政策收緊的2016年，中國房企千億軍團再添新丁。金地集團（600383，SH）最新銷售數(shù)據(jù)出爐，全年累計簽約金額已達1006.3億元，同比增速高達63.2%。2016年1-12月，公司累計實現(xiàn)簽約面積658.2萬平方米，同比增長47.74%。漂亮的成績單得益于專業(yè)化和多元化在金地轉型過程中的齊頭并進。

當轉型的路徑越來越像時，房企還能如何創(chuàng)新？作為中國房企中的"轉型模范生"，金地對此給出的關鍵答案是--產品專業(yè)精神、不斷提升的投資能力和運營營銷能力、資本運作、跨界合作、上下游產業(yè)開拓以及國際市場等。實際上，經過2015年的整合與創(chuàng)新，金地在2016年一路開掛，在業(yè)績突進、產品創(chuàng)新、產業(yè)地產、企業(yè)并購、海外投資等領域的各項創(chuàng)新舉措均頗見成效。

對于金地來說，轉型是一項艱苦又不斷突破的事業(yè)。在其多次轉型中，金地的觀點堅定且清晰，即用萬米長跑的思想來經營企業(yè)。在"對未來負責"這種商業(yè)哲學的影響下，無論市場如何變幻，金地始終在快與好之間，在規(guī)模和效益之間，尋求一個平衡點。

業(yè)績首破千億

從600+億到1000+億，金地僅用了一年時間。2016年1-12月，公司累計實現(xiàn)簽約面積658.2萬平方米，同比增長47.74%；累計簽約金額1006.3億元，同比增長63.2%。在行業(yè)普遍回暖的背景下，金地的銷售增速超過了行業(yè)平均水平。提前突破千億，也為金地未來夯實基礎，再創(chuàng)新的成績，打下了良好基礎。

實際上，內地房地產"千億軍團"格局已經兩年未破。萬科、恒大、綠地、碧桂園、萬達、保利、中海7家房企連續(xù)霸榜，僅內部座次變動。而截至最新目前銷售數(shù)據(jù)，今年的"千億軍團"或大幅擴容至12家。

業(yè)內分析認為，除了堅持產品品質和創(chuàng)新，并在銷售方面推盤節(jié)奏得當之外，在土地方面深耕一、二線且拿地精準，也是金地2016年業(yè)績爆發(fā)的主要原因。金地拿地邏輯秉持深耕一二線，今年上半年地價高啟，金地拿地較為謹慎，今年下半年，金地明顯加快了獲取土地的步伐。相關公告數(shù)據(jù)顯示，今年下半年，金地集團購置土地的支出預計在200億元左右，是上半年拿地金額的6倍。官方資料顯示，除了7月金地拿下上海浦東祝橋的優(yōu)質地塊外，10月金地在大連市連拿數(shù)宗地塊，同時、南京、杭州、天津、東莞等城市，也不乏金地再次進入的腳步。2016年1-9月，金地集團拿地總價272億元，同比增長35%。

在業(yè)內人士看來，金地拿地"快狠準"，對于項目以及項目所在城市、區(qū)域的品牌均有二次升級的作用，對于金地的推動的城市深耕，也有相當大的助力作用。按照該公司對外公布的計劃，金地將于2016年開發(fā)約80個項目，計劃新開工面積約500萬平方米，比上年實際完成量增長8.7%。

在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進看來，金地近期拿地積極，表明企業(yè)希望加速擴大土地儲備規(guī)模。

專業(yè)化與多元化

房地產市場進入白銀時代，房企也從此前的拼規(guī)模轉向拼轉型。喧囂中，金地卻始終保持克制。不可否認的是，要在瞬息萬變的中國樓市中不忘初心，并不是一件容易的事。在金地長期遵循的"地產專業(yè)主義"中，"產品主義"始終被放在首位。目前，金地旗下共有褐石、名仕系、天境、世家、格林、未來、社區(qū)商業(yè)以及風華等8大產品系列，具備完整覆蓋全社會消費群體的能力。其中，風華是金地在今年5月推出的全新產品系。與之前的產品系不同的是，該系列主打CHINACHIC（中國風）建筑風格，同時考慮到整個集團的國際化戰(zhàn)略，借此推出具有中國特色的產品，并為以后的海外產品做鋪墊。

