，“意味著中國電影進(jìn)入了另一個(gè)階段。”

尹鴻認(rèn)為，2015年的中國電影票房是在IP改編、觀眾群擴(kuò)展、票房補(bǔ)貼、營銷創(chuàng)新等因素推動(dòng)下，由于互聯(lián)網(wǎng)+的介入，產(chǎn)業(yè)資本的狂熱追逐下產(chǎn)生的結(jié)果。而2016年的急劇降溫則是對(duì)“上一年度在互聯(lián)網(wǎng)和資本推動(dòng)下非常態(tài)增長的補(bǔ)償。”他把這個(gè)現(xiàn)象稱之為“中國電影新常態(tài)”，這其中包括“依靠大IP、依靠高顏值和小鮮肉、依靠炫技、依靠拳頭+枕頭+噱頭席卷市場的時(shí)代似乎過去了。”而分眾化、差異化的電影觀眾越來越普遍，“電影觀眾口味提高和差異化，會(huì)倒逼電影質(zhì)量提升和電影產(chǎn)品的多元化。”其中包括像《路邊野餐》、《我們誕生在中國》、《百鳥朝鳳》等文藝電影在市場上取得不錯(cuò)的成績。再就是中國電影類型風(fēng)格更加多元化，比如馮小剛導(dǎo)演的《我不是潘金蓮》就成為大家熱議的話題，“這既說明電影創(chuàng)作可能具有的包容度，也說明電影人對(duì)中國現(xiàn)實(shí)的關(guān)懷還是有表達(dá)空間的。”

尹鴻教授認(rèn)為，2016年是中國電影小年，好電影跟觀眾的期待還有很大差距，電影人才和電影工業(yè)還任重道遠(yuǎn)。“但是這種新常態(tài)，也蘊(yùn)含著新的可能。”

如何應(yīng)對(duì)？

王中磊：應(yīng)敬畏內(nèi)容，敬畏觀眾

面對(duì)中國電影市場的降溫，華誼兄弟CEO王中磊以“未來已來，唯變不變”為主題，給公司全體員工發(fā)了一封信，他認(rèn)為，要想在降溫的中國電影市場中突圍而出，最重要的就是要“敬畏內(nèi)容，敬畏觀眾”。

王中磊認(rèn)為，在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下，娛樂行業(yè)也未能幸免，“資本的寒冬令I(lǐng)P熱急速降溫退燒，影視企業(yè)的殘酷洗牌正在進(jìn)行中”。他表示，2016年正是華誼兄弟的戰(zhàn)略開局之年。華誼兄弟推出了三大戰(zhàn)略，其中包括“強(qiáng)內(nèi)核”(強(qiáng)化內(nèi)容核心)、大娛樂生態(tài)圈和國際化戰(zhàn)略。去年12月27日華誼兄弟和星影聚合達(dá)成了戰(zhàn)略合作，共同在北京啟動(dòng)了盒飯LIVE直播平臺(tái)，專門致力于打造全明星娛樂平臺(tái)，主打明星直播和達(dá)人直播，并首次推出“明星俱樂部”頻道，讓明星在網(wǎng)絡(luò)上展示最真實(shí)的自己。

王中磊說，整個(gè)娛樂業(yè)的本質(zhì)就是內(nèi)容品質(zhì)的競爭，“我們出品的《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》，在各大電影節(jié)攬得獎(jiǎng)項(xiàng)，還得到了業(yè)界和觀眾的好評(píng)，我感到由衷的欣慰。在中國電影公司中，華誼兄弟依然是在開發(fā)原創(chuàng)、實(shí)體制作、商業(yè)和情懷等方面做得最好的公司。”

如何“打怪升級(jí)”？

林寧：電影營銷需考慮大學(xué)生需求

電影網(wǎng)絡(luò)票務(wù)平臺(tái)之一的格瓦拉，為了應(yīng)對(duì)泛娛樂化的市場和激烈殘酷的市場競爭，在原有的電影業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，推出了“格瓦拉生活”品牌，作為“微影時(shí)代”旗下的獨(dú)立品牌運(yùn)營。微影時(shí)代CEO林寧表示，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，滿足用戶的個(gè)性化需求并不是一件很容易的事，格瓦拉生活需要不斷地“打怪升級(jí)”，把更豐富的娛樂內(nèi)容以一種更加便捷、高效和精準(zhǔn)的方式呈現(xiàn)給用戶。

日前，“格瓦拉生活”在北京發(fā)布了2017年四大演出類戰(zhàn)略合作項(xiàng)目。其中包括與21世紀(jì)校園電影院線開展深度合作，帶著百余場話劇規(guī)模巡演和十余場萬人規(guī)模音樂節(jié)，走進(jìn)全國20多個(gè)城市，100多所高校。21世紀(jì)校園電影院線是全國首條高校數(shù)字電影院線，專注于優(yōu)秀正版數(shù)字電影的放映，在各高校展開優(yōu)質(zhì)電影放映活動(dòng)，深受廣大師生的愛戴。林寧表示，此舉是為了“讓大學(xué)校園每天都有電影公映，每周都有話劇上演，每月都有音樂會(huì)看。”

最新的數(shù)據(jù)表明，90后正成為了觀看電影的絕對(duì)主力。林寧表示，“格瓦拉生活”此舉是充分利用粉絲效應(yīng)，“為合作伙伴，提供直達(dá)校園的宣傳通道，為藝人搭建用戶成長體系，打造校園巡演的經(jīng)典”。