距保監(jiān)會下達監(jiān)管函，要求暫停萬能險新業(yè)務不到一個月的時間，網(wǎng)易財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前海人壽的萬能險產(chǎn)品仍在廣州的個別銀保渠道正常銷售，當?shù)貥I(yè)內(nèi)人士直言前海人壽給代銷銀行的激勵費用（俗稱“小賬”）高，足以令銀行方面有動力維持其產(chǎn)品上架并積極推銷。

在中國銀行廣州利雅灣支行，大堂經(jīng)理向網(wǎng)易財經(jīng)推薦了一款理財型萬能保險產(chǎn)品——“前海定投理財年金保險（萬能型）”，“5年期的，結(jié)算利率5.05%，預測年化收益5.74%”，其介紹，“這種（收益高的）產(chǎn)品很快就賣光了，因為是月初才有額度，如果錢不急用的話可以買，以前還有1年期、2年期等短期的，但現(xiàn)在沒有了，只有5年期”。

對于仍有銀行銷售其萬能險產(chǎn)品的情況，前海人壽方面回應網(wǎng)易財經(jīng)稱，“已經(jīng)按照保監(jiān)會要求停售萬能險了，系統(tǒng)都是關閉的，不可能再賣這個產(chǎn)品”，對于上述網(wǎng)點仍有銷售的情況需進一步了解，截至發(fā)稿之時，尚未收到回復。

2016年12月5日，保監(jiān)會向前海人壽下發(fā)監(jiān)管函，稱前海人壽在萬能單獨賬戶管理、客戶信息真實性管理等方面存在問題，并且在萬能險業(yè)務專項檢查后仍未按監(jiān)管要求對萬能賬戶進行單獨管理，整改不到位，要求前海人壽自監(jiān)管函下發(fā)之日起，暫停開展萬能險新業(yè)務；保監(jiān)會還表示會對前海人壽的整改情況以及落實暫停開展萬能險新業(yè)務的情況進行核查，根據(jù)核查情況決定是否恢復前海人壽的萬能險新業(yè)務。

在占保費大頭的萬能險被監(jiān)管遏制后，前海人壽也迅速切換了產(chǎn)品風格，網(wǎng)易財經(jīng)從業(yè)內(nèi)了解到，銀保渠道幫前海人壽主推的是一款名為“尊享理財5號”的固定收益類產(chǎn)品，5年期的固定總收益為20%”。

“與同期的產(chǎn)品相比，這款的收益水平不算高”，一位壽險人士分析指出，但并不表示這款產(chǎn)品不會被熱賣，因為“銀保產(chǎn)品的競爭力看‘小賬’，只要銀行的理財肯賣，不管多差的產(chǎn)品都能賣得出去”。

盡管遭到監(jiān)管整頓，但多位與銀保渠道接觸較多的保險業(yè)內(nèi)人士透露，前海人壽與銀行之間的合作并未受到很大影響，他們認為“銀保渠道一直是前海人壽的優(yōu)勢”，究其根源就在于前海人壽給的“小賬”高。

“小賬是激勵費用的俗稱，銀保渠道的成本包括核心三部分，即客戶收益、手續(xù)費（俗稱’傭金’或‘大帳’）還有小賬，大帳都在合同中明確規(guī)定，行業(yè)差距不大，而小賬則不透明，不同公司之間差距較大，高的去到千分之五+千分之一的水平，千分之五是基礎，上百萬的大單還額外加千分之一，并且是現(xiàn)金返現(xiàn)，銀行方面當然有動力（推銷其產(chǎn)品）了”，一位廣州本地保險業(yè)資深人士告訴網(wǎng)易財經(jīng)。

值得一提的是，網(wǎng)易財經(jīng)了解到，除了前海、恒大等萬能險業(yè)務激進的公司外，有部分并未被監(jiān)管整頓的壽險公司也在主動縮減甚至內(nèi)部通知暫停萬能險業(yè)務。

一家大型保險公司高管向網(wǎng)易財經(jīng)表示，“保監(jiān)會當前對萬能險的整頓主要集中在違反了相關規(guī)定，包括股票投資、高現(xiàn)價產(chǎn)品比例以及期限錯配等比較激進的公司，并沒有覆蓋全行業(yè)。”

自今年3月以來，保監(jiān)會密集出臺了一系列規(guī)定，對萬能險的規(guī)模、經(jīng)營管理等方面進行了限制和規(guī)范。此外，保監(jiān)會海對高現(xiàn)價產(chǎn)品占比較高的公司開展了檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的公司下發(fā)監(jiān)管函，對整改不到位的公司采取暫停萬能險新業(yè)務、責令整改等措施。

中金公司稱，一系列收緊措施目前已經(jīng)取得成效，行業(yè)萬能險保費自去年6月開始呈現(xiàn)同比下降趨勢，市場競爭有所緩解。