在做好專業(yè)化的前提下，圍繞地產主業(yè)，金地亦加速多元化的布局，積極探索產業(yè)鏈條的延伸。在金地提出的"一體兩翼"戰(zhàn)略中，除了住宅業(yè)務，作為兩翼的商業(yè)、金融業(yè)務在這一年里規(guī)模也持續(xù)增加，這給金地在商業(yè)地產投資開發(fā)及運營管理方面提供了基礎。"前三十年，我們一直在發(fā)展住宅，這是我們長期將要堅持的主營業(yè)務。未來，發(fā)展商業(yè)地產等新業(yè)務也將會愈發(fā)重要。"金地集團高級副總裁徐家俊曾在哈佛大學演講中如是表述。

在2016年，金地與啟客集團合作，以城市更新為契機，更新出超過2200 萬平方米的珍貴空間。在杭州、上海、武漢、天津等地，積極拓展包括住宅、商業(yè)、產業(yè)地產及舊改活化在內的諸多物業(yè)類型，讓數(shù)以百計的位于城市核心區(qū)域的老機械廠、舊倉庫、老棉紡廠、舊商業(yè)街，變身為前沿、時尚現(xiàn)代服務業(yè)聚集地和娛樂消費集散地。

實際上，早在一兩年前，金地便已開始布局商業(yè)地產新業(yè)態(tài)，未來將有更多新概念業(yè)態(tài)陸續(xù)面市。截至目前，金地已經在北京、上海、深圳布局4個"IBASE"聯(lián)合辦公項目，主要為初創(chuàng)型及中小企業(yè)提供辦公場地及增值服務；在杭州、成都、南京等地，探索白領公寓業(yè)態(tài)；此外，金地還計劃將"深圳威新科技園"的產業(yè)園區(qū)模式拓展至全國各地。

除了深耕國內城市外，金地的國際化道路亦愈走余寬。今年上半年新獲取了舊金山灣區(qū)的Midpoint項目，洛杉磯市中心附近的Silverlake項目以及紐約曼哈頓的45 Broad項目，波士頓南站項目是一個大型的綜合體項目，將會改變波士頓的天際線。截至2016年6月，金地已在美國經濟最為發(fā)達的東西兩岸4大核心城市（舊金山、洛杉磯、紐約和波士頓）共獲取8個項目，開發(fā)業(yè)態(tài)包括寫字樓、商業(yè)、公寓、辦公樓、城市綜合體等，總可租售面積超過20萬平方米。

如何玩轉還是"藍海"的新概念業(yè)態(tài)，作為"轉型模范生"的金地顯然有著自己獨到的考量。它的思路是，針對不同區(qū)域的產業(yè)基礎，打造相適應的產業(yè)園區(qū)，形成三年1000萬平米的規(guī)模與產業(yè)溢出效應。實際上，這種模式已經實現(xiàn)了較好的積聚效應。由金地開發(fā)、管理的產業(yè)園區(qū)，已吸引包括英特爾、華為、阿里巴巴、大疆創(chuàng)新在內的國內外知名企業(yè)進駐。

此外，為了順應"互聯(lián)網(wǎng)+"的趨勢，金地也在進行產品多樣化的探索。據(jù)介紹，2015年，公司相繼與小米、中興、騰訊、UBER等企業(yè)合作，將其引入旗下部分項目，嘗試全方位購房生態(tài)鏈的可行性。不僅如此，金地還在努力構建智慧生態(tài)，包括住宅智能化、住區(qū)智能化、園區(qū)智能化和服務智能化，全面關照住區(qū)、產業(yè)園區(qū)的智慧化互聯(lián)和智慧化服務。

探索并不僅局限在互聯(lián)網(wǎng)領域。相對于互聯(lián)網(wǎng)，金融是金地最早進行創(chuàng)新試驗的陣地。早在2004年，金地便開始試水房地產金融，并在2008年與瑞士銀行共同發(fā)起房地產投資基金穩(wěn)盛投資，這是內地首個由開發(fā)商參與發(fā)起并成功募集的外資房地產基金，穩(wěn)居清科排名房地產基金公司前五名。

繼去年相繼成立金誠小貸公司、舊改基金以及互聯(lián)網(wǎng)金融公司后，今年5月，金地集團上線了互聯(lián)網(wǎng)金融平臺----家家盈和互聯(lián)網(wǎng)家裝公司----新家家裝。據(jù)悉，"家家盈"將圍繞房地產相關生活場景，向用戶提供金融解決方案。通過該途徑，金地集團意圖將金融渠道進一步下沉至購房客戶層面